ACTIVIDAD # 1

AUDITORIA

PRESENTADO A:

TERESITA NIÑO JESUS PATIÑO FRANCOS

NIC: 1343

PRESENTADO POR:

JESUS DANIEL GONZALEZ ORTIZ

ID: 594986

@GMAIL: JGONZALE244@UNIMINUTO.EDU.CO

SEDE. KENNEDY

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

BOGOTA

03/03/19
 MODELOS PAIS DE ORIGEN OBJETIVOS ENFOQUES ELEMENTOS
Coso Estados unidos Apoyar a la dirección para un mejor control de la organización Incluye la identificación de riesgos internos y externos o los asociados al 1. Ambiente de control
cambio resulta la importancia de la planificación y la supervisión plantea 2. Evaluación de riesgos
una matriz que interrelaciona los componentes de control. 3. Actividades de control
4. Información y comunicación
Coco criteria of control board Canada Ayudar a las organizaciones a perfeccionar el proceso de la toma Se sustenta en la teoría general del sistema y de la contingencia. Resalta la 1. Propósito
de decisiones a través de una mejor comprensión del control, de importancia de la definición y adopción de normas y políticas. Plantea que 2. Compromiso
los riesgos y de la dirección. el planeamiento estratégico proporciona sentido a la dirección. 3. Capacidad
4. Supervisión y aprendizaje

Turnbull guía para directores
sobre el código combinado
ACC australian control criteria
CADBURY
VIENOT
PETERS
KING reporte sobre gobierno
corporativo en Sudáfrica
COBIT control objetives for
information and related
technology
MECI modelo estándar de
control interno
MICIL marco integrado de
control interno para
Latinoamérica
Reino unido Refleja las buenas prácticas empresariales en las que se observa el
control interno inmenso en los procesos de negocios, mantenerse
relevante en un ambiente de negocio en continua evolución y
permitir a la organización aplicar esta guía considerándolas
condiciones institucionales particulares
Australia Optimizar el proceso de la toma de decisiones, favoreciendo para
los trabajadores y otros grupo de interés el cumplimiento de los
objetivos
Reino unido Ampliar la comprensión de control a un nivel más desarrollado,
enfocándose en una conceptualización más metodológica del
sistema de control
Francia Establecer recomendaciones, entre las cuales se destacan los
derechos, obligaciones y responsabilidades de supervisión y
control, basados en reflexiones de comisión Treadway
Holanda Establecer niveles de madurez para cada elemento de control
interno
Sudáfrica Establecer principios de buenas prácticas corporativas para todo
tipo de organizaciones que permitan atender los requerimientos
de la ley Nº 71, de las compañías, 2008 y los cambios de las
tendencias del gobierno corporativo en el ámbito internacional
Estados unidos Enfatizar el concepto de control interno, considerarlo en una
perspectiva integrada por los sistemas de información y todos los
aspectos de la organización
Colombia Proporcionar la estructura básica para evaluar la estrategia, la
gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso
administrativos y, aunque promueve una estructura uniforme
puede ser adaptadas a las necesidades específicas de cada
entidad, a sus objetivos, estructura, tamaños, procesos y servicios
que suministran
Latinoamérica Establecer el marco de referencia para las necesidades y las
expectativas de los directores de las empresas privadas, de las
instituciones públicas, de la organización de las organizaciones de
las sociedad civil y de otros nteresados
Consiste en la atención sobre el control interno del “combined code on 1. Evaluación de riesgos
corporate governance” incluye la administración de riesgos y el control 2. Ambiente de control y actividad de control
interno como parte integral del negocio, pretende brindar a las 3. Información y comunicación
organizaciones un libre diseño y aplicación de sus políticas de gobierno, a 4. Supervisión
la luz de los principios.
Resaltar la importancia del autocontrol y confianza mutua. Hacer énfasis 1. Establecer el contexto
en los conocimientos y habilidades para el desarrollo de una actividad, 2. Identificar los riesgos
incluye un modelo de gestión de riesgos. 3. Analizar los riesgos
4. Evaluar los riesgos
Se soporta en el sistema COSO, exceptuando lo referente a sistema de Revisión de la estructura y responsabilidades de los
información que se incorpora en otros elementos concejos de administración y
reconocimiento,Considera el rol de los auditores y
aborda unas series de recomendaciones a la
profesión contable,Trata sobre los derechos y
responsabilidades de los accionistas
Fundamentado en los principios del modo COSO Componentes del modo COSO adaptados a los
requisitos y necesidades particulares de las
entidades públicas de Francia
Fundamentado en los principios del COSO Componentes del modelo COSO adaptados a os
requisitos y necesidades particulares de las
entidades públicas de Holanda
Este reporte se enfoca en el gobierno corporativo, con una filosofía de 1. Liderazgo ético y ciudadanía corporativa
liderazgo, sustentabilidad y ciudadanía corporativa; así mismo, contempla 2. Roles y responsabilidad del consejo de
un enfoque de auditoria interna basada en riesgos administración
3. Roles y responsabilidad del consejo de
auditoria
Se desarrolla un elemento que incluyen 36 procesos de alto nivel y 251 Se interrelacionan matricialmente; requerimiento de
objetivos de control en ambientes TI negocio, recursos TI y procesos de TI
Se fundamenta en los principios de autocontrol, autogestión. Establece los 1. Talento humano
requisitos para cada componente del control. Interrelacionada sistema de 2. Direccionamiento estratégico
calidad, control interno y gestión para resultados 3. Administración de riesgo
4. Auto evaluación institucional
5. Auditoria interna
6. Plan de mejoramiento
Se basa en asegurar un adecuado ambiente de control como pieza central, 1. Ambiente de control y trabajo
que promueve el funcionamiento efectivos de los otros componentes institucional
asegurando su funcionamiento efectivos en todos los niveles de la 2. Evaluación de los riesgos para tener
organización objetivos
3. Actividades de control para minimizar
los riesgos
4. Información y comunicación para
fomentar la transparencia
5. Supervisión interna continua y
externa periodica
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