TAREA 1 - CONTEXTUALIZACIÓN

PRESENTADO POR:

LUZ ALEJANDRA PINZON GOMEZ

COD. 1.013.596.467

PRESENTADO A:
CLAUDIA ANDREA GARCIA

151011_2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD JOSE ACEVEDO Y GÓMEZ
GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN SALUD
ABRIL 2020
 PROCESO ADMINITRATIVO EN
SALUD

Es un conjunto de etapas
para llevar a cabo una
actividad o gestión.

ETAPAS

PLANEACION CONTROL
ORGANIZACION DIRECCION
Establece las metas de las cuales Verificar y validar que todos los
verifica hacia donde van planes se estén cumpliendo y si se
encaminados todos los esfuerzos, Diseño de actividades, asignación Orientación de los cargos y funciones del personal están obteniendo o no los objetivos
toma de decisiones con anterioridad. de responsabilidades y coordinación para un logro de los objetivos de la organización
de trabajos. llevando a cabo factores importantes como la
comunicación, motivación y liderazgo.
FASE ESTRUCTURAL
O MECANICA CARACTERISTICAS DE FASE DINAMICA Y
LA ADMNISITRACION OPERATIVA
Misión, visión, objetivos, Jerarquización, Coordinación,
estratégicos políticos programas y distribución de funciones Identificación de identificadores,
Toma de decisiones,
procedimientos. comunicación y medición y retroalimentación.
supervisión.

METODO UNIVERSAL UNIDAD JERARQUICA FLEXIBLE ESPECIFICA

Emplea diferentes instrumentos Instrucciones sociales todos Autoridad y autonomía, para todos Según necesidades Son distintas en sus objetivos
para llegar a un fin previamente los niveles jerárquicos de una forman un solo cuerpo particulares. y procedimientos.
establecido. organización. administrativo.

 Liderazgo 
 Determina la visión y metas  División del trabajo Medir
 Comunicación  Valorar
de la organización en salud.  Departamentalización
  Supervisión  Evaluar
Asignar los recursos y  Jerarquización
 Motivación 
responsabilidades para  Funciones y obligaciones Retroalimentar
 Decisión
Dar respuesta a la pregunta orientadora ¿Cuál es la importancia del
Proceso Administrativo en una Institución de Salud? en el Foro Tarea 1 –
Contextualización.

La administración en una institución de salud es de gran importancia ya que es

la base para que se construya elementos, etapas, procesos, análisis en una
empresa en salud; para así poder desarrollar una visión que nos permita ver
estrategias, oportunidades, debilidades partiendo de una planeación, dirección,
organización y control optimizando así los recursos tanto humanos como
financieros y se edifique de manera plena para que de acuerdo a todos estos
estándares se entreguen análisis y resultados efectivos y se pueda cumplir con
su misión y sus objetivos propuestos.

En una institución en salud debe de haber una estructura mecánica el cual,

consiste en llevar una planeación estratégica incluyendo misión, visión,
objetivos estratégicos y procedimientos como también una organización el cual
incluya una jerarquización y distribución de funciones. En cuanto a la
estructura dinámica u operativa se enfoca en la organización con la toma de
decisiones, comunicación y supervisión y en el control se basa en la
identificación de indicadores, medición para su respectiva retroalimentación.
 CONCLUSIONES

 Identificar conceptos básicos de la administración.

 Reconocer el proceso administrativo en una institución de salud.
 Orientar las fases, etapas y elementos de la administración en salud.