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GTEC-HS-FO-005

SEGUIMIENTO E INFORME DE SIMULACROS


Versión: 00
Fecha: 2018/03/05
FORMATO
Página 1 de 1
1. GUION DEL SIMULACRO
Departamento: HS Locación: Via Tesalia - Nancy Proyecto: PUT SUR
Fecha programada: 1/17/2020 Hora inicial de programación: 7+00 Hora final de programación: 8+04
Tipo de simulacro: Avisado No Avisado
Marque con una X y si es necesario seleccione varios escenarios:
Incendio y/o Explosión Ambiental Secuestro Bloqueo Vías Asalto y/o Robo Sismo
Accidente Aéreo Desorden Civil Ataque Evacuación Atención Médica
Otro: H2S
Personal participante: GTEC Contratistas Visitantes Ayuda Externa
Objetivos:

GENERAL

Identificar fortalezas frente a la respuesta a emergencia relacionada con accidente de trabajo generado por golpe a trabajador con maquinaria amarilla ''motoniveladora'',
en la ejecución de la OS Mantenimiento de via Tesalia - Nancy 1.

ESPECIFICOS

* Evaluar la capacidad de respuesta del personal ante una posible emergencia simulada por atención medica y medevac de un trabajador.
* Evaluar los procedimientos que se tienen para estos casos.
* Identificar las oportunidades de mejora frente a la capacidad de respuesta a emergencias.

ALCANCE: El desarrollo del simulacro contempla la participación de todo el personal vinculado en el proyecto, involucrando todas las lineas de mando de la empresa y sub
contratistas.

Recursos a emplear: Equipos de emergencia (Camilla, botiquin), equipo de comunicación, medio de transporte, brigadas de emergencia.

Recursos Humanos Recursos técnicos Recursos documentales Recursos externos

* Sistema comando de *Botiquín * Plan de preparación y respuesta a


incidentes. *Camilla emergencias.
*Brigadas de emergencia *Medio de transporte. * Sistema Comando de incidentes SCI.
(Primeros auxilios, evacuación). *Radios de comunicación. * Procedimiento Medevac.
*subcontratistas * Plan Operativo Normalizado. N/A
*Colaboradores.

2. DESARROLLO DEL SIMULACRO


Tiempos
Actividades
Tiempo Estimado (Min) Hora Inicio Hora Final Tiempo Real (Min)

Socialización del simulacro y procedimientos relacionados 5 7+00 7+05


Aseguramiento (Verificación recursos, punto de encuentro y personal) 5 7+05 7+10

Inicio simulacro (Evento a simular: Se presenta una emergencia relacionada con


atropellamiento de un colaborador por parte de una motoniveladora, que lo impacta al
1 7+10 7+11
momento que procede a dar reversa sin percatarse que se encontraba realizando labores de
descole sobre el margen de la vía, generándole múltiples fracturas en miembros inferiores.

Se realiza notificación a supervisión HSE presente en campo. 2 7+11 7+13

Supervisión HSE valora el evento y se comunica a la línea de emergencia notificando al


2 7+13 7+15
comandante de incidentes.
El comandante de incidentes coordina la activación de la brigada de primeros auxilios. 1 7+15 7+16
Se efectúa la atención medica del lesionado, brindando los primeros auxilios asegurando el 8 7+16 7+24
área e inmovilizando al paciente.
Se activa el MEDEVAC evacuando y trasladando al trabajador afectado con lesiones múltiples
40 7+24 8+04
al centro de salud mas cercano (hospital de Orito).
Finalización simulacro retroalimentación 5
Personal retorna a sus labores 1
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3. ANALISIS DEL SIMULACRO
EVALUACION DEL SIMULACRO
CALIFICACION
CRITERIO A CALIFICAR
MALO (1) REGULAR (0,5) BUENO (0)
Se realiza la 1 notificación del incidente a través de la central de emergencias del área de operaciones

Se contó con participación total de las áreas y partes interesadas para la realización del ejercicio.

Se estableció el Equipo Puesto de Comando (Campo)


El desempeño específico de cada uno de los participantes (liderazgo, implicación, interés, trabajo en equipo), es el
apropiado de acuerdo los roles asignados por el Comandante en Escena
La capacidad de los participantes de tomar decisiones oportunas y pertinentes bajo condiciones de presión simulada.

En el puesto de comando hubo recursos suficientes


(Hojas, marcadores, sistema de comunicación, planos con ubicación de recursos para el control de emergencias y
elementos de primeros auxilios)

Se definió y documento un plan de acción para la atención del incidente

Se realizo búsqueda de información para las acciones del plan de acción del incidente en la plataforma Pare

Se elaboró esquema en el tablero y/o se contó con el mapa de la zona de emergencia

Los trabajadores han adquirido responsabilidades especificas en caso de una emergencia

Aplicaron los conocimientos adquiridos anteriormente para la atención de una emergencia evaluando todos los ámbitos de
la misma: evaluaron la zona, las afectaciones ambientales, acordonaron la zona, dieron aviso, solicitaron apoyo, siguieron
la ruta de evacuación, evaluaron el manejo ambiental posterior al evento.

Las herramientas disponibles para la atención del evento (equipos de primeros auxilios, salvamento y evacuación y de
atención de emergencias ambientales), su utilización y la aplicación de alternativas novedosas a la falta de medios.

Los participantes demostraron buena comunicación entre ellos.

Las herramientas disponibles para la atención del evento (equipos de primeros auxilios, salvamento y evacuación y de
atención de emergencias ambientales), su utilización y la aplicación de alternativas novedosas a la falta de medios.

Se tuvieron en cuenta y analizaron los impactos ambientales generados por la situación simulada.
Se tuvieron en cuenta y analizaron los impactos ambientales generados por la disposición adecuada de los residuos
generados.
Se afectaron directamente los recursos naturales en el evento simulado (tener en cuenta que el evento fuera real y que
recursos se afectaron)

Se realizó una gestión adecuada de los residuos sólidos y líquidos durante el desarrollo y al finalizar el simulacro.

TOTAL 0
CLASIFICACION NIVEL DE RIESGO Bajo
Responda y argumente las siguiente pregunta
¿Se generaron residuos contaminados y/o peligrosos durante la ejecución del ejercicio?

¿Se generaron residuos comunes, escombros u otros durante la ejecución del ejercicio?

¿Se recogieron efectivamente los residuos generados y eliminaron en lugares adecuados según el tipo de residuo?

Fortalezas: Describa las fortalezas evidenciadas de la Brigada y Personal Involucrado.

Oportunidades de Mejora: Describa las oportunidades de mejora evidenciadas teniendo en cuenta actitudes, aptitudes y equipos.
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4. PLAN DE ACCION
Hallazgos Acciones a implementar Responsable Fecha propuesta Fecha real de
de cierre cierre

5. REGISTRO FOTOGRÁFICO
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Control y rescate Finalización

6. ANEXOS

7. DATOS DE QUIEN REALIZA EL INFORME


Nombre Empresa Cargo Fecha Elaboración Informe

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