WAZE

DEISY DAYANA BARRETO BERNAL

LUISA FERNANDA BUSTOS FEO
ANA JANNETH NIÑO CANGREJO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

CRÉDITOS DE POSTGRADO ALTA GERENCIA
MODALIDAD VIRTUAL
ABRIL 20 DE 2020
BOGOTÁ D.C
 II

WAZE
ACTIVIDAD EJE 4 – CONTEXTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estudiante
DEISY DAYANA BARRETO BERNAL
LUISA FERNANDA BUSTOS FEO
ANA JANNETH NIÑO CANGREJO
Docente
ALEXANDER CUESTA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

CRÉDITOS DE POSTGRADO ALTA GERENCIA
MODALIDAD VIRTUAL
ABRIL 20 DE 2020
BOGOTÁ D.C
 III

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................1

2. OBJETIVOS.............................................................................................................................2

2.1. Objetivo General........................................................................................................................2

2.2. Objetivos Específicos.................................................................................................................2

3. WAZE.......................................................................................................................................3

3.1. Fundador de Waze.....................................................................................................................3

3.1.1. Habilidad Gerencial...........................................................................................................5

3.2. Tendencia Gerencial..................................................................................................................7

3.3. Plantilla Tipo Noticia.................................................................................................................9

4. CONCLUSIONES..................................................................................................................13

5. REFEENCIAS........................................................................................................................15
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1. INTRODUCCIÓN

Las aplicaciones y programas hechos en computadoras contienen un sin número de usos,

desde facilitar la vida diaria de un grupo de individuos, hasta controlar máquinas que realizan

trabajos sumamente pesados que una persona no podría realizar. Hoy en día el mundo cuenta con

muchas herramientas de navegación, desde los coches más sofisticados que cuentan con GPS

costosos, hasta las diversas aplicaciones como Google Maps, o los mapas de Apple o Nokia,

aunque existe una alternativa a las herramientas de navegación con la que vienen precargados los

smartphones: Waze es una de las aplicaciones de navegación y tráfico en tiempo real más

precisas que existen gracias a que cuenta una de las comunidades con mayor crecimiento en el

planeta, al conectar a los conductores entre sí, ayudan a las personas a crear comunidades de

conductores locales que trabajan juntos para mejorar la calidad de sus viajes diarios. Esto

significa ayudarles a evitar la frustración de estar detenidos en el tráfico, avisarles sobre un

control policial o recortarles cinco minutos de sus trayectos al mostrarles nuevas rutas que no

habrían imaginado

Por esta razón se realizará un formato de tipo noticia en donde se plasmará los inicios de la

plataforma Waze, identificando y resaltando la principal habilidad gerencial de su creador Uri

Levine, de igual forma reconociendo las características de la tendencia gerencial aplicada por

esta aplicación de movilidad para así finalmente concluir en el mismo formato, las principales

ideas y metodología de trabajo del equipo.

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2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General

Construir un análisis de la tendencia empresarial implementada por Waze.

2.2. Objetivos Específicos

 Realizar la lectura del referente de pensamiento, así como lecturas complementarias.

 Revisar documentos adicionales, asociados a las tendencias gerenciales.

 Revisar la tendencia la tendencia gerencial implementada por Waze.


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3. WAZE

Waze es una aplicación social para teléfonos móviles de navegación GPS en tiempo real. Es de

origen israelí, fue adquirida por Google por 1.3 billones de dólares. Es una app que permite a los

usuarios contribuir en tiempo real información sobre el trafico y flujo vehicular. Se puede

manejar sin usar las manos y avisar donde se encuentra el usuario por medio de Facebook.

Esta app, con millones de usuarios alrededor del mundo, ayuda a navegar mejor los atascos

ahorrando tiempo y dinero, además de gasolina para quienes utilizan. Waze se base en comandos

en voz que le da el usuario y ofrece indicaciones paso a paso, o más bien giro a giro para que el

usuario llegue a su destino. Gracias a la activa comunidad de usuarios, las alertas del tráfico,

bloqueo e incluso de estaciones de gasolina más cercanas y económicas que se actualizan y

comparten en tiempo real.

Las rutas frecuentes quedan grabadas en la memoria de la app, la cual esta disponible para

sistemas iOS y Android, se conecta a Facebook, recibe actualizaciones de sus contactos para

saber exactamente en qué punto se encuentran y que tan lejos están de su destino.

