Evaluación de Proyectos Primera Entrega PDF

1
Evaluación de Proyectos
Verónica Jazmile Bedoya García
Julián David Martínez Restrepo
Dayana Murillo León
Deivi Jonnattan Rojas Cortes
Leidy Johana Triana Munevar
Politécnico Grancolombiano
Marzo, 2020
2
Introducción
¿Qué tan arriesgado es desarrollar un proyecto? Demasiado, si no se hacen los análisis adecuados, tal
vez la probabilidad de fracasar jamás pueda ser cero, pero con el uso de los métodos correctos se pueden
minimizar sosteniblemente las posibilidades de fallar, o simplemente rechazar la idea de un proyecto si no
hay manera de minimizar riesgo. Con lo anterior se trata de resaltar la importancia de la evaluación de
proyectos; nunca pueden faltar antes de ejecutarlos.
Con el fin de evaluar y comprobar su viabilidad se presenta la siguiente idea de negocio:
Se tiene visto que los accesorios elaborados en lana virgen han tenido poco reconocimiento dentro del
mercado, siendo un material que sería de gran utilidad y muy apreciado por los compradores por su
calidad, sobre en todo en tierras de clima frio, dado que el mercado no ha sido explorado y no existen
empresas grandes ofertando estos productos, existirían buenas oportunidades de que una nueva compañía
se convierta en marca registrada en esta materia, siendo pionera en ofertar accesorios en lana virgen a gran
escala, además habría gran oportunidad de expandir el mercado en algunos países donde hay inviernos
fuertes.
3
A partir de esta visión nace el Proyecto de creación de la empresa: Hebrón, lo que sería una empresa
especialista en la fabricación y comercialización de productos y accesorios hechos con lana virgen como
materia prima.
Lo ideal es encontrar personas altamente calificadas en la fabricación de estos productos de manera
artesanal y poder desarrollar y comercializar productos con altos estándares de calidad e innovación. Para
esto, se emplearán estrategias renovadoras en la utilización de colores llamativos, diseños modernos y
personalizados, sin dejar atrás el objetivo principal: garantizar una excelente calidad a los usuarios.
Durante el desarrollo de este documento se pretende aplicar conceptos financieros del valor del dinero
en el tiempo y la contabilidad básica al proyecto de emprendimiento que se está tratando. Paralelamente se
buscará definir los supuestos de formulación, elaborar estados financieros, establecer flujos de caja,
determinar tasas de descuento y calcular indicadores financieros.
Realizando un análisis e interpretación apropiada se pretende determinar si el proyecto es viable para
su ejecución.
4
CONTENIDO
Introducción ..................................................................................................................... 2
1. Idea de Negocio ...................................................................................................... 6
2. Objetivo .................................................................................................................. 7
2.1 Objetivo General..................................................................................................... 7
3. Marco Teórico ........................................................................................................ 8
4. Estudio de Mercado .............................................................................................. 11
4.1 Demanda – Análisis Datos Secundarios ............................................................... 12
4.2 Mercado Objetivo ................................................................................................. 16
4.3 Tendencias de Consumo ....................................................................................... 17
4.4 Competidores Directos ......................................................................................... 19
4.5 Competidores Indirectos ....................................................................................... 20
5 Estudio Técnico .................................................................................................... 21
5.1 Características del Producto .................................................................................... 21
5.2 Análisis Producción ................................................................................................. 23
5.2.1 Selección de Procesos ........................................................................................... 25
5.3 Análisis Requerimientos .......................................................................................... 27

5
5.3.1 Costos de producción ............................................................................................ 27
5.3.2 Equipos maquinaria e instalaciones ...................................................................... 27
5.4 Evaluación de Riesgo de la Producción................................................................... 28
5.4.1 Procedimiento de mejora continua ....................................................................... 28
Conclusiones .................................................................................................................. 29
Bibliografía .................................................................................................................... 30
6
1. Idea de Negocio
¿Qué tan arriesgado es desarrollar un proyecto? Demasiado, si no se hacen los análisis
adecuados, tal vez la probabilidad de fracasar jamás pueda ser cero, pero con el uso de los
métodos correctos se pueden minimizar sosteniblemente las posibilidades de fallar, o
simplemente rechazar la idea de un proyecto si no hay manera de minimizar riesgo. Con lo
anterior se trata de resaltar la importancia de la evaluación de proyectos; nunca pueden faltar
antes de ejecutarlos.
Con el fin de evaluar y comprobar su viabilidad se presenta la siguiente idea de negocio:
Se tiene visto que los accesorios elaborados en lana virgen han tenido poco reconocimiento
dentro del mercado, siendo un material que sería de gran utilidad y muy apreciado por los
compradores por su calidad, sobre en todo en tierras de clima frio, dado que el mercado no ha
sido explorado y no existen empresas grandes ofertando estos productos, existirían buenas
oportunidades de que una nueva compañía se convierta en marca registrada en esta materia,
siendo pionera en ofertar accesorios en lana virgen a gran escala, además habría gran oportunidad
de expandir el mercado en algunos países donde hay inviernos fuertes.
A partir de esta visión nace el Proyecto de creación de la empresa: Hebrón, lo que sería una
empresa especialista en la fabricación y comercialización de productos y accesorios hechos con
lana virgen como materia prima.
Lo ideal es encontrar personas altamente calificadas en la fabricación de estos productos de
manera artesanal y poder desarrollar y comercializar productos con altos estándares de calidad e
7
innovación. Para esto, se emplearán estrategias renovadoras en la utilización de colores
llamativos, diseños modernos y personalizados, sin dejar atrás el objetivo principal: garantizar
una excelente calidad a los usuarios.
Durante el desarrollo de este documento se pretende aplicar conceptos financieros del valor
del dinero en el tiempo y la contabilidad básica al proyecto de emprendimiento que se está
tratando. Paralelamente se buscará definir los supuestos de formulación, elaborar estados
financieros, establecer flujos de caja, determinar tasas de descuento y calcular indicadores
financieros.
Realizando un análisis e interpretación apropiada se pretende determinar si el proyecto es
viable para su ejecución.
2. Objetivo
2.1 Objetivo General
Realizar la evaluación del proyecto de creación de una empresa productora y comercializadora
de productos en lana virgen, que permita agremiar a los artesanos dedicados al trabajo con esta
materia prima, con el fin de potenciar este mercado, dándolo a conocer a nivel nacional e
internacional, todo esto mediante métodos de decisión de inversión y realizando el análisis e
interpretación de los resultados que lleven a determinar su ejecución.

