ESTRUCTURA DEL INFORME DE EXPERIENCIA DE

EMPRENDIMIENTO ICIT

Caratula

Dedicatoria

Agradecimiento

Resumen ejecutivo

Índice temático

Índice de anexos

Introducción

1. Capítulo 1.IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD (DESIGN THINKING)

1.1. Generación de idea de negocio
1.1.1. Descripción del problema o necesidad a resolver

PROBLEMA

En la actualidad, las empresas para llegar a ser competitivas tienen que

pasar por una transición que les permita poner a disposición del consumidor
sus productos y tener una mayor presencia en el mercado, esto se logra a
través de diferentes herramientas tecnológicas. El problema más común es
la falta de tiempo ya que no cuentan con el tiempo disponible para poder
comprar los regalos que ellos creen conveniente para esa persona especial,
tan bien la calidad del producto ya que, no muchos de ellos son buenos,
tanto así que ni en el primer uso ya se rompen.

Ampliaremos nuestros panoramas para darle solución a todo estos

problemas para ello idearemos un plan para guiar el futuro de la empresa y
así poder realizar nuestros objetivos

http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/228/A5.pdf?
sequence=5
 NECESIDAD

La necesidad de la empresa seria trata de expandirse llegando a tener un

posicionamiento adecuado, así poder darle tan bien ese gusto al cliente para
que mediante esos problemas no afecten a sus necesidades donde daremos
aquella facilidad del cliente para que no se sienta desconfiado de los
productos que daremos .Tanto que nuestra oferta y demanda será adecuada
para nuestra comercialización

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1526/13/UPS-GT000243.pdf

1.1.2. Descripción de la solución inicial

1.1.3. Descripción del producto mínimo viable (inicial)
Micro-empresa que se especializará en optimizar los tiempos de selección,
compra, empaque y entrega de detalles para cualquier ocasión.”FRAMIWI
MIAU” busca que cada uno de los detalles entregados represente un
momento especial tanto para quien da el detalle como para quien lo recibe.
Nuestro portafolio de productos incluye regalos tradicionales como nos
tradicionales de diferentes proveedores locales, lo que nos permite mantener
una gran diversidad de productos y precios. Dando como valor agregado que
cada uno de los detalles serán entregados de manera especial y
personalizada. Así mismo garantizamos a nuestros clientes seguridad en sus
operaciones y transacciones.
https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/6889/125408.
pdf;sequence=1?fbclid=IwAR1CeHNK1Zld9u5mX0tDThY9rtg0kJqKRf1gowQQb5PM8p-OrjW3quzVsAI
1.2. Evolución de la idea de negocio
1.2.1. Interacción con el segmento de cliente
1.2.2. Modificaciones realizadas al producto mínimo viable
1.2.3. Lecciones aprendidas

1.2.4. Idea de negocio validada

2. Capítulo 2.GENERACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO (CANVAS)
 2.1. Modelo de negocio original
2.1.1. Descripción del lienzo de modelo de negocio
2.1.2. Descripción del prototipo de negocio (mejorando)
2.2. Evolución del modelo
2.2.1. Interacción con el segmento de cliente
2.2.2. Modificaciones realizadas al prototipo de negocio
2.2.3. Descripción del modelo de negocio validado
3. Capítulo 3.PLAN DE EXPANSIÓN
3.1. Enfoque estratégico
3.1.1. Misión
3.1.2. Visión
3.1.3. Valores
3.1.4. Objetivos estratégicos
3.1.5. Fuentes generadores de ventaja competitiva (FODA)
3.2. Análisis de entorno
3.2.1. Análisis de PESTEC
3.2.2. Análisis AMOFIHT
3.2.3. Análisis de 5 fuerzas de Porter
3.3. Formalización del negocio
3.3.1. Pasos para constituir un negocio como persona jurídica
3.4. Organización del negocio
3.4.1. Organigrama
3.4.2. MOF
3.5. Tecnología
3.5.1. Descripción del producto y/o servicio
3.5.2. Requerimientos del negocio en unidades físicas y monetarias
3.6. Implementación del negocio
3.6.1. Calendarización de actividades para la puesta en marcha del
negocio.
4. Capítulo 4.LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE NEGOCIO
 4.1. Factores de localización
4.1.1. Factores socioeconómicos
4.1.2. Punto de producción y ventas
5. Capítulo 5.IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
5.1. Matriz de impacto ambiental
5.2. Actividades de responsabilidad social empresarial
6. Capítulo 6.ANÁLISIS ECONOMICO FINANCIERO
6.1. Inversión inicial
6.2. Proyecto de la demanda
6.3. Estructura de costo y punto de equilibrio
6.4. Presupuesto de ingresos y egresos
6.5. Flujo de caja proyectada
6.6. Análisis de sensibilidad

Capítulo 7.CONCLUSIONES