3.1. Fundador de Waze

El ingeniero israelí Uri Levine ha hecho de la resolución de problemas cotidianos y del

empoderamiento del ciudadano una misión de negocios... y no le va nada mal. Hoy, Levine se

transformó en uno de los más activos inspiradores y coach de emprendedores en todo el mundo.

La fuerza de su mensaje se traduce en tres poderosas ideas: “enamórate del problema no de la

solución”, “no tengas miedo de fracasar” y “busca impactar en la vida de tus clientes”.
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Llegó a la conferencia Tigo Business Forum 2015, en Guatemala, con una playera

provocativa: “Enamórate del problema, no de la solución”, invocaba desde su torso. Levine,

junto con Ehud Shabtai y Amir Shinar, creó Waze (antes Freemap),

Waze fue uno de los grandes éxitos que produjo la industria tecnológica en los últimos cinco

años, y en 2013 fue comprada por Google, que pagó casi US$1.300 millones por la compañía.

Tras la venta de Waze, Levine abandonó la empresa y migró hacia nuevos emprendimientos

dirigidos a empoderar a los consumidores.

En su encuentro con gerentes de tecnología guatemaltecos, en el marco del Tigo Business,

Levine recapituló sobre “el viaje” de Waze, y habló de sus nuevos proyectos: “¿Cómo fue el

viaje de Waze? En 2006 empezamos el viaje con una Palm. En 2007 iniciamos Waze creando

mapas que se actualizan en tiempo real. Empezamos a reunir fondos, fue difícil hasta que

mejoramos nuestros indicadores de desempeño y la gente nos empezó a decir sí”, compartió el

ingeniero israelita (50 años). En ese viaje, describió Uri, “reunimos datos del GPS, recolectando

información de muchos usuarios, hasta que empezó a verse como un mapa. Creamos

herramientas de edición de mapas para que los usuarios nos ayuden. Alguien que conduce con la

aplicación, si va lento, quiere decir que está saturado, si encontramos una vía alterna podemos

reportarla”. Waze fue registrada en 2008 y prosperó porque tuvo un enfoque disruptivo.

“Cuando el usuario conduce empleando Waze, no solo la aplicación lo ayuda a él, sino que

ayuda al resto a detectar y evitar el tráfico. En 2008 empezamos con una primera versión de la

aplicación en un teléfono Nokia, y terminamos el año con 20.000 usuarios en Israel. Cuando

logras 20.000 usuarios los mapas se convierten en una herramienta interesante de conductores

ayudando a otros conductores a luchar contra el tráfico”. El sueño de los creadores de Waze

comenzaba a cumplirse.
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Cuando surgió Google Maps, los inversionistas pensaron que Waze estaba muerto. Pero esto

no fue así porque son dos conceptos diferentes: Google Maps trata de buscar lugares, mientras

que Waze es una herramienta para ‘surfear’ el tráfico. Tras su éxito en Israel, la herramienta

comenzó a crecer en Latinoamérica, en países como Ecuador, Colombia y Venezuela.

En Estados Unidos Waze empezó a ser muy utilizada en ciudades como Los Ángeles,

Chicago y Nueva York. Así, de modo progresivo, la aplicación alcanzó masa crítica. En 2012,

contó Levine, la magia finalmente sucedió: “Waze estaba creciendo más rápidamente que toda la

industria de navegación, y en 2013, cuando teníamos cuatro millones de usuarios nuevos por mes

nos compró Google, que no cambió mucho la aplicación, y ha seguido creciendo”.

Probablemente, hoy hay más de 200 millones de usuarios de Waze alrededor del mundo, y

cuando se vendió la empresa había 60 millones. Un ejemplo próximo de esta evolución: en

Guatemala Waze empezó a finales de 2009; hoy tiene 800.000 usuarios. Si se contrasta con el

parque de vehículos de Guatemala –un millón de autos– eso significa que casi todo mundo está

usando Waze. “Le estamos ahorrando a la gente muchas horas que podrían pasar atrapados en el

tráfico”, dice Levine.

Estrategia & Negocios tuvo oportunidad de mantener una larga charla con este creador

disruptivo, quien, con una gran sencillez expresiva, generosidad y asertividad en sus respuestas,

inspira a los emprendedores a recorrer los caminos de la innovación. Esto resultó de nuestro

encuentro con Levine.