8
3. Marco Teórico
La lana al igual que el pelo, es una secreción de la epidermis. El paso de tejido vivo a
tejido fibroso no es regular en toda la fibra, sino que varía, por ello se presenta el fenómeno del
rizado y sus diferencias estructurales.
La secreción glandular que acompaña a la lana tiene como principal componente
la lanolina, que es un éster de colesterol insoluble en agua. Las glándulas sudoríparas
producen una serie de mezclas de sales orgánicas e inorgánicas, junto con la urea y
algunos aminoácidos que en su conjunto se pueden eliminar mediante un lavado con agua
caliente.
Existen varios tipos de pieles lanares que podemos clasificar de la siguiente
manera:
I. Fokina: Lechal de fibra larga, más parecida al pelo que a la lana. Se emplea para
vistas generalmente.
II. Toscana: Cordero de fibra larga tipo lana. Es usado para vistas y double face.
III. Merino: Cordero con lana fina y sin pelo. Ideal para mouton y double face.
IV. Entrefino: Mezcla de pelo y lana. Afelpado y de mejor calidad que el merino. Se
usa para double face.
V. Caracolillo: Cordero de fibra acaracolada. Se usa para vistas
VI. Mallorca: Cordero con lana larga y casco muy pesado. Se emplea para double face
y vistas.
9
VII. Doméstico Inglés: Lana de calidad variable, casco muy graso y con tendencia a
soltura de flor. Se emplea para double face.
En general entre más fina es la lana más compacta es la estructura del casco.
Muchos artículos dependen de las características de la lana y de su longitud para la
producción de artículos.
La i.t. satisface una de las necesidades vitales del hombre, como es el vestido, que
sigue en importancia a la alimentación y la vivienda. Su trascendencia es enorme desde el
punto de vista histórica, pues ha sido la base del desarrollo económico de casi todos los
países del mundo (v. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL). Siendo una actividad primaria, ha
tentado siempre a los pueblos en vías de desarrollo, por ser muy baja su relación capital
producto y por contar con un mercado en potencia amplio y seguro. Además, conforme se
incrementa el desarrollo, la importancia de esta industria disminuye, pero sin dejar de
tener un considerable porcentaje de participación en el producto industrial bruto.
Historia y geografía de la lana
Se tienen referencias históricas de la lana y las ovejas desde 11.000 AC en Babilonia (o
tierra de la lana), hoy Irak. La Biblia está llena de referencias que hacen alusión a las
ovejas y pastores. Los arqueólogos han encontrado suscripciones del año 4.000 AC que
indican que en ese periodo los negocios de lana ya habían empezado. También en
Mesopotamia se han encontrado objetos de arcilla que indican que en el 2.500 AC ya se
había desarrollado una importante industria relacionada con la oveja.

10
Los ovinos actuales productores de lana de vellón son todos de la especie ovis aries,
descendientes del muflón y de otras razas de primitivos bóvidos asiáticos. Viven en
rebaños, al cuidado del hombre desde la edad de Piedra, y a través de su larga historia de
animal doméstico ha sido sometido a sucesivas hibridaciones, cruzando entre sí diversas
razas en busca de mejores productoras de lana o de carne, según los fines de explotación,
y con la finalidad de mejor adaptación a los climas de su crianza.
La mayor parte de las productoras de lana del continente europeo, de las exportadas a
Australia y Argentina en los siglos XV al XVIII, proceden de la merina española, traída a
España por los árabes benimerines a principios del siglo XIV. Esta oveja, con 50 Kg. de
peso en vivo, tiene una media de 7 kg. de lana en vellón, de la que es despojada una vez al
año (esquila) al final de la primavera. La piel del cordero merino es el afamado moutón,
utilizado para la confección de piel con pelo.
La raza churra (también española) tiene un mayor tamaño, es más agreste, pero de
inferior calidad en la lana. La raza escocesa tiene lana más larga. En Israel se han
obtenido recientemente, mediante cruces, ovejas de 80 kg de peso y lana larga, aunque
siempre menos fina y rizada que la merina. Del Asia Central proceden razas con
excelentes calidades de lana; especialmente apreciada es la karakul, cuyos corderos antes
de nacer tienen la piel negra y el pelo muy rizado; éste es el astrakán.

11
Los países de mayor producción lanar son Argentina, Australia, Nueva Zelanda, Sudáfrica
y la Gran Bretaña. La merina es abundante en España, donde se producen anualmente
unas 13.000 toneladas de hilado de lana, merina y churra.
A finales del siglo XIX la lana se usaba en ropa interior, uso del que ha sido
definitivamente desplazada por el algodón, a medida que las hilaturas de éste se han
perfeccionado, y por las fibras sintéticas adecuadamente mezcladas con las naturales.
Como en el caso de otros productos de apreciadas cualidades, organismos
internacionales se han cuidado de vigilar y controlar la producción de lana y su
comercialización. Por este motivo se creó el SECRETARIADO INTERNACIONAL DE
LA LANA, que tiene su sede en Inglaterra. Todas las transacciones comerciales de la lana
pasan por este organismo. Las denominaciones de origen, que ostentan las lanas más
prestigiosas, son otorgadas por este secretariado. Las más famosas de éstas son la lana
SHETLAND y la MERINA AUSTRALIANA. Lo mismo ocurre con la autorización para
las etiquetas PURA LANA VIRGEN y RICA LANA VIRGEN.
4. Estudio de Mercado
Generalidades
Se establece que en Colombia existen pocos estudios de mercado sobre empresas nuevas
en el sector manufacturero, especialmente en el área artesanal y textil, sin embargo, en este
proyecto se pretende dar viabilidad por medio de la estadística aplicado al mercado artesanal y
12
textil, con el fin de determinar la factibilidad de producir y comercializar productos elaborados
en lana 100 % virgen inicialmente en la ciudad de Bogotá
4.1 Demanda – Análisis Datos Secundarios
Crecimiento de la Producción 2000-2011
Variables principales Encuesta Anual Manufacturera EAM

