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Este resumen cubre los temas principales del capítulo 6 sobre planificación. 1) La organización debe considerar su contexto para determinar riesgos y oportunidades claros y precisos y gestionarlos. 2) Los objetivos deben ser coherentes, medibles y relacionados con las políticas de la organización. 3) La eficacia de la gestión de riesgos y objetivos debe estar documentada para demostrar y medir el desempeño del sistema de gestión de calidad ante cambios.
Este resumen cubre los temas principales del capítulo 6 sobre planificación. 1) La organización debe considerar su contexto para determinar riesgos y oportunidades claros y precisos y gestionarlos. 2) Los objetivos deben ser coherentes, medibles y relacionados con las políticas de la organización. 3) La eficacia de la gestión de riesgos y objetivos debe estar documentada para demostrar y medir el desempeño del sistema de gestión de calidad ante cambios.
Este resumen cubre los temas principales del capítulo 6 sobre planificación. 1) La organización debe considerar su contexto para determinar riesgos y oportunidades claros y precisos y gestionarlos. 2) Los objetivos deben ser coherentes, medibles y relacionados con las políticas de la organización. 3) La eficacia de la gestión de riesgos y objetivos debe estar documentada para demostrar y medir el desempeño del sistema de gestión de calidad ante cambios.
Resumen de lo aprendido del capítulo 6 “planificación”
En el capitulo 6.2 la norma nos
habla de los objetivos coherentes,medibles que permiten comunicarse y puedan tener un seguimiento ademas que deben tener relación con las políticas . Dentro de los objetivos se debe tener encuenta el contexto de la organización, 1 funciones, recursos finalización e indicadres de medición)
En el capitulo 6.1 que son las acciones para abordar los
riesgos nos dice que primero la organización debe considerar el contexto de la organización , con la finalidad determinar los riegos y oportunidades claros y precisos. En esta parte se observa que la norma deja una brecha y permite que se pueda elegir las diverdad metodologías como la gestión del riesgo de la ISO 31001:2009 o generar realizar una matriz ANFET entre otras. La ventaja que tiene la amtriz ANFET es que permite la planificacion y la rastreabilidad del riesgo o oportunidad , permitiendo evaluar la eficacia. Dentro se señala en forma de nota las palabras claves que deben estar dentro de las matricez que se vya a realizar. La eficacioa debe estar documentada para quea demostrada y medida.