GENESIS 2

BALANCE
AÑO 21 AÑO 22 AÑO 23
Caja 20 28 37
Inversiones corrientes 250 300 370
Créditos por ventas 15400 22560 37200
Bienes de cambio 8340 12000 17580
Activo corriente 24010 34888 55187
Bienes de uso 8000 7600 9600
Activo no corriente 8000 7600 9600
ACTIVO 32010 42488 64787
Deudas comerciales 7200 10120 13560
Deudas financieras 3200 3700 6450
Deudas fiscales 1974 2313 3736
Deudas sociales 230 270 540
Pasivo corriente 12604 16403 24286
Deudas financieras 0 0 2000
Pasivo no corriente 0 0 2000
PASIVO 12604 16403 26286
PN 19406 26085 38501
P + PN 32010 42488 64787

Ventas 61601 81813 107331

CMV -43120 -58905 -76205
UTILIDAD BRUTA 18481 22908 31126
Gastos operativos -7200 -9720 -9120
Egresos financieros -1920 -2220 -4270
Ingresos financieros 38 45 56
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 9399 11013 17792
IIGG -2819 -3304 -5337
RESULTADO DEL EJERCICIO 6580 7709 12455

IVA: 1.21
Compras 43954 62565 81785

operstivamente esta mejor xq suben las vebtas. subio el ebit.

pero es riesgoso xq se sufre un aumento en el cap de trabajo y debe financisrse eso x algun lado.
financieramente esta bien. con el activo corr, cubre los pasivos corr.
pero se debe considerar el ratio de tesorería para saber si se dispone de la plata fisica para pagar. ya que la mayor p
lo problemático esta en que sea dificil pasar los activos corr cred x vta a Caja

patrimonialmente está bien ya que sube el patrimonio, hay solidez patrimonial. subió mucho el financiamiento con
las coberturas de interés y liquidez son bajos. es decir que por cada peso que se presto hay respaldo pata pagarlo

la rentabilidad es buena
si el costo de finnaciam subier. puede modificar el roe, en el roa No xq es activos.
una subaa de las tasas me incrementa en los gs financieros. me afecta en el EBT, en el ebit no xq esta antes de las di

global: tanto como accionista o 3ro ser debe ver tanto el balance como los ratios.
 RATIOS
Año 21 Año 22 Año 23
De rotación
Promedio de días de venta de inventarios 70.60 74.36 84.20
Promedio de días de cobro 75.41 83.18 104.55
Promedio de días de pago 49.41 48.79 50.01

Financieros
Liquidez corriente 1.90 2.13 2.27
Prueba ácida 1.24 1.40 1.55
Ratio de tesorería 0.02 0.02 0.02

Patrimoniales
Endeudamiento 0.65 0.63 0.68
Inmovilización 2.43 3.43 4.01
Cobertura de intereses 5.88 5.94 5.15
Cobertura de liquidez 6.08 6.12 5.39
Margen operativo 0.13 0.11 0.14
Margen neto 0.11 0.09 0.12

Económicos
Costo de financiamiento 0.42 0.42 0.35
ROE 0.34 0.30 0.32
ROA 0.25 0.22 0.24
Leverage 1.37 1.36 1.36

o x algun lado.

fisica para pagar. ya que la mayor parte del act corr son cred x vtas y esos tienen plazos de cobros que suben a cada año. y los p
ubió mucho el financiamiento con fondos propios, quiere decir que el accionista está confiando en las empresa.
resto hay respaldo pata pagarlo

n el ebit no xq esta antes de las distribuciones del rdo a las cuentas de financiación. afecta a las coberturas de interés (si está e
ue suben a cada año. y los pas corr en su mayoría son de proveedores (ds comerciales)
las empresa.

berturas de interés (si está esa menor a 1 casi que no queda nada para distribuir a los accionistas). cuanto mas chica es la cober
s). cuanto mas chica es la cobert de intereses y liquidez, de los rdos de la empre cada vez se llevan mas los 3eros y menos los a
van mas los 3eros y menos los accionistas. casa vez queda menos del ebit para distribuir y contemplar a los accionistas. EN ES
emplar a los accionistas. EN ESTE CASO LA EMPRESA ESTA BIEN APALANCADA, SUBIERON. MEJORO TASA QUE SE ENDEUDA Y
ORO TASA QUE SE ENDEUDA Y EL RETORNO.