Tarea 3:

1. Pensando en una estructura formal básica para la empresa GRIDO, GRAFIQUE un

ORGANIGRAMA en donde:

1.1. Se visualicen 3 (TRES) CRITERIOS DE DEPARTAMENTALIZACION DISTINTOS. Los 3 (TRES)

criterios de departamentalización DISTINTOS que Ud. esta graficando pueden representarse en
diferentes áreas o pueden representarse rodos en una misma área de la empresa, siempre y
cuando señale cada uno claramente Por supuesto, cada área y departamento graficado debe tener
su nombre respectivo (como cualquier organigrama)

1.2. Se señale claramente una AUTORIDAD DE LÍNEA que Ud. observe allí mismo. Marque quien
tiene autoridad de línea sobre quién o sobre quienes (por que pueden ser varios los subordinados)
2. Brinde un breve ejemplo de COMUNICACIÓN FORMAL DE TRAYECTORIA HORIZONTAL para una
organización como GRIDO

Una comunicación formal de trayectoria horizontal sería una reunión de trabajo que se llevan a
cabo entre los miembros de un mismo nivel jerárquico de la organización ( gerente de Producción,
gerente de comercialización, gerente de administración y finanzas), con el propósito de
coordinarse para tomar las decisiones correctas al momento de realizar un proyecto nuevo y
resolver inconvenientes si se presentan.