PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Alejandra García León

Septiembre 2019.

Universidad de Santander.

Bogotá D.C.

Administración hospitalaria
 INTRODUCCIÓN
La planeación estratégica es un mecanismo de gestión que facilita la toma de decisiones de una

organización en cuento al que hacer actual y tener en cuenta cuales pueden ser las cambios que se

van a realizar a futuro incluyendo lo que llegue a demandar el entorno en que se encuentren

logrando la eficiencia, eficacia y calidad en los bienes y servicios que ha de prestar (Armijo, 2009),

la implementación de este plan es con el fin de definir la proyección que tienen las empresas y

compañías, identificando los mejores caminos de acción, realizando esquemas para poder

monitorizar y evaluar los logros para así evidenciar los posibles cambios (Gestion, 2016).

Aquí también es importante el determinar su misión y vision y el cómo se va a lograr cumplir con

esas metas propuestas (Figueroa, 2007), la planeación estratégica cuenta con unos principios tales

como: la Universalidad, la Racionalidad, la Precisión, de Flexibilidad, la Unidad, de Factibilidad,

de Compromiso, la Inherencia y de Cuantificación (Galindez, 2016).

La planificación estratégica en salud es un sistema que pretende generar orden en centros de salud,

hospitales públicos o privados y clínicas para instaurar objetivos vinculados con mejoras en

procesos de servicio u optimización de recursos médicos, detectando las necesidades en su entorno

acorde a la salud, realizar y determinar los programas de protección y prevención, otorgando los

recursos médicos necesarios a las instituciones prestadoras de servicios de salud (UTPL, 2018);

esta planeación también cuenta con unos principios que son: Principio Humano y Principio

Estratégico (LEM, 2015).

 CONCLUSIÓN

Es importante que las instituciones prestadoras de servicios de salud implementen los planes de

estrategia para así poder realizar los principios que estos tiene, para así poder definir con precisión

cuáles son sus objetivos, su misión y vision, también para evidenciar y evaluar qué es lo que está

sucediendo para poder darle un cambio oportuno sin tener que afectar algún paciente; es de suma

relevancia que se cumpla con los derechos y deberes de cada persona, respetando sin criticar el

estilo de vida que cada persona ha de tener.

REFERENCIAS
(Marzo de 2018). Obtenido de https://noticias.utpl.edu.ec/pasos-para-una-planificacion-
estrategica-de-salud
Armijo, D. M. (2009). Manual de Planificación Estratégica e Indicadores de Desempeñoen el
Sector Público. Obtenido de Manual de Planificación Estratégica e Indicadores de
Desempeñoen el Sector Público:
https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.p
df
Figueroa, R. V. (Enero de 2007). Planeacion Estrategica. Obtenido de Planeacion Estrategica:
http://inn-edu.com/Estrategia/Planestrategica.pdf
Galindez, B. (13 de Febrero de 2016). Prezi. Obtenido de Prezi:
https://prezi.com/lghyuvcafda8/principios-de-la-planeacion-estrategica/
Gestion, C. d. (Octubre de 2016). Compromisos de Gestion. Obtenido de Compromisos de
Gestion: http://200.40.96.180/images/conceptos_y_vinculo_cg.pdf
LEM. (25 de Agosto de 2015). Direccion Hospitalaria. Obtenido de Direccion Hospitalaria:
https://aulavirtual.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.015.ED/Documentos/cap2/Capitulo_
Completo.pdf
UTPL. (30 de Marzo de 2018). UTPL Blog. Obtenido de UTPL Blog:
https://noticias.utpl.edu.ec/pasos-para-una-planificacion-estrategica-de-salud