.

P á g i n a | 0
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 1
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.

1 DE MAYO DE 2021

AP01-EV03- PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS PARTE 1.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

TECNÓLOGO EN GESTION DE MERCADOS
FICHA: 2281987
GRUPO 9

LUIS EDUARDO PORTELA.

CAROL VIVIANA BERMUDEZ GARCIA.
ANGELICA PATRICIA CONTRERAS FUNEZ.
ANDRIS GISELLE MENDEZ ORTEGA.
.
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 2
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
¿Cuál es la idea de negocio y el porqué de serlo?...................................................................2

Objetivos....................................................................................................................................3

Objetivos Generales................................................................................................................4

Objetivos específicos..............................................................................................................5

Justificación...............................................................................................................................6

Localización geográfica............................................................................................................7

Fuentes de información............................................................................................................8

Webgrafías..............................................................................................................................8

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 3
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
¿Cuál es la idea de negocio y el porqué de serlo?

La idea surge por el conocimiento antelado del tema, de uno de nuestros compañeros, en lo

cual vemos atractivamente de manera económica y de conciencia social, una alternativa

saludable a la enfermedad del tabaquismo de manera segura y sana (referencia citada 5.2).Según

lo sondeado es un negocio divertido, rentable e interesante para un comerciante, con la ubicación

correcta, la comercialización adecuada, un servicio de primera clase y buenas habilidades de

marketing y capital humano, puede servir a una variedad de clientes que abarcan a individuos,

clientes corporativos, pero sobre todo a la contribución social y humana frente a la pandemia del

tabaquismo.

Iniciar una tienda de vapeo puede no requerir un capital inicial bastante grande, una

planificación sólida y atención al detalle para mantener el negocio rentable, sabiendo

contextualizar la parte socio cultural de las tiendas físicas en ciudades donde hay una alta

distribución, corroborando precios del tabaco.

Si es lo suficientemente organizado y tiene buenas estrategias comerciales se puede construir

el negocio desde un solo punto de venta hasta numerosos puntos de venta en diferentes ciudades

y partes del mundo, a partir de la venta de franquicias o distribución mayorista internacional,

priorizando el manejo de herramientas digitales (WhatsApp, Instagram, Facebook, etc.)

Objetivos.

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 4
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
Para invertir sabiamente, debemos realizar una investigación sobre la industria o la línea de

negocio en la que tenemos la intención de invertir, es importante realizar una investigación

exhaustiva para estar bien informado y guiado al tomar decisiones comerciales.

La investigación nos abrirá a las diversas oportunidades que podemos aprovechar y cómo

poder acceder a ellas, ya que la idea de negocio se enfrentará a una dura competencia. La verdad

es que no solo competirá con tiendas de vapeo en su ubicación o ciudad, sino que competirá con

todas las demás opciones de entretenimiento, como bares, clubes nocturnos, restaurantes, casinos

y otros, donde los cigarros se venden y se pueden fumar libremente.

Por último, el negocio se enfocará en estar abierto a todos y cada uno, porque las tiendas de

vapeo son principalmente pequeñas empresas independientes que tienen como cultura el conocer

a sus clientes y ser mucho más que un sitio de expendio, un sitio cultural y de entretenimiento.

Según esto, estipularemos los siguientes objetivos generales y específicos:

Objetivos Generales

Queremos dar a las personas la oportunidad de elegir entre la amplia gama de cigarrillos

electrónicos, accesorios y líquidos que se fabrican tanto en Colombia, como en Estados Unidos

de América, se pondrá a disposición en nuestra tienda de “vape” la mayoría de las marcas de

cigarrillos electrónicos más conocidas y de más demanda internacional.

Somos conscientes de que las tiendas de vapeo atraen fácilmente a intelectuales, empresarios

y turistas, siendo Colombia una plataforma turística tan grande, debemos tener una publicidad

sensible a este publico buscando alianzas con sitios de viajes, tours, bares y restaurantes.

Nos aseguraremos de que todos nuestros empleados sean seleccionados de un grupo de

personas calificadas y centradas en el cliente. Además, nos enfocaremos en llevar a todos los

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 5
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
miembros de nuestra fuerza laboral a través de los entrenamientos requeridos para posicionarlos

en el cumplimiento de las expectativas del mercado

Objetivos específicos

Una tendencia reciente en América muestra que las tiendas de vape se están volviendo cada

vez más populares. En el año 2018 se vio como estas han proliferado en varios países, como

Estados Unidos, Canadá, Perú, Ecuador y claro Colombia, siendo dichas tiendas minoristas y en

línea que han visto aumentar la oferta y la demanda en varios países (referencia citada 5.1). En

los últimos años, las búsquedas en línea de tiendas de vapeo superaron las búsquedas en

cigarrillos convencionales como es el famoso Marlboro (referencia citada 5.3).

El aumento de los cigarrillos electrónicos puede desempeñar un papel en la prevalencia de las

tiendas de vapeo. En todo el mundo, los minoristas han vendido millones de dispositivos.

Alrededor de un tercio de todas las ventas de productos de cigarrillos electrónicos tienen lugar en

tiendas de vapeo.

Las tiendas de vapeo en Colombia han surgido en grandes ciudades, y adicionalmente en

lugares metropolitanos más pequeños, pero aun la disposición de productos para ciudades o

municipios más apartados es un poco escasa por ende como objetivos también está el poder

acaparar ese mercado.

Los cigarrillos electrónicos que se venden en los minoristas y en línea tienen más

probabilidades de estar disponibles en lugares con un ingreso familiar medio - alto teniendo un

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 6
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
grado de aceptación adecuado en este grupo de personas que tendrían una intención de compra

más real.

Justificación

La mayoría de los clientes de las tiendas de vapeo son personas interesadas en reducir o dejar

de fumar. Algunos son usuarios de cigarrillos electrónicos a largo plazo. La edad promedio del

cliente es de 18-45. Los clientes visitarán el local de vape para recibir asesoramiento

personalizado sobre cigarrillos electrónicos.

Mostraremos a los clientes potenciales cómo usar diferentes cigarrillos electrónicos y cómo

llenar sus dispositivos. En vista de eso, crearemos estrategias de difusión masiva que nos

permitirán llegar a varios grupos de personas que probablemente se convertirán en nuestros

clientes leales. A continuación, está nuestro objetivo de clientes:

• Turistas.

• Políticos.

• Taxistas y conductores.

• Influenciadores.

• Gente de negocio.

• Deportistas.

• Estudiantes universitarios.

• Mujeres embarazadas o en periodo de lactancia.

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 7
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
Localización geográfica.

Tener una tienda física tendría sus ventajas: Si se escoge un sitio de mucho tránsito, tendrás

mucha visibilidad. Además, los clientes tienen un acceso inmediato al producto, y pueden probar

los diferentes sabores y productos para elegir el que más les guste. Si optáramos por abrir una

tienda física de cigarrillos electrónicos, lo ideal sería situarla no muy lejos de las zonas rosas,

para así llamar la atención de los fumadores actuales, que son nuestro público objetivo.

Pero adoptaremos primera mente la opción de montar una tienda online de vapeo y cigarrillos

electrónicos. Se sabe que el comercio electrónico sigue creciendo con fuerza, y que la pandemia

le ha dado un empujón adicional. Además, nos permite evitar el coste del alquiler. Sin embargo,

también significa tener que luchar para la visibilidad y el posicionamiento web y de alcance.

También intentaremos aplicar por un formato híbrido, teniendo a la vez una bodega física en

el domicilio de cada uno de los socios fundadores, para con esto poder agilizar los procesos de

logística y entrega.

Fuentes de información.
Webgrafías

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.
.P á g i n a | 8
Servicio Nacional De Aprendizaje (SENA)
Grupo nueve – ficha 2281987.
 http://asovape.org/vapeo-el-aumento-en-cinco-graficos/#:~:text=El%20vapeo%20es

%20cada%20vez%20m%C3%A1s%20popular&text=El%20n%C3%BAmero%20de

%20vapers%20ha,millones%20para%20el%20a%C3%B1o%202021.

 https://www.bbc.com/mundo/noticias/

2014/05/140529_salud_cigarrillo_electronico_defensa_gtg

 https://trends.google.es/trends/explore?geo=CO&q=%2Fm%2F02vlckk,malboro

AP01-EV03- Proyecto de Investigación de Mercados Parte 1.

Tecnólogo Gestión de mercados.