2000 - 2011p
Valores en millones de pesos
CIIU REV. 3
Variables principales A.C.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011p
Total 18 Fabricación de prendas de vestir; preparado y teñido de pieles
Producción bruta 2.479.736 2.868.655 2.965.667 3.516.072 4.055.255 4.104.645 4.618.428 4.516.079 4.697.349 4.282.506 4.852.835 5.198.719
Consumo intermedio 1.254.057 1.496.105 1.520.610 1.888.187 2.226.954 2.164.535 2.401.988 2.400.811 2.479.463 2.263.950 2.748.556 2.955.151
Materias primas consumidas 953.970 1.134.029 1.117.618 1.402.829 1.663.382 1.579.782 1.695.028 1.631.753 1.723.167 1.632.572 1.868.460 2.013.622
Personal ocupado (Número de personas) 70.807 72.027 74.767 80.839 85.041 82.369 78.739 75.395 72.021 62.190 64.103 60.773
Personal remunerado (Número de personas) 60.588 60.665 61.322 61.303 60.735 56.717 53.747 56.422 53.436 48.383 49.625 48.302
Personal vinculado a la producción (Número de personas) 57.043 58.387 60.731 66.954 72.917 69.212 66.289 62.071 57.524 49.431 51.157 48.647
Remuneración total 469.674 515.036 561.691 598.762 661.061 651.624 661.983 714.262 755.429 719.173 771.659 783.532
Sueldos y salarios 286.040 312.179 341.809 365.302 401.837 391.770 394.969 426.141 451.953 430.224 463.355 469.128
Prestaciones sociales 183.634 202.857 219.881 233.460 259.224 259.854 267.015 288.121 303.475 288.949 308.304 314.404
Valor agregado 1.225.678 1.372.550 1.445.057 1.627.885 1.828.301 1.940.110 2.216.439 2.115.268 2.217.886 2.018.556 2.104.279 2.243.569
Activos fijos 687.543 742.179 843.011 957.992 1.038.480 1.136.645 1.243.180 1.293.259 1.380.669 1.401.099 1.656.895 1.672.032
Energía eléctrica consumida (Millones de KWH) 151.054 155.768 156.323 176.997 182.768 169.137 174.951 154.078 144.623 124.104 132.352 130.538
Valor ventas 2.148.483 2.547.195 2.609.221 3.140.315 4.060.688 3.943.218 4.405.162 4.454.860 4.478.704 4.177.888 4.578.394 4.949.058
Relaciones
Valor agregado/personal ocupado 17,3 19,1 19,3 20,1 21,5 23,6 28,1 28,1 30,8 32,5 32,8 36,9
Salario promedio 4,7 5,1 5,6 6,0 6,6 6,9 7,3 7,6 8,5 8,9 9,3 9,7
Costo laboral promedio 7,8 8,5 9,2 9,8 10,9 11,5 12,3 12,7 14,1 14,9 15,5 16,2
Materias primas consumidas/consumo intermedio (%) 76,1 75,8 73,5 74,3 74,7 73,0 70,6 68,0 69,5 72,1 68,0 68,1
Materias primas consumidas/producción bruta (%) 38,5 39,5 37,7 39,9 41,0 38,5 36,7 36,1 36,7 38,1 38,5 38,7
Producción bruta/personal ocupado 35,0 39,8 39,7 43,5 47,7 49,8 58,7 59,9 65,2 68,9 75,7 85,5
Producción bruta/personal vinculado a la producción 43,5 49,1 48,8 52,5 55,6 59,3 69,7 72,8 81,7 86,6 94,9 106,9
Energía eléctrica consumida/producción bruta 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
1810 Fabricación de prendas de vestir, excepto prendas de piel
Producción bruta 2.426.966 2.805.246 2.965.667 3.516.072 3.978.140 4.104.645 4.618.428 4.516.079 4.697.349 4.282.506 4.852.835 5.198.719
Consumo intermedio 1.210.114 1.443.700 1.520.610 1.888.187 2.158.186 2.164.535 2.401.988 2.400.811 2.479.463 2.263.950 2.748.556 2.955.151
Materias primas consumidas 911.624 1.083.361 1.117.618 1.402.829 1.600.869 1.579.782 1.695.028 1.631.753 1.723.167 1.632.572 1.868.460 2.013.622
Personal ocupado (Número de personas) 70.402 71.601 74.767 80.839 84.923 82.369 78.739 75.395 72.021 62.190 64.103 60.773
Personal remunerado (Número de personas) 60.451 60.520 61.322 61.303 60.662 56.717 53.747 56.422 53.436 48.383 49.625 48.302
Personal vinculado a la producción (Número de personas) 56.668 57.996 60.731 66.954 72.818 69.212 66.289 62.071 57.524 49.431 51.157 48.647
Remuneración total 467.547 512.103 561.691 598.762 659.583 651.624 661.983 714.262 755.429 719.173 771.659 783.532
Sueldos y salarios 285.027 310.719 341.809 365.302 400.974 391.770 394.969 426.141 451.953 430.224 463.355 469.128
Prestaciones sociales 182.520 201.384 219.881 233.460 258.609 259.854 267.015 288.121 303.475 288.949 308.304 314.404
Valor agregado 1.216.852 1.361.545 1.445.057 1.627.885 1.819.954 1.940.110 2.216.439 2.115.268 2.217.886 2.018.556 2.104.279 2.243.569
Activos fijos 679.776 733.352 843.011 957.992 1.034.934 1.136.645 1.243.180 1.293.259 1.380.669 1.401.099 1.656.895 1.672.032
Energía eléctrica consumida (Millones de KWH) 146.167 150.336 156.323 176.997 178.062 169.137 174.951 154.078 144.623 124.104 132.352 130.538
Valor ventas 2.094.493 2.482.227 2.609.221 3.140.315 3.985.284 3.943.218 4.405.162 4.454.860 4.478.704 4.177.888 4.578.394 4.949.058
Relaciones
Valor agregado/personal ocupado 17,3 19,0 19,3 20,1 21,4 23,6 28,1 28,1 30,8 32,5 32,8 36,9
Salario promedio 4,7 5,1 5,6 6,0 6,6 6,9 7,3 7,6 8,5 8,9 9,3 9,7
Costo laboral promedio 7,7 8,5 9,2 9,8 10,9 11,5 12,3 12,7 14,1 14,9 15,5 16,2
Materias primas consumidas/consumo intermedio (%) 75,3 75,0 73,5 74,3 74,2 73,0 70,6 68,0 69,5 72,1 68,0 68,1
Materias primas consumidas/producción bruta (%) 37,6 38,6 37,7 39,9 40,2 38,5 36,7 36,1 36,7 38,1 38,5 38,7
Producción bruta/personal ocupado 34,5 39,2 39,7 43,5 46,8 49,8 58,7 59,9 65,2 68,9 75,7 85,5
Producción bruta/personal vinculado a la producción 42,8 48,4 48,8 52,5 54,6 59,3 69,7 72,8 81,7 86,6 94,9 106,9
Energía eléctrica consumida/producción bruta 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
FUENTE: DANE Encuesta Anual Manufacturera EAM

Notas de reserva estadística
En la clase 3699 se incluye información de la clase 1820 para los años 2002, 2003, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 2010 y 2011p
Producción bruta: El valor de la producción bruta es igual al “Valor de todos los productos manufacturados por el establecimiento” más, los “Ingresos por subcontratación industrial realizados para otros”, más el “Valor de la energía eléctrica vendida”, más el valor de
los ingresos causados por CERT, más el “Valor de las existencias de los productos en proceso de fabricación al iniciar el año”, menos el “Valor de los productos en proceso de fabricación al finalizar el año”, más el valor de otros ingresos operacionales, tales como los
generados por el alquiler de bienes producidos y la instalación, mantenimiento y reparación de productos fabricados por el establecimiento.
Producción bruta: El valor de la producción bruta es igual al “Valor de todos los productos manufacturados por el establecimiento” más, los “Ingresos por subcontratación industrial realizados para otros”, más el “Valor de la energía eléctrica vendida”, más el valor de
los ingresos
Consumo causadosEspor
intermedio: el CERT,
valor más el “Valor
de todos de las existencias
los insumos utilizados de
porlos productos en proceso
el establecimiento en elde fabricación
proceso al iniciar
productivo. el año”,
Incluye menos el
el consumo de“Valor de los
materias productos
primas, en proceso
materiales de fabricación
y empaques al finalizar
valorados el año”,
a precio de más el (sin
adquisición valorincluir
de otros
los ingresos operacionales,
impuestos tales como
indirectos), energía los
eléctrica
comprada, gastosconsumidas:
Materias primas por subcontratación industrial,
Corresponde al costogastos por labores
en fábrica industriales
de todas realizadas
los elementos por trabajadores
físicamente a domicilio,
incorporados obsequios
a los productos y muestras
elaborados gratis,
por el accesorios y repuestos consumidos, otros energéticos consumidos, servicios públicos (agua, correo, teléfono, etc.),
establecimiento
Personal ocupado: Corresponde al número de personas ocupadas por el establecimiento, es decir, el total de los que trabajan y dependen de él, incluidos los propietarios, socios y familiares sin remuneración fija, el personal permanente, temporal directo y personal
contratado a través de empresas especializadas en el suministro de personal
Personal remunerado: Personal permanente + temporal contratado
directamente
Personal vinculado a la producción: Corresponde a trabajadores dedicados a la fabricación, elaboración, ensamblaje, montaje, mantenimiento, inspección, almacenaje, empaque, cargue y descargue
Sueldos y salarios: Definidos como la remuneración fija u ordinaria que percibe el trabajador en dinero o en especie, en forma periódica o definida, que implique retribución por los servicios prestados al establecimiento, antes de deducir los descuentos por
retención en la
Prestaciones fuente,Hacen
sociales: contribuciones
referenciaa alalas
seguridad social,
sumas que sindicato,
periódica fondo de empleados
u ocasionalmente recibe yelsimilares.
trabajador del patrono de acuerdo con la ley, tales como: las prestaciones sociales patronales comunes, las prestaciones sociales especiales y las extralegales o pactadas,
diferentes de los sueldos y salarios, estipuladas en el Régimen Laboral Colombiano y el Código Sustantivo del Trabajo.
Valor agregado: Es el total de los ingresos recibidos por el uso de los factores productivos (tierra, capital, trabajo, organización empresarial) participantes en el proceso de producción durante el periodo estudiado.
Valor ventas: Hace referencia al total de ventas tanto en el país como al exterior, efectuadas por el establecimiento durante el año. Incluye los productos y subproductos manufacturados por el establecimiento, incluso saldos e imperfectos, aquellos elaborados por
terceros a los que se les suministró las materias primas y los recibidos por transferencia de otros establecimientos de la empresa para su comercialización.
Remuneración total: Sueldos y salarios + prestaciones sociales