3.1.1. Habilidad Gerencial

La principal habilidad gerencial de Uri Levine fundador de Waze encontrada, fue la

Habilidad De La Comunicación, ya que Levine usa un lenguaje verbal y no verbal que genera
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un impacto positivo, esto implica comunicarte de forma directa, especifica, concreta y honesta

para dejar claro que esperas de tu equipo, ya que esta empresa la magia la crean los conductores,

en la cual la principal idea fue crear una aplicación para evitar el tráfico donde se pueda informar

a los conductores sobre el tráfico de una ciudad utilizando un mapa el cual mediante un GPS los

usuarios puedan visualizar el tráfico excesivo en algunas zonas y puedan movilizarse en un

tiempo determinado evitando los trancones en zonas determinadas.

Uri Levine maneja una comunicación efectiva, cálida y comprensiva con el personal que

trabaja con él, dónde se generan comentarios reflectivos y de aprendizaje los cuales ayudan para

que la aplicación sea una verdadera solución para el tráfico del transporte y esta ayude a mejorar

el tránsito en determinada ciudad.

Este empresario descubrió la mejor forma de evitar el tráfico congestionado de las ciudades

creando esta aplicación la cual ya cuenta con más de 100 millones de usuarios donde se puede

planificar los tiempos de recorrido, esta compañía fue adquirida por Google en el año 2013 ya

que este último se interrelaciono con Google Maps para que fuera más confiable y las

actualizaciones fueran más sencillas.

Uri Levine tiene la habilidad de escuchar e influir en el desempeño laboral de los miembros

de su organización y en el cual cuando él comunica sus ideas al personal con el que él trabaja

tengan una atención adecuada y crea un interés en lo que él está hablando y en esta conversación

se puedan crear ideas para lograr un mejor trabajo en equipo, este líder cuando realizan reuniones

con sus compañeros laborales identifica y aprende de ellos, y puede exigir, poner límites,

comprender y dar ayuda y nombrar a determinados funcionarios para que se hagan responsables

de cada uno de los procesos.

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El creador de Waze Uri Levine tiene un liderazgo autóctono el cual muestra empatía con sus

compañeros y con una forma respetuosa y amable pone su punto de vista ante los demás y puede

percibir las emociones de los otros encontrando si se presentan errores en los procesos de la

compañía y se toma decisiones y responsables en cada acción del personal que se encuentra

laborando en esta compañía.

Este líder tiene la capacidad de autoevaluarse y así tomar las mejores decisiones para cumplir

las metas trazadas ya que esta aplicación fue creada no solo para trabajar en una ciudad sino en

todo el mundo siendo la pionera a nivel global donde los usuarios a encontrado una excelente

solución para el tráfico de la ciudad donde el usuario este ubicado.

3.2. Tendencia Gerencial

La tendencia gerencial utilizada por el empresario de Waze Uri Levine, es La Gestión Del

Conocimiento ya que en esta se busca la sistematización y la difusión de actividades de talento

humano en un contexto globalizado, el cual tiene un entendimiento muy útil para la realización

de las actividades diarias que se realizan en el fortalecimiento de la aplicación Waze en donde se

busca generar sustentables y competitivas ventajas ante el mercado actual.

El conocimiento táctico del líder Uri Levine fue aprendido gracias a la lealtad de sus

empleados y esto está fundamentado ya que Uri Levine pensaba que el servicio militar

obligatorio maduraba más rápido a los jóvenes y podrían armar y liderar equipos de trabajo, Uri

Levine pensaba que el estado no debería cobrar impuestos a emprendimientos de base

tecnológica para así animar a las personas en lograr crear nuevas tecnologías y crear empresas

millonarias dando soluciones a los problemas con los que se ven enfrentados diariamente los

individuos.
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Uno de los consejos del empresario Uri Levine es elegir un correcto equipo de trabajo

encabezado por emprendedores que tengan una tendencia en la innovación y la responsabilidad

dejando a un lado a las personas que no tengan compromiso laboral ya que estos pueden llevar al

fracaso a una empresa, Uri Levine también pensaba que todo proyecto así se fracase en este,

debe volver a comenzar en un segundo ya que va a tener el 50% más posibilidades de conseguir

el éxito.

La gestión de conocimiento que se maneja en la empresa Waze es clave para el desarrollo ya

que genera ventajas competitivas ante las otras aplicaciones que se encuentran en el mercado,

aquí nombramos algunas ventajas competitivas:

• Se busca de una manera eficiente y eficaz las dinámicas cambiantes del mercado

• Con la actualización de la aplicación Waze se fomentará el desarrollo de metodologías,

tecnologías y procesos fomentando una nueva forma de realizar las cosas.

