Efectividad del liderazgo positivo del afecto

Según Kim Cameron, experto mundial en Organizaciones Saludables y Positivas, el Liderazgo

Positivo tiene que ver con “las prácticas positivas en las organizaciones que producen cambios
deseables en la eficacia organizativa.” (Cameron, 2011). Es decir; que el líder buscara generar
acciones que fomenten un buen ambiente y clima laboral y/o de trabajo con sus miembros y
colaboradores.

Aunque pareciera obvio que un buen líder debería propiciar prácticas que generen un buen clima
laboral, en algunos casos, existen líderes que socavan con la unión, la solidaridad y el buen clima
de un grupo u organización, siendo los más afectados los colaboradores… Empero, ¿Por qué es
importante para un líder generar prácticas positivas con sus colaboradores o seguidores?

Kim Cameron también comenta que lo mismo sucede con las personas, y siendo más específicos,
un líder puede ser un ente que generar vitalidad o que la reste, dependiendo de su
comportamiento y acciones. Las personas casi siempre se acercan a los líderes que los hacen ser
mejores, que comparten conocimiento y tienden a evitar aquellos que son tóxicas que las dañe o
lastime.

Algunos ejemplos de Energizantes Positivos y Negativos en los Líderes:

Positivos: Son más productivos, optimistas, atentos, fiables, desinteresados e inspiradores. Atraen
conocimientos, los comparten, inyectan vitalidad, alientan, estimulan, animan, motivan y
transmiten energía.

Negativos: Son críticos, inflexibles, egoístas y falsos. Merman el entusiasmo, absorben la fuerza,
debilitan y dejan exhaustos a sus compañeros.

Practicas de un líder positivo:

Practican la Bondad

Dan constante Retroalimentación Positiva

Practican la Gratitud
Fomentan la Positividad (Emociones Positivas)
Aprecian lo Positivo
Perdonan
“Dar el ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única
manera”…