Salario promedio: Sueldos y salarios / personal remunerado
Costo laboral promedio: (Sueldos y salarios+ prestaciones sociales) / personal remunerado
Ilustración Encuesta Anual Manufacturera. (DANE, 2018)

13
ENCUESTA ANUAL MANUFACTURERA

2.1. Colombia. Resumen de las variables principales, según grupos industriales
Total nacional
Valores en miles de pesos
Año 2018
Agrupaciones industriales Número de Total Personal remunerado Personal remunerado Personal socios y Personal por Personal Sueldos y Prestaciones Producción Consumo Valor Total Excedente Bruto de Energía eléctrica
CIIU Rev4 (a) establecimientos personal ocupado permanente (c ) temporal (d) familiares agencias aprendiz salarios (e ) sociales (f) bruta (g) intermedio (g) agregado activos (h) Explotación sin consumida (kwh)
Descripción (b) impuestos y
subvenciones (i)
TOTAL 7.911 709.507 417.544 165.231 2.335 102.198 22.199 13.019.165.824 7.608.573.528 260.315.152.252 165.931.073.724 94.384.078.528 169.015.793.407 73.756.339.176 16.249.524.124
101 Procesamiento y conservación de carne, pescado, crustáceos y moluscos 191 36.969 17.473 10.885 54 7.525 1.032 509.417.488 287.858.750 11.776.436.020 7.877.925.609 3.898.510.411 4.044.093.313 3.101.234.173 473.159.980
102 Procesamiento y conservación de frutas, legumbres, hortalizas y tubérculos 64 4.375 2.410 789 39 999 138 56.900.038 29.730.426 769.507.482 402.899.985 366.607.497 374.031.829 279.977.033 35.566.498
103 Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal 75 10.129 6.423 2.194 7 1.093 412 210.860.597 116.241.074 5.378.292.955 3.897.268.225 1.481.024.730 3.266.108.405 1.153.923.059 236.107.902
104 Elaboración de productos lácteos 161 20.726 10.444 6.533 44 3.008 697 341.173.072 213.028.650 8.454.918.633 4.890.660.441 3.564.258.192 2.940.792.939 3.010.056.470 299.954.450
105 Elaboración de productos de molinería, almidones y productos derivados del almidón 134 10.689 6.430 2.483 18 1.444 314 190.099.322 99.833.009 6.355.766.682 4.442.285.354 1.913.481.328 2.673.265.592 1.623.548.997 304.516.180
106 Elaboración de productos de café 84 4.536 2.927 882 7 530 190 96.863.986 59.558.020 5.344.409.215 4.411.270.648 933.138.567 1.197.511.233 776.716.561 55.684.456
107 Elaboración de azúcar y panela 32 9.449 7.946 632 8 383 480 280.333.336 167.898.363 4.782.555.081 2.895.979.274 1.886.575.807 7.337.552.078 1.438.344.108 1.057.013.375
108 Elaboración de otros productos alimenticios 666 61.682 35.514 13.920 252 10.167 1.829 1.020.398.806 599.449.317 14.402.468.588 7.238.662.208 7.163.806.380 7.907.317.959 5.543.958.257 617.736.537
109 Elaboración de alimentos preparados para animales 76 8.975 6.228 1.555 3 901 288 202.976.503 111.980.773 8.457.510.318 6.960.615.585 1.496.894.733 2.059.177.587 1.181.937.457 252.099.953
110 Elaboración de bebidas 125 17.898 8.072 7.158 17 2.043 608 457.852.292 319.403.016 14.541.584.627 4.457.910.645 10.083.673.982 13.718.118.196 9.306.418.674 533.726.478
131 Preparación, hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles 97 14.895 7.984 4.343 18 2.259 291 251.886.877 140.939.180 2.094.119.269 1.309.608.563 784.510.706 2.360.322.302 391.684.649 392.712.188
139 Fabricación de otros productos textiles 163 19.060 7.423 6.993 44 4.026 574 291.681.939 165.021.045 2.888.894.367 1.752.904.837 1.135.989.530 1.690.846.953 679.286.546 254.854.349
141 Confección de prendas de vestir, excepto prendas de piel 797 72.052 36.661 27.213 250 5.397 2.531 940.620.509 488.328.568 7.619.093.955 3.853.588.476 3.765.505.479 2.722.307.833 2.336.556.402 140.455.271
143 Fabricación de artículos de punto y ganchillo 34 2.967 1.135 975 11 793 53 31.116.167 16.566.216 186.874.310 87.103.567 99.770.743 149.969.735 52.088.360 17.092.526
151 Curtido y recurtido de cueros; fabricación de artículos de viaje, bolsos de mano y artículos similares, y 80 7.646 3.638 3.288 31 456 233 126.561.589 68.878.922 753.287.634 393.193.962 360.093.672 688.178.078 164.653.161 26.561.728
fabricación de artículos de talabartería y guarnicionería, adobo y teñido de pieles
152 Fabricación de calzado 233 13.084 4.450 6.120 145 2.049 320 152.557.304 80.941.261 1.092.602.381 589.905.450 502.696.931 653.163.363 269.198.366 53.070.236
161 Aserrado, acepillado e impregnación de la madera 45 1.304 1.035 198 20 16 35 20.070.201 11.939.252 240.589.692 130.345.941 110.243.751 153.234.781 78.234.298 6.174.953
162 Fabricación de hojas de madera para enchapado; fabricación de tableros contrachapados, tableros 15 1.158 588 293 4 237 36 18.447.013 10.549.235 504.285.645 319.576.952 184.708.693 636.554.058 155.712.445 83.712.383
laminados, tableros de partículas y otros tableros y paneles
163 Fabricación de partes y piezas de madera, de carpintería y ebanistería para la construcción 53 1.483 1.056 288 26 84 29 18.294.335 9.273.919 131.836.232 62.904.179 68.932.053 78.289.487 41.363.799 5.076.779
164 Fabricación de recipientes de madera 34 998 814 74 14 68 28 12.228.052 5.437.884 115.237.520 77.723.289 37.514.231 51.528.104 19.848.295 5.046.659
169 Fabricación de otros productos de madera; fabricación de artículos de corcho, cestería y espartería 16 386 226 134 4 14 8 4.775.051 2.444.786 28.938.009 12.963.184 15.974.825 30.021.455 8.754.988 1.139.575
170 Fabricación de papel, cartón y productos de papel y cartón 134 17.953 13.482 2.185 23 1.592 671 480.607.588 302.402.296 9.570.434.696 5.834.125.658 3.736.309.038 6.882.558.317 2.953.299.154 1.507.774.449
181 Actividades de impresión y actividades de servicios relacionados con la impresión 403 21.477 13.724 4.817 161 2.145 630 377.386.775 204.983.346 3.237.049.960 1.745.461.341 1.491.588.619 2.505.688.896 909.218.498 141.819.829
191 Fabricación de productos de hornos de coque 11 992 714 160 - 85 33 13.201.702 6.832.386 813.482.827 551.394.881 262.087.946 150.701.099 242.053.858 8.252.447
192 Fabricación de productos de la refinación del petróleo 105 5.082 3.240 333 9 1.170 330 188.764.731 185.016.295 53.773.888.850 45.281.267.560 8.492.621.290 30.190.322.120 8.118.840.264 1.079.804.983
201 Fabricación de sustancias químicas básicas, abonos y compuestos inorgánicos nitrogenados, plásticos y 151 10.899 8.356 1.152 17 979 395 334.347.251 214.504.166 9.694.792.246 6.801.908.373 2.892.883.873 6.493.166.768 2.344.032.456 1.205.714.852
caucho sintético en formas primarias
202 Fabricación de otros productos químicos 403 44.753 27.925 6.719 84 8.619 1.406 963.110.773 594.318.655 18.032.675.999 9.826.316.719 8.206.359.280 7.615.263.429 6.648.929.852 436.655.457
210 Fabricación de productos farmacéuticos, sustancias químicas medicinales y productos botánicos de uso 194 26.903 20.165 3.566 42 2.201 929 732.640.568 421.721.688 6.960.373.484 2.237.118.854 4.723.254.630 4.034.543.683 3.568.892.374 189.912.036
farmacéutico