• Uri Levine a tratado de desarrollar las ventajas competitivas para mejorar el desempeño

de la organización.

• El líder de Waze Uri Levine siempre a esta en la búsqueda de la innovación tecnológica,

siendo esta una ventaja competitiva ante las demás aplicaciones.

La gestión de conocimiento del gerente de Waze Uri Levine busca:

• La mejora continua en la empresa Waze es uno de sus pilares para que los conductores

tengan una solución en sus problemas de movilidad.

• Maximizar la calidad de la empresa Waze, siempre ha sido uno de sus principales

esfuerzos para que esta aplicación tenga un gran número de usuarios.

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• Innovación Waze busca proporcionar medio del GPS para el móvil (celular) la mejor

ruta que existe en las vías, en esta ruta se evidencia también los controles policiales, esta

información es enviada a los usuarios en tiempo real.

• Waze desde su creación siempre ha sido una organización inteligente la cual va a la

vanguardia de las mejores tecnologías para que esta aplicación sea confiable para sus

usuarios la cual hace presencia en más de 185 países en el mundo.

3.3. Plantilla Tipo Noticia


por Barreto, D.; Bustos, L.; Niño, A.
WAZE, UNA HISTORIA DE ÉXITO
En el año 2006, a un ingeniero
israelí llamado Uri Levine, que
reprobaba el tráfico vehicular al
cual debía someterse, decidió
que era un problema que tenía
que resolver tanto para él como
para el mundo entero. Por eso,
un año después, junto con Ehid
Shabtai y Amir Shinar,
construyó un sistema que, a
diferencia de los softwares de
navegación asistida por GPS
tradicionales, se alimentaba con
los datos que proporcionaban
los mismos usuarios (reportes
de accidentes, congestiones de
tráficos, vías cerradas,
controles de velocidad,
presencia de retenes policiales,
semáforos, etc.), ofreciendo así
rutas más convenientes y
actualizaciones de tráfico en
tiempo real.
De esta manera nace Waze, una
aplicación social para teléfonos
móviles de navegación GPS en
10
tiempo real. Waze fue uno de Cuando el usuario conduce
los grandes éxitos que produjo empleando Waze, no solo la
la industria tecnológica en los aplicación lo ayuda a él, sino
últimos cinco años, y en 2013 que ayuda al resto a detectar y
fue comprada por Google, que evitar el tráfico. La App está
pagó casi US$1.300 millones disponible para sistemas iOS y
por la compañía. Android, se conecta a Facebook
Esta app, con millones de y recibe actualizaciones de sus
usuarios alrededor del mundo, contactos para saber
ayuda a navegar exactamente en qué punto se
encuentran y que tan lejos están
de su destino.
mejor los atascos ahorrando
tiempo y dinero, además de
gasolina para quienes utilizan.
Waze se basa en comandos en
voz que le da el usuario y
ofrece indicaciones paso a
paso, o más bien giro a giro
para que el usuario llegue a su
destino. Gracias a la activa
comunidad de usuarios, las
alertas del tráfico, bloqueo e
incluso de estaciones de
gasolina más cercanas y
económicas que se actualizan y
comparten en tiempo real. Habilidad gerencial del
creador de Waze
 11

Uri Levine es considerado un

gran emprendedor, Pero ¿Que
más destaca a este ingeniero de
los demás? Uri, maneja una
comunicación efectiva y
comprensiva con el personal
que trabaja, generan
comentarios reflectivos y de
aprendizaje, los cuales ayudan
para que la aplicación sea una
verdadera solución para el
tráfico del transporte y esta se
convierta en una mejor
experiencia. La principal
habilidad identificada en Uri
Levine, es la Comunicación,
Uri tiene la habilidad de
escuchar e influir en el
desempeño laboral de sus
colaboradores y cuando él
comunica sus ideas crea un
interés en sus colaboradores y
en estas conversaciones se
generan nuevas ideas para “Fracasar en una empresa
lograr un mejor trabajo en ayuda a ser mejor
equipo. emprendedor” Uri Levine.

Tendencia
Gerencial De Waze
por Barreto, D.; Bustos, L.; Niño, A

Por Barreto, D.; Bustos, L.; Niño, A

En un ambiente competitivo y
exigente como el que se
desarrolla actualmente, es
fundamental para un directivo
desarrollar y potencializar
habilidades gerenciales, ya que
estas le permitirán llevar a su
empresa a alcanzar el éxito y
mantenerse en permanente
evolución e innovación para
hacerle frente al constante
cambio. Por otro lado, también
le aportase herramientas
fundamentales para afrontar a
una demanda exigente la cual
se presenta en cualquier sector
empresarial y laboral.
TENDENCIA
GERENCIAL EN 12
WAZE
La tendencia gerencial
utilizada por el empresario
de Waze Uri Levine, es
Gestión Del Conocimiento
ya que en esta se busca la
sistematización y la
difusión de actividades de CONCLUSIONES
talento humano en un
contexto globalizado, el Todas las organizaciones están obligadas a avanzar, crecer y
cual tiene un entendimiento fijarse cada vez más, metas ambiciosas para lograr mayores
muy útil para la realización éxitos, todo esto requiere de procesos que logren la mejora
de las actividades diarias continua, lo que implica actualización y desarrollo de nuevos
que se realizan en el proyectos ante esta era digital y tecnológica contantemente
fortalecimiento de la cambiante.
aplicación Waze, en donde Para lograr un modelo de gestión que se adapte y funcione en
se busca generar las empresas, es de vital importancia el papel del Gerente, el
sustentables y competitivas funcionamiento efectivo y eficiente de las empresas depende
ventajas ante el mercado en gran parte, de la habilidad que tenga el gerente para crear
actual. Esta tendencia equipos de trabajo cooperativos y unidos para alcanzar todos
prospero en Waze dado a el los objetivos planteados.
enfoque de innovacion que Uno de los ejemplos en los que las habilidades gerenciales de
tomaron, al romper la su líder los ha llevado al éxito es Waze, una excelente
barrera entre los miembros, herramienta donde la comunidad de usuarios es mucho
quienes comparten su mayor, ya que se pueden generar “Fracasar en una
alertas de tráfico empresa
de forma
informacion y generan una más rápida y precisa. ayuda a ser mejor
ventaja a cada uno, como Todos los avances de esta app han sido el resultado de un
emprendedor” Uri Levine.
liderazgo positivo que busca cada día aprender y brindar su
menciona su creador
“Logras que 20.000 conocimiento para facilitar la vida de millones de personas, y
usuarios se conviertan en como menciona su fundador, se trata de enamorarse del
una herramienta interesante problema y no de la solución, ya que esto nos lleva tan solo a
de conductores ayudando a una solución y no a brindar variedad a los consumidores,
otros conductores a luchar enamorarse del problema implica innovar cada día para
contra el tráfico”. responder de manera efectiva a los problemas que cada día
Algunas de las surgen.
características o ventajas
que aporta son: Por Barreto, D.; Bustos, L.; Niño, A
Busca de una
manera eficiente y
eficaz las
dinámicas
cambiantes del
mercado.
Con la
actualización de la
aplicación, Waze
fomentará el
desarrollo de
metodologías,
tecnologías y
procesos
fomentando una
nueva forma de
realizar las cosas.
Mejora continua,
en Waze, uno de
sus pilares para que
los conductores
tengan una
BIBLIOGRAFÍA
13
Álvarez, L. F. (s.f.). CONTEXTO Y
DESARROLLO. Obtenido de Eje 4 -
Propongamos: Shutterstock/555961681
Caycedo, C. d. (12 de 06 de 2013). Waze:
qué es, cómo funciona y para qué sirve.
Obtenido de
https://computerhoy.com/noticias/apps/waze-
que-es-como-funciona-que-sirve-4231
elCOLOMBIANO. (14 de Junio de 2017).
“El camino al éxito está lleno de fracasos”:
fundador de Waze. Obtenido de
https://www.elcolombiano.com/tecnologia/uri-
levine-fundador-de-waze-habla-sobre-como-la-
 14

4. CONCLUSIONES

Todas las organizaciones están obligadas a avanzar, crecer y fijarse cada vez más, metas

ambiciosas para lograr mayores éxitos, todo esto requiere de procesos que logren la mejora

continua, lo que implica actualización y desarrollo de nuevos proyectos ante esta era digital y

tecnológica contantemente cambiante.

Ante esto y con el fin de estar a la vanguardia de las exigencias del mercado, las

organizaciones deben desarrollar nuevos modelos de administración para consolidar sus equipos

multidisciplinarios de trabajo, para que aporten valor agregado a su cultura organizacional y por

ende a la compañía. Para lograr un modelo de gestión que se adapte y funcione en las empresas,

es de vital importancia el papel del Gerente, el funcionamiento efectivo y eficiente de las

empresas depende en gran parte, de la habilidad que tenga el gerente para crear equipos de

trabajo cooperativos y unidos para alcanzar todos los objetivos planteados. Dado con esto, los

gerentes deben ser personas con habilidades para orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr

grandes resultados, ser un líder positivo capaz de llevar o guiar de manera efectiva a su equipo al

cumplimiento y mejora de sus resultados constantemente.

Uno de los ejemplos en los que las habilidades gerenciales de su líder los ha llevado al éxito

es Waze, una excelente herramienta sobre todo en grandes ciudades donde la comunidad de

usuarios es mucho mayor, ya que se pueden generar alertas de tráfico de forma más rápida y

precisa; a medida que la comunidad se hace más grande, los resultados son más exactos gracias a

la forma tan sencilla de compartir información. Esto pone a la aplicación al nivel de los mejores

sistemas de navegación, pero con una ventaja contundente: Waze es gratuita y cuenta con

servicio global. Waze encontró el éxito donde muchas otras plataformas fallan: Permite crear
 15

anuncios útiles que incluso brindan un servicio al conductor. Por eso cada interacción de una

marca con el Waze debe tener propósito y sentido, debe complementar la experiencia de

conducir de manera positiva, porque a diferencia de las redes sociales tradicionales, a las que se

acede en momentos de ocio, Waze es utilizado mientras el usuario está en movimiento, la

mayoría de las veces haciendo el trayecto entre la casa y la oficina.

Todos los avances de esta app han sido el resultado de un liderazgo positivo que busca cada

día aprender y brindar su conocimiento para facilitar la vida de millones de personas, y como

menciona su fundador, se trata de enamorarse del problema y no de la solución, esta frase lo que

inspira, es a estar siempre viendo el problema y no fijarnos en la solución, ya que esto nos lleva

tan solo a una solución y no a brindar variedad a los consumidores, enamorarse del problema

implica innovar cada día para responder de manera efectiva a los problemas que cada día surgen.
 16

5. REFEENCIAS

Álvarez, L. F. (s.f.). CONTEXTO Y DESARROLLO. Obtenido de Eje 4 - Propongamos:

Shutterstock/555961681

Caycedo, C. d. (12 de 06 de 2013). Waze: qué es, cómo funciona y para qué sirve. Obtenido de

https://computerhoy.com/noticias/apps/waze-que-es-como-funciona-que-sirve-4231

elCOLOMBIANO. (14 de Junio de 2017). “El camino al éxito está lleno de fracasos”: fundador

de Waze. Obtenido de https://www.elcolombiano.com/tecnologia/uri-levine-fundador-de-

waze-habla-sobre-como-la-app-se-volvio-exitosa-BE6723210

Futuro 360. (12 de Marzo de 2018). Uri Levine: El creador de Waze nos cuenta cómo llegó a la

idea de una de las Apps más confiables del último tiempo. Obtenido de

https://www.futuro360.com/videos/uri-levine-el-creador-de-waze-nos-cuenta-como-

llego-a-la-idea-de-una-de-las-apps-mas-confiables-del-ultimo-tiempo_20190102/

Garabetyan, E. (12 de Mayo de 2017). Uri Levine: «Fracasar en una empresa ayuda a ser mejor

emprendedor». Obtenido de https://fortuna.perfil.com/2017-05-12-189339-uri-levine-

fracasar-en-una-empresa-ayuda-a-ser-mejor-emprendedor/

Histografias. (s.f.). La historia de Waze convertida en infografía. Obtenido de

https://histografias.com/infografia-historia-waze-fundadores.html

La República. (14 de Abril de 2018). Los ocho consejos del fundador de Waze para crear una

empresa millonaria. Obtenido de https://www.larepublica.co/empresas/los-ocho-

consejos-del-fundador-de-waze-para-crear-una-empresa-millonaria-2714208
 17

Pacheco, J. (02 de Noviembre de 2019). Habilidades Gerenciales (Qué Son Y Habilidades

Gerenciales Más Importantes). Obtenido de

https://www.webyempresas.com/habilidades-gerenciales/