FORMULACIÓ

Docente:
NY
Alberto del
EVALUACIÓN
Arco
DEOrtiz
PROYECTOS
TURÍSTICOS I
U. 3 Formulación del estudio de pre-factibilidad
A. 1 Análisis técnicos

Rosalía Torres González

Matricula: ES162008468
Carrera: Lic. Administración de Empresas Turísticas
Agosto 2019
1.- De acuerdo con el proyecto que seleccionaste para su desarrollo, realiza un estudio de mercado centrado en las
características de la oferta y la demanda.
OFERTA
Se refiere a la cantidad de bienes o servicios que pueden venderse a un precio determinado en un momento dado; en el
caso del desarrollo de mi proyecto corresponde a:
 Centros de diversiones bajo techo que incluyan juegos mecánicos, juegos de destreza, videojuegos y juegos de
competición como boliche y / o billar.
Por la cantidad de empresas con estas características en la zona se da un tipo de oferta oligopólica.
DEMANDA
Se refiere a la cantidad de bienes o servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir en el mercado; en este
caso la demanda se presenta principalmente durante los fines de semana, días de asueto y temporadas vacacionales,
por lo que es una demanda temporal.
La demanda potencial de los servicios de un Centro de diversiones la conforman familias y jóvenes en edades de 15 a
25 años principalmente, en el orden de demanda geográfica esta es en su mayoría local.

2.- Plasma en un documento el resultado de tu investigación donde detalles lo siguiente:

FUN CENTRAL COACALCO
Número total de oferentes
Concentración geográfica de los más importantes
Cuantificación de la demanda
Atractivos naturales y/o comerciales
Determinación de la relación oferta - demanda
4 (Peri-mágico, Xtreme Park, Recórcholis y Fun Central)
Xtreme Park ubicado dentro del centro comercial Plaza Coacalco
La mayor concentración se localiza en 4 colonias aledañas y el
municipio de Ecatepec.
Fun Central ubicado dentro de la Plaza Comercial Power Center
Coacalco
La mayor concentración se encuentra en 5 colonias aledañas y
los municipios de Tultepec y Tultitlán.
Se calcula que los clientes potenciales son el 25% de la población
total del municipio, es decir 71,116
Plazas comerciales y restaurantes.
La oferta de parques de diversiones en relación con la demanda
que existe en general es poca, especialmente durante la
temporada vacacional y los fines de semana.
 Principales canales de distribución o comercialización Publicidad, sitios web, venta directa.

Reflexión final a manera de conclusión

Realizar un análisis del mercado potencial de un negocio antes de tomar una decisión de inversión es importante para valorar
su viabilidad y. las probabilidades de éxito; con ello minimizar los riesgos financieros.

[ CITATION INE19 \l 2058 ][ CITATION For19 \l 2058 ]

Referencias
Formulación y evaluación de proyectos. (30 de 08 de 2019). Obtenido de Unidad 3. Formulación del estudio de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/AET/07/AFPT1/U3/Contenido/descargables/Unidad_3_Formulacion_del_
estudio_de_prefactibilidad_Contenido%20nuclear.pdf

INEGI. (30 de 08 de 2019). Obtenido de Coacalco de Berriozábal: https://www.inegi.org.mx/app/areasgeograficas/?ag=15