221 Fabricación de productos de caucho 87 4.654 3.065 1.108 18 328 135 87.153.682 49.024.698 641.872.953 346.474.252 295.398.701 496.417.058 159.220.321 42.568.532
222 Fabricación de productos de plástico 577 55.472 34.343 8.808 187 10.560 1.574 914.314.077 481.849.236 10.746.866.706 6.697.035.708 4.049.830.998 8.133.863.566 2.653.667.685 1.279.095.978
231 Fabricación de vidrio y productos de vidrio 62 8.066 4.870 1.246 20 1.667 263 160.169.201 102.107.536 2.178.017.411 1.079.042.843 1.098.974.568 2.106.331.435 836.697.831 295.245.164
239 Fabricación de productos minerales no metálicos n.c.p. 430 31.290 23.709 3.790 95 2.824 872 629.362.648 382.682.161 9.940.457.129 4.933.651.577 5.006.805.552 10.378.351.745 3.994.760.743 1.787.325.766
241 Industrias básicas de hierro y de acero 113 11.857 8.435 1.588 25 1.381 428 307.770.490 192.176.745 7.761.425.372 4.924.851.167 2.836.574.205 8.297.702.803 2.336.626.970 2.424.630.074
242 Industrias básicas de metales preciosos y de metales no ferrosos 32 2.296 1.433 180 10 601 72 40.711.077 23.077.176 2.917.447.304 2.595.663.899 321.783.405 299.588.896 257.995.152 39.633.143
243 Fundición de metales 11 232 172 39 6 11 4 3.230.931 1.646.140 18.459.053 7.549.394 10.909.659 11.342.135 6.032.588 576.721
251 Fabricación de productos metálicos para uso estructural, tanques, depósitos y generadores de vapor 232 15.829 8.128 4.456 73 2.823 349 258.900.310 142.311.395 2.469.011.907 1.587.421.703 881.590.204 1.277.747.073 480.378.499 39.502.766
259 Fabricación de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios relacionadas con el trabajo 359 20.745 12.290 4.601 102 3.196 556 347.329.616 200.238.327 3.206.249.791 1.746.746.800 1.459.502.991 2.093.021.628 911.935.048 204.273.908
de metales
271 Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos y de aparatos de distribución y control 75 8.126 5.803 987 13 1.001 322 222.088.784 130.596.240 1.331.354.086 805.130.103 526.223.983 532.474.864 173.538.959 26.395.244
de la energía eléctrica
272 Fabricación de pilas, baterías y acumuladores eléctricos 9 2.212 1.602 302 - 241 67 52.365.842 26.849.253 661.674.601 421.748.533 239.926.068 372.279.858 160.710.973 51.197.796
273 Fabricación de hilos y cables aislados y sus dispositivos 7 1.610 1.362 - - 191 57 41.010.779 23.953.459 1.306.206.633 982.084.904 324.121.729 355.663.740 259.157.491 46.274.506
274 Fabricación de equipos eléctricos de iluminación 28 1.752 804 519 6 361 62 28.188.787 15.811.758 267.712.244 136.044.135 131.668.109 136.454.741 87.667.564 6.474.383
275 Fabricación de aparatos de uso doméstico 24 7.025 3.550 1.955 5 1.298 217 112.550.458 71.045.249 1.658.741.525 970.781.528 687.959.997 947.619.188 504.364.290 44.936.120
279 Fabricación de otros tipos de equipo eléctrico n.c.p. 35 1.459 865 269 24 253 48 22.651.030 11.230.350 191.825.803 99.115.055 92.710.748 117.904.660 58.829.368 7.144.873
281 Fabricación de maquinaria y equipo de uso general 201 12.290 8.090 1.751 50 2.051 348 203.227.854 106.201.553 1.543.951.566 769.344.521 774.607.045 1.064.928.593 465.177.638 40.385.069
282 Fabricación de maquinaria y equipo de uso especial 160 7.108 4.722 1.666 39 443 238 135.498.876 70.587.800 746.831.254 337.992.197 408.839.057 625.323.507 202.752.381 32.740.457
291 Fabricación de vehículos automotores y sus motores 13 3.039 1.660 1.036 1 132 210 123.082.782 84.873.339 4.351.299.523 3.298.791.431 1.052.508.092 975.835.440 844.551.971 39.421.998
292 Fabricación de carrocerías para vehículos automotores 56 4.555 2.464 620 25 1.351 95 64.423.122 33.268.710 586.413.597 417.539.850 168.873.747 350.043.883 71.181.915 12.733.098
293 Fabricación de partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 95 7.595 4.058 1.677 33 1.618 209 108.844.846 59.494.557 1.189.753.705 680.899.088 508.854.617 538.833.529 340.515.214 39.063.050
309 Fabricación de otros tipos de equipo de transporte n.c.p. 36 7.897 4.940 1.497 5 1.219 236 142.971.957 93.224.957 2.330.107.149 1.735.000.315 595.106.834 822.603.723 358.909.920 31.122.455
311 Fabricación de muebles 309 17.746 9.828 3.986 116 3.298 518 232.050.005 120.725.282 1.798.444.816 950.403.571 848.041.245 1.656.650.612 495.265.958 69.301.067
312 Fabricación de colchones y somieres 41 5.390 2.261 989 16 2.007 117 73.273.150 37.821.774 834.432.775 426.438.567 407.994.208 492.660.661 296.899.284 10.077.313
321 Fabricación de joyas, bisutería y artículos conexos 18 1.979 1.300 166 2 462 49 27.013.810 16.026.578 241.727.627 88.489.003 153.238.624 200.023.711 110.198.236 6.950.143
323 Fabricación de artículos y equipo para la práctica del deporte 12 667 364 195 7 92 9 7.962.272 4.403.331 38.512.804 23.865.400 14.647.404 33.250.827 2.281.801 1.887.723
324 Fabricación de juegos, juguetes y rompecabezas 25 2.551 745 1.515 10 179 102 35.323.395 18.752.791 186.505.502 81.848.249 104.657.253 69.481.321 50.581.067 12.228.784
325 Fabricación de instrumentos, aparatos y materiales médicos y odontológicos (incluido mobiliario) 65 4.141 2.799 503 18 687 134 69.697.713 33.709.916 531.206.423 220.179.035 311.027.388 406.860.086 207.619.759 20.775.218
329 Otras industrias manufactureras n.c.p. 223 13.404 7.399 3.900 77 1.640 388 242.824.465 139.802.719 2.636.736.316 1.224.051.136 1.412.685.180 13.617.904.532 1.030.057.996 216.166.266
Fecha de publicación: 6 de diciembre de 2019
Fuente: DANE - Encuesta Anual Manufacturera
La información de agrupaciones industriales 120, 203, 252, 261, 262, 263, 264,265,266, 301,303,322,331 y 332 se incluye en otras industrias manufactureras n.c.p.
(a) Para la descripción de grupos industriales remitirse a la CIIU Rev. 4 A.C.
(b) incluye propietarios, socios familiares, personal permanente y temporal contratado directamente por el
establecimiento o a través de agencias y personal aprendiz.
(c) promedio año, no incluye propietarios, socios y familiares ni personal temporal
(d) promedio año del personal temporal contratado directamente por el establecimiento
(e) estas cifras hacen referencia a los sueldos y salarios del personal permanente y temporal contratado
directamente por el establecimiento
(f) incluye aportes patronales al ISS, SENA, ICBF, cajas de compensación familiar, sistemas de salud
y fondos de pensiones del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento
(g) no incluye impuestos indirectos
(h) revaluados a diciembre de 2018
(i) Es una aproximación al EBE y corresponde a la diferencia entre el valor agregado menos los sueldos y salarios y prestaciones sociales, no incluye la resta de impuestos ni la suma de las subvenciones, para un análisis completo del excedente bruto de explotación es necesario remitirse a los cuadros de la Cuentas Nacionales.
(-) no existen datos
p: provisionales
Ilustración Encuesta Anual Manufacturera. (DANE, 2018)

14
De las 709.507 personas ocupadas por la industria colombiana 582.775 fueron
contratadas directamente por las industrias (417.544 permanentes y 165.231 temporales
directos), 102.198 a través de agencias especializadas en servicios de suministro de personal;
22.199 aprendices y 2.335 propietarios, socios y familiares.

15
El índice de ventas en prendas de vestir ha mostrado una dinámica con un crecimiento
de 0,3% sin embargo su dinámica de producción sigue siendo mayor, para el sector de
confecciones, tanto la producción como su dinámica comercial viene presentando
decrecimientos respecto al mismo periodo de 2018. El gasto de los hogares ha sido
representativo este año, el segmento de prendas de vestir se fortaleció en varias ciudades,
explicado en parte por las fechas especiales como amor y amistad y la celebración de
Halloween.
Lo que pretendemos realizar es obtener a través de diferentes programas como ‘Fábricas
de Productividad’ que el Gobierno Nacional otorga pues busca incentivar y estimular el sector
textil y de confecciones, generando incentivos para promover la industria. “Este proyecto es
uno de los principales impulsados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo,
liderado por Colombia Productiva, que busca formalizar y volver más competitivos a
diferentes sectores, entre ellos el de manufacturas, a través de un acompañamiento y asistencia
técnica. El objetivo del proyecto es mejorar los procesos, fortalecer estrategias comerciales e
incrementar la calidad de los productos.”

16
Sabemos que el gasto de los hogares ha favorecido significativamente con la economía
Nacional y uno de los sectores que se ha visto beneficiado es el textil pues el gasto en los
hogares de las ocho ciudades analizadas aumento a partir del año 2015.
Con estos análisis podemos interpretar que la empresa que pretendemos aperturar tiene
una gran posibilidad de penetrar en el mercado.
4.2 Mercado Objetivo
Mujeres jóvenes y adultas que les guste sentirse y verse que admiren las artesanías y
apoyen la mano de obra poco industrializada, se tienen en cuenta edades de 15 años en
adelante puesto que a partir de esta edad existe la necesidad de comprar ropa constantemente y
de sentirse a la moda además de la tendencia actual y pertenecientes a niveles económicos
medio alto y alto, residentes en la ciudad de Bogotá. Para definir el público objetivo se
manejan tres tipos de criterios:
 Criterio socio-demográfico: concentran a los individuos en función de variables
como el sexo, la edad, su hábitat, el nivel de estudios y su posición en el hogar.
 Criterios socio-económicos: relacionan a los individuos debido a aspectos como su
nivel de ingresos, su horizonte de consumo o la clase social a la que pertenecen.
 Criterios psicográficos: aportan razones más recientemente consideradas que
completan el conocimiento de la conducta de los individuos. Entre ellas se tiene en cuenta la
personalidad, el estilo de vida y el sistema de valores.

17
4.3 Tendencias de Consumo
Las cambiantes dificultades que se han presentado a lo largo de la historia, los cambios
sociales y los diferentes avances tecnológicos son causas importantes del comportamiento de la
demanda. Estos componentes han sido vitales al momento de lograr establecer la tendencia de
consumo de un sector específico; estos aspectos han hecho que la forma de ver el futuro por
parte de la sociedad cambie. También analizando al consumidor, se ha evidenciado que las
personas quieren diferenciarse entre sí, lo que ha ocasionado que las compañías busquen
desarrollar productos más especializados y específicos dirigidos exclusivamente a una persona
o a un grupo reducido de personas; ya que el consumo en cantidad está pasando a un segundo
plano y los productos personalizados están pisando fuerte logrando imponerse cada vez más de
acuerdo a las exigencias del mercado.
La naturaleza de las tendencias de consumo es identificar las necesidades volubles de
los consumidores, los deseos, las expectativas con el fin de identificar oportunidades de negocio
que satisfagan dichas necesidades.
La vertiginoso del consumo está determinada por las corrientes de la economía a nivel
mundial, por las transformaciones culturales, la penetración de nuevos actores en el comercio
nacional y el mejoramiento o perdida en la calidad de vida.

18
Según las gráficas suministradas por Inex moda se puede observar que el índice de
producción el en ultimo años va en crecimiento y la preferencia del consumidor a la hora de
vestir con un 53% es la manera clásica, lo que quiere decir que los productos que se pretender
ofrecer pueden tener una gran aceptación en el segmento escogido.

19
4.4 Competidores Directos
A continuación, hacemos la relación de los 5 competidores que a nuestra manera de ver
creemos que pueden ser fuertes para nuestra empresa.
 ALUNA TALLER
Dir.: Kr 23 No. 36-50 Apto 401 Teusaquillo
Tel: 2 68 67 93
Especializados en tejidos tela telar para prendas de vestir y elaboración de zapatos,
es una pequeña empresa tiene la fortaleza de que solo fabrican telas y su debilidad falta
publicidad y promoción para darse a conocer.
 ARTESANIAS SUBAKANY
Dir.: Calle 137 No. 103 C 28
Tel: 6 80 65 97
Especializados en bufandas, chales, cobijas, tapetes, ruanas, tapices, cortinas, telas
para muebles, pantuflas, cojines cubrecamas, hamacas entre otros, consideramos la mayor
debilidad es la zona donde está ubicado ya es muy escondido y no todos los posibles clientes
se desplaza hasta este lugar.
 ARTESANIAS LANA LANA CUERO CUERO
Dir.: Cra 15 No. 74-67
Tel: 2 11 36 97
20
Especializados en la elaboración de productos en lana y Cuero, debilidad quieren
abarcar todo el mercado por que se dedican a la fabricación de muchos productos
artesanales no están enfocados en una sola línea.
 ARTESANIAS DE COLOMBIA
Dir.: Carrera 2 No. 18A-58
Tel: 286 1766 | 555 0325 | 555 0326
Artesanías de Colombia S.A. es una empresa de economía mixta, adscrita al
Ministerio de Comercio Industria y Turismo, impulsando la comercialización de artesanías
colombianas por lo que no es una competencia directa para nosotros sino por el contrario
más adelante nos será de gran ayuda para poder exportar nuestros productos.
 BELEN LANA VIRGEN
Dir.: Calle 79 B No 7 – 90 Piso 2
Tel: 3 13 43 52
Especializados en la elaboración de productos tales como ruanas, chales, bufandas,
bolsos, tela telar entre otros, es la principal competencia para nosotros ya que la forma de
fabricación y comercialización es semejante a lo que vamos a desarrollar. una de las
fortalezas es que están posesionados en el mercado y ya se encuentran exportando
4.5 Competidores Indirectos

21
Nuestros Productos Productos Sustitutos

Bolsos Bolsos en cuero, tela, sintéticos
Chales, ruanas, abrigos Chaquetas en Jean, Pana, Algodón,
Impermeables, Gamuza, etc.
Bufandas Bufandas en Algodón, Hilo, Paño
Cabe aclarar que los productos son sustitutos en cuanto a los materiales.
De los residuos de los productos no se puede obtener ningún producto complementario,
por lo que la opción más viable es vender estos residuos a las empresas que fabriquen tapetes y
tapices.
De acuerdo con los cuadros anteriores se puede analizar que la industria manufacturera
en Colombia, según información obtenida en la página del Departamento Nacional de
Planeación, Fedesarrollo y el Banco de la República va en constante crecimiento ocupando el
segundo lugar, y las microempresas en los últimos años, son generadoras de empleo, lo que
significa que esta empresa es una buena opción para ingresar al mercado obteniendo resultados
favorables para aportar a la economía del país.
5 Estudio Técnico
5.1 Características del Producto
Materias primas
La materia prima utilizada para la elaboración de nuestros productos es la lana virgen de
oveja e hilos.
Color
22
Serán utilizados teniendo en cuenta el mercado en el cual se piensa ofrecer
(consideración de aspectos como tendencias de la moda, personalización y demanda).
Textura
Fibra rizada de contextura gruesa.
Peso
Los productos en promedio tienen un de acuerdo a su tamaño oscilando entre 300 y 5500
gramos.
23
5.2 Análisis Producción
Recursos Físicos
Producción: De acuerdo a la proyección de la demanda se necesita un local de 60 m 2
aproximadamente, con bastante iluminación que cuente con agua, luz, teléfono en la localidad
11, con un arriendo promedio entre $1.000.000 pesos.
Comercialización: Teniendo en cuenta la producción proyectada se necesita un local de
16 m2 aproximadamente que se encuentre ubicada por su avenida principal, que cuente con
agua, luz, teléfono, con un arriendo promedio entre $1.000.000.

24
Recursos Financieros
Los recursos se pueden obtener a través de créditos con intereses bajos establecidos por
las diferentes entidades dedicadas a apoyar a pequeños empresarios (Cámara y Comercio y
Procredit, entre otros) adicionalmente se puede buscar apoyo con los programas establecidos
por el gobierno para apoyar nuevos proyectos empresariales.
Recurso Humano
De acuerdo con la proyección de la demanda se iniciará con dos personas que cuenten
con la experiencia y la capacidad para manejar los telares y los productos que se elaboraran
siempre manteniendo altos estándares de calidad. Estas personas deben conocer el producto y
manejar los telares a la perfección para que las elaboraciones de los productos cumplan con los
criterios establecidos por la empresa.
Materia Prima
Los productos están dirigidos a mujeres de 15 años en adelante , los cuales se realizaran
con el personal contratado con experiencia y trayectoria en el ámbito artesanal y por lo tanto
conocen los productos, para realizar esta labor, se adecuara una bodega para producir y un local
para la exhibición y ventas de los productos , los cuales deben tener condiciones necesarias para
la realización y venta de los mismos, utilizaremos telares manuales y automáticos, con materias
primas como hilo, lana virgen y anilinas.

25
5.2.1 Selección de Procesos
CARACTERISTICAS INTERMITENTE PORQUE
PRODUCTO
TIPO DE PEDIDO LOTE
FLUJO DEL PEDIDO DESORDENADO
VARIEDAD DEL
ALTA
PRODUCTO
TIPO DE MERCADO POR CLIENTE Se caracteriza por la producción de
VOLUMEN MEDIO lotes a intervalos intermitentes. En estos
MANO DE OBRA casos tanto el equipo como la mano de
HABILIDADES ALTA obra se organizan en centros de trabajo,
TIPO DE TAREA NO RUTINARIA debido a que utilizan equipo para
SALARIO ALTO propósitos generales y mano de obra
CAPITAL altamente calificada, las operaciones
INVERSION MEDIA intermitentes son estrechamente
flexibles para cambiar el producto o el
INVENTARIO ALTO
volumen.
EQUIPO PROPOSITO GENERAL
OBJETIVOS
FLEXIBILIDAD MEDIA
COSTO MEDIO
CALIDAD VARIABLE
SERVICIO MEDIO
5.2.2 Diagrama de flujo

26
Inicio Compra de materia prima
90 min Transporte de materia prima a planta
15 min Recepción de materia prima en planta
Almacenaje de materias primas
5 min Pesaje de materias primas de acuerdo al producto
Entrega de materia prima a operarios

3 min
3 min Traslado al área de telares
Hilatura / Urdir
60 min
Tejeduría
45 min
15 min Control de tejidos
3 min Entrega de paños tejidos
5 min Traslado de paños al almacén
Almacenaje de paños
5 min Traslado de paños a zona de confección
60 min Confección de prendas
15 min Control de calidad de prendas
15 min Planchado y vaporizado
5 min Traslado de productos terminados a embalaje
Almacenaje de producción embalada
30 min Traslado al punto de venta

27
5.3 Análisis Requerimientos
5.3.1 Costos de producción
Concepto Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Costos Variables
Lana virgen kilo 170.000 187.000 204.000 221.000 782.000
1
Hilos 5000 m 32.000 32.000 32.000 32.000 128.000
Anilina
Mano de Obra Directa
Sueldos 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 14.400.000
2 Prestaciones Sociales 283.500 283.500 283.500 283.500 1.134.000
Honorarios 0 0 0 0 0
Horas Extras 0 0 0 0 0
Costos Generales de Fabricación
Materiales Indirectos o Costos Indirectos
Pagos de gastos y compras de otros materiales y de 8.775.000 8.775.000 8.775.000 8.775.000 35.100.000
otros servicios tales como: pegantes, servicios 0
3
Mano de Obra Indirecta
Otros trabajadores como las aseadoras, vigilantes 8.775.000 8.775.000 8.775.000 8.775.000 35.100.000
de mantenimiento, supervisión, etc.
Total costos de producción 21.635.500 21.652.500 21.669.500 21.686.500 86.644.000
TOTAL COSTOS VARIABLES 0
COSTOS SEMIVARIABLES O MIXTOS 0
Costos Comercialización y ventas: 0
Publicidad 1.000.000 0 0 0 1.000.000
Relaciones Públicas 0 0 0 0 0
4 Empaques 0 0 0 0 0
Distribución 0 0 0 0 0
Comisión sobre ventas 0 0 0 0 0
Investigación de mercados 0 0 0 0 0
Puesta en marcha
Total Costos Comercialización y ventas 2.549.500 2.549.500 2.549.500 2.549.500 7.198.000
TOTAL COSTOS VARIABLES Y SEMIVARIABLES (1+2) 25.185.000 24.202.000 24.219.000 24.236.000 94.842.000
TOTAL PRESUSPUESTP NECESARIO PARA
PRODUCIR EL PRODUCTO Y/O SERVICIO
5.3.2 Equipos maquinaria e instalaciones
MAQUINARIA/ EQUIPO UTILIZADA UNIDAD DE VALOR

ITEM CANTIDAD TOTAL
EN LA ACTIVIDAD MEDIDA UNITARIO
1 Telar Manual 1 Metros $ 3.000.000 3.000.000
2 Basculas 1 $ 500.000 500.000
3 Tijeras 4 $ 15.000 60.000
4 Silla 4 $ 150.000 600.000
5 Metro 4 $ 10.000 40.000
6 Agujas 150 $ 2.000 300.000
7 Mesa 1 $ 600.000 600.000
28
5.4 Evaluación de Riesgo de la Producción
El proceso de producción de productos elaborados con lana virgen es inofensivo
teniendo en cuenta que la lana se adquiere tintura por lo que no hay manipulación de elementos
químicos o que generen riesgo para las personas que laboran en la fábrica.
Los riesgos que puede correr un empleado en este caso son de tipo técnico, es decir,
accidentes que puedan llegar a tener con una maquina o mientras realiza determinada labor, y
aunque en este proceso es muy poco común que sucedan, se recomienda implementar programas
de prevención de enfermedades laborales tales como problemas en las manos o lumbares ya que
los trabajadores realizan generalmente labores repetitivas o de carga.
Por otro lado, se hace necesario contar con espacios amplios y cómodos de trabajo,
además de elementos de trabajo óptimo y adecuado a la labor de cada empleado, así como
jornadas justas de descanso y esparcimiento
5.4.1 Procedimiento de mejora continua
Como procedimiento necesario para incrementar cada vez y de mejor manera la calidad
del producto, se considera necesario que los operarios que laboren en la empresa sean
seleccionados bajo criterios de calidad y buen desempeño en su lugar de trabajo, además de
responsabilidad y honestidad. También la empresa debe buscar métodos de capacitación para
los empleados y los sistemas de calidad actuales

29
Conclusiones
 El sector de manufacturero representa es uno de los más fomentados en la
economía nacional, al ser uno de los principales dinamizadores de la economía.
 Las condiciones de mercado favorecen a las empresas que participan del sector.
 El desarrollo económico del sector interfiere de manera directamente
proporcional en el desarrollo de las empresas que lo componen.

30
Bibliografía
https://www.colombia.co/marca-colombia/aliados/empresas/moda/moda-sostenible-en-colombia-
mucho-mas-que-una-tendencia/
DANE, Encuesta Anual Manufacturera 2018, https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-
por-tema/industria/encuesta-anual-manufacturera-enam
DANE, Encuesta anual manufacturera (EAM) Históricos, 2000-2011
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/industria/encuesta-anual-
manufacturera-enam/eam-historicos
La República Diciembre 2018, https://www.larepublica.co/consumo/las-tiendas-de-ropa-lanzan-
alrededor-de-cuatro-colecciones-al-mes-en-el-pais-2808929
https://www.bogotamiciudad.com/directoriodebogota/negocio/127904/teusaquillo/aluna_taller
https://www.subakany.com/
https://www.bogotamiciudad.com/directoriodebogota/negocio/134418/chapinero/artesanias_lana
_lana_cuero_cuero
https://www.enarte.us/belen-lana-virgen-c79r
https://www.emis.com/php/industries/statistics/charts
https://www.emis.com/php/industries/reports?indu=314

Evaluación de Proyectos Primera Entrega PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluación de Proyectos Primera Entrega PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1

Verónica Jazmile Bedoya García

Julián David Martínez Restrepo

Dayana Murillo León

Deivi Jonnattan Rojas Cortes

Leidy Johana Triana Munevar

minimizar sosteniblemente las posibilidades de fallar, o simplemente rechazar la idea de un proyecto si no

proyectos; nunca pueden faltar antes de ejecutarlos.

Con el fin de evaluar y comprobar su viabilidad se presenta la siguiente idea de negocio:

Lo ideal es encontrar personas altamente calificadas en la fabricación de estos productos de manera

esto, se emplearán estrategias renovadoras en la utilización de colores llamativos, diseños modernos y

en el tiempo y la contabilidad básica al proyecto de emprendimiento que se está tratando. Paralelamente se

determinar tasas de descuento y calcular indicadores financieros.

Realizando un análisis e interpretación apropiada se pretende determinar si el proyecto es viable para

1. Idea de Negocio ...................................................................................................... 6

2.1 Objetivo General..................................................................................................... 7

3. Marco Teórico ........................................................................................................ 8

4. Estudio de Mercado .............................................................................................. 11

4.1 Demanda – Análisis Datos Secundarios ............................................................... 12

4.2 Mercado Objetivo ................................................................................................. 16

4.3 Tendencias de Consumo ....................................................................................... 17

4.4 Competidores Directos ......................................................................................... 19

4.5 Competidores Indirectos ....................................................................................... 20

5 Estudio Técnico .................................................................................................... 21

5.1 Características del Producto .................................................................................... 21

5.2 Análisis Producción ................................................................................................. 23

5.2.1 Selección de Procesos ........................................................................................... 25

5.3 Análisis Requerimientos .......................................................................................... 27

5.3.1 Costos de producción ............................................................................................ 27

5.3.2 Equipos maquinaria e instalaciones ...................................................................... 27

5.4 Evaluación de Riesgo de la Producción................................................................... 28

5.4.1 Procedimiento de mejora continua ....................................................................... 28

¿Qué tan arriesgado es desarrollar un proyecto? Demasiado, si no se hacen los análisis

métodos correctos se pueden minimizar sosteniblemente las posibilidades de fallar, o

simplemente rechazar la idea de un proyecto si no hay manera de minimizar riesgo. Con lo

anterior se trata de resaltar la importancia de la evaluación de proyectos; nunca pueden faltar

Con el fin de evaluar y comprobar su viabilidad se presenta la siguiente idea de negocio:

de expandir el mercado en algunos países donde hay inviernos fuertes.

empresa especialista en la fabricación y comercialización de productos y accesorios hechos con

lana virgen como materia prima.

Lo ideal es encontrar personas altamente calificadas en la fabricación de estos productos de

innovación. Para esto, se emplearán estrategias renovadoras en la utilización de colores

una excelente calidad a los usuarios.

del dinero en el tiempo y la contabilidad básica al proyecto de emprendimiento que se está

tratando. Paralelamente se buscará definir los supuestos de formulación, elaborar estados

financieros, establecer flujos de caja, determinar tasas de descuento y calcular indicadores

Realizando un análisis e interpretación apropiada se pretende determinar si el proyecto es

viable para su ejecución.

2.1 Objetivo General

Realizar la evaluación del proyecto de creación de una empresa productora y comercializadora

internacional, todo esto mediante métodos de decisión de inversión y realizando el análisis e

interpretación de los resultados que lleven a determinar su ejecución.

rizado y sus diferencias estructurales.

La secreción glandular que acompaña a la lana tiene como principal componente

la lanolina, que es un éster de colesterol insoluble en agua. Las glándulas sudoríparas

Existen varios tipos de pieles lanares que podemos clasificar de la siguiente

usa para double face.

V. Caracolillo: Cordero de fibra acaracolada. Se usa para vistas

soltura de flor. Se emplea para double face.

Muchos artículos dependen de las características de la lana y de su longitud para la

sigue en importancia a la alimentación y la vivienda. Su trascendencia es enorme desde el

incrementa el desarrollo, la importancia de esta industria disminuye, pero sin dejar de

tener un considerable porcentaje de participación en el producto industrial bruto.