• NOMBRE

FABIOLA LÓPEZ ALEJANDRO.

• MATERIA

ADMINISTRACIÓN EN SERVICIOS DE SALUD

• CATEDRÀTICO

DRA MILDRED HERRERA ORTEGA

• TEMA

PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1

• ACTIVIDAD

NO. 3

• FECHA

14 DE JUNIO DE 2020
REFLEXIÓN

 ¿Cuáles consideras que son las funciones principales de un sistema de

salud?

El concepto función es de suma importancia ya que se hace referencia a las cosas que

se deben hacer dentro de las necesidades de salud y población; (Lemus, J., Aragües. V.

y Lucioni, M., 2009) define a salud pública como un compromiso de la sociedad con sus

ideales de la salud, haciendo referencia al conjunto de prácticas sociales y los valores,

creencias, actitudes y conocimientos formales y no formales subyacentes que en una

sociedad tienden a desarrollar, perseverar o mejorar la salud de la población y del

ambiente.

Según (Lemus, J., Aragües. V. y Lucioni, M., 2009) las funciones principales de un

sistema de salud que mencionan la OPS/OMS son:

 Seguimiento, evaluación y análisis de la situación de la salud.

 Vigilancia, investigación y control de riesgos y daños.

 Promoción de la salud.

 Participación de los ciudadanos en la salud.

 Desarrollo de políticas y capacidad de institucional de planificación y gestión.

 Fortalecimiento de la capacidad institucional de regularización y fiscalización.

 Evaluación y promoción del acceso equitativo a los servicios de salud necesarios.

 Desarrollo de recursos humanos y capacitación.

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  Garantía y mejoramientos de la calidad de los servicios de salud individuales y

colectivos.

 Investigación

 Reducción del impacto de las emergencias y desastres de salud.

Con estas funciones esenciales nos permite garantizar e implica poder alcanzar un primer

nivel de servicio de atención y de salud para la población que lo demande y a su vez tener

un sistema de salud de calidad y efectivo.

 ¿Cuáles de las funciones principales de un sistema de salud están relacionados

con la administración?

Según (Lemus, J., Aragües. V. y Lucioni, M., 2009).Las funciones que caracterizan a la

administración estratégica en salud, definido como una forma de relacionar los problemas y

necesidades en salud de los conjuntos sociales que viven en espacios geográficos

delimitados con los conocimientos y recursos, institucionales y comunitarios. Es decir, esta

encargados de la mejora y recuperación de la atención de la salud de la población

demandante que soliciten de los servicios; con la finalidad de trabajar y adecuar los centros

de salud u hospitales para la atención de los usuarios, donde se debe de ajustar a los

procesos de descentralización.

Menciona (Lemus, J., Aragües. V. y Lucioni, M., 2009), que las funciones que caracterizan a

la administración estratégica es la conducción, la programación y la gerencia. Es decir:

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Conducción. Capacidad de promover consenso, concertar intereses y articular esfuerzos

con la finalidad de alcanzar uno o más objetivos establecidos.

Programación. Es un instrumento que ayuda en la toma de decisiones, garantiza la

eficiencia en el uso de los recursos y también facilita los procesos de negociación y

participación social.

Gerencia. Organiza y coordina los recursos que se dispone para la ejecución, eficaz y

eficiente de las actividades con sus responsabilidades y competencias específicas.

 ¿Cómo aporta un administrador al cumplimiento de los objetivos de un sistema

de salud?

Un administrador es un recurso con el que se debe contar ya que es de suma importancia el

papel que desempeña ya que ellos se encargan de las mejoras de la atención que se

brinden.

Ellos aportan e invitan aplicar y desarrollar todo sus conocimientos en la planeación,

organización, dirección y control con la finalidad de cumplir y alcanzar los objetivos y metas

establecidas dentro de los programas de salud realizando las gestiones y dando soluciones

a las necesidades de cada uno de ellos..

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 FUNCIONES Y METAS

Jurisdicción Sanitaria No. V. Pichucalco, Chiapas.

La jurisdicción sanitaria tiene el propósito de planear y evaluar los servicios de salud a la

población en el ámbito de responsabilidad, mediante la operación, eficaz, uniforme y

sistemática de las diferentes áreas y niveles que integran la jurisdicción sanitaria mediante

los lineamientos de los programas nacionales y estatales de salud.

A continuación se mencionara una de las principales funciