CAPITULO 3

LIDERAZGO Y SUS HABILIDADES

El liderazgo es el arte de influir sobre las personas para que trabaje con entusiasmo en
la consecución de objetivos en pro del bien común.

OBJETIVO DEL CAPITULO

Conocer e identificar el alcance del líder y del liderazgo e identificar sus

habilidades y fortalezas como líder para desarrollarlas.

El liderazgo es una condición humana universal y es, además, un tema

apremiante en el contexto actual, en que vivimos con crisis de autoridad y la
falta de lideres honestos, congruentes con lo que dicen y hacen.

PROBLEMAS

- Crisis de autoridad
- Interés creciente por la comunicación
- Situaciones de liderazgo
- Paradoja del subdesarrollo científico y tecnológico

OPORTUNIDADES

- Cambios vertiginosos sociales, económicos y políticos

- Tiempos de globalización
- Multiculturalismo
- Era del conocimiento

LIDERAZGO

Es la actividad de influir en la gente para que se empeñe de buena gana por los
objetivos del grupo.

LIDER

Guía a su equipo de trabajo hacia un objetivo en común.

- Es el don
- Es el arte
- Es la influencia

El liderazgo es una acción sobre personas, no sobre maquinas, en el que

intervienen sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y
reacciones humanas.

ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDER AUTOCRATICO: Ordena y espera obediencia, es dogmático, firme y
dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas o asignar
castigos.

Reacciones del grupo ante este estilo de liderazgo:

- Sumisión
- Resistencia
- Aceptación mínima de responsabilidad
- Irritabilidad
- Antipatía hacia el jefe

LIDER DEMOCRATICO: Delega autoridad, involucra a sus seguidores en el

proceso de toma de decisiones e invita a la participación, de manera que se de
un flujo libre de comunicación.

Reacciones del grupo ante este estilo de liderazgo:

- Alto índice de entusiasmo

- Mayor calidad y cantidad de producción
- Alta moral del grupo
- Satisfacción de las necesidades

LIDER LAISSEZ- FAIRE: Son blandos e indulgentes, y permiten que sus

seguidores hagan prácticamente lo que quieren.

Reacciones del grupo ante este estilo de liderazgo:

- Buena motivación
- Poco uso de poder
- Posible desorganización

ANALISIS COMPARATIVO:
FUNCIONES DEL LIDER:

1. Comunicar
2. Organizar
3. Integrar
4. Dirigir
5. Controlar
6. Motivar
7. Delegar
8. Conciliar

AUTORIDAD EN EL DESEMPEÑO DEL LIDER

Autoridad:

La función social de hacer crecer a la comunidad y sus miembros,

Poder:

Es la base del impacto e influencia del líder sobre el seguidor.

Poder de posición:

Cargo con cierto poder, que viene desde arriba.

Poder personal:

Líder desde abajo, poder conferido como reconocimiento de un grupo que

manifiesta sus buenas cualidades.