Macroentorno de Gatorade Demografa: Quaker realiza varias series de investigaciones y estadsticas en cuanto al entorno demogrfico, y as determinar su target group,

esto debido a que la poblacin est en constante cambio, su tamao, su densidad y su ubicacin se mantienen en constante movimiento, por lo tanto es necesario determinar estas variables. Segn estudios se determino que su target group en cuando a edades esta en un rango de 16 aos a 30 aos, tomndose en cuenta para ambos gneros y razas. Otros estudios se enfocaron que tambin se origino un tarjet group para las personas de la tercera edad, esto debido a que muchas de estas personas consumen Gatorade cuando se sienten con sntomas de deshidratacin o se sienten un poco dbiles. Por lo consiguiente Quaker enfoca su producto Gatorade a toda una poblacin activa que se mantiene en constante actividad fsica. Econmico: muchos factores econmicos pueden afectar el poder de compra de los consumidores potenciales y por lo consiguiente afectar a las ventas de Quaker. Quaker como una empresa grande y solida toma muy en cuenta la seriedad con la que maneja las ventas y comercializacin de Gatorade, por lo tanto evala el entorno econmico por el cual se ve afectado, tomando en cuenta factores como el ritmo inflacionario a diario, la tasa de inters, el tipo de cambio, los cambios en los ingresos, los impuestos y a la vez todos aquellas tendencias y patrones de gastos de los consumidores, dicha evaluaciones ayudaran a mejorar resultados y poder mantenerse dentro de este entorno cambiante. Natural: dentro de este entorno se debe de mantener un control de todos aquellos qumicos y otras sustancias que puedan ser usadas, de manera que estos residuos no daen el ambiente ni la ecologa. Tecnolgico: este es otro factor en el que se ve inmerso Quaker en la elaboracin de Gatorade, este factor es sin duda uno de los ms importantes, debido a que cada da se mantiene en constante cambio, cada da hay nuevas formas tecnolgicas de implementar y producir bienes y servicios. El factor tecnolgico ayuda a Quaker a profundizar en sus investigaciones y encontrar nuevas formulas que ayuden a su producto a darle ms beneficios a parte de aquellos con los que ya cuenta. Otro factor es que ayuda a inventar nuevas formas y facilidades ergonmicas del uso del envase, una mejor consistencia y un avance ms profundo en todas sus investigaciones. Poltico: en este entorno externo, Quaker como empresa privada se limita a muchas cosas que puedan interferir u ocasionar problemas con el sector gobierno. A su vez toma en

cuenta las consideraciones y leyes, reglamentos y estipulaciones que el gobierno dictamina y ejerce en el pas y de las cuales no debe incumplir o violar ciertas restricciones o acuerdos a los que se llegue. Cultural: Quaker es consciente de que este factor externo es difcil de atender, debido a que cada grupo de personas tienen creencias, costumbres y actitudes distintas, por lo tanto Quaker trata la forma de adaptarse y controlar este entorno da con da, por ejemplo muchas de las personas creen que al hacer mucho esfuerzo fsico, el agua es una fuente vital de energa que repondr toda esa energa perdida, eso de cierto modo es una creencia y costumbre de mucha gente el tomar agua, pero aqu es donde Gatorade participa como fuente principal, donde se trata de hacer cambiar esas creencias y costumbres y posicionarse en la caja negra del consumidor hacindoles ver que Gatorade funciona mucho mejor que el agua, reponiendo todas esas energas perdidas durante la actividad fsica y que ayuda a un mejor rendimiento ms acelerado en el cuerpo para reponer los electrolitos que se han perdido por el mismo esfuerzo, dndoles a conocer que Gatorade Reactiva, Repone y Rehidrata. Es importante hacer mucho nfasis en estos beneficios de Gatorade ya que este factor externo es muy difcil y permanecer en l requiere de mucho esfuerzo para controlar a ese segmento de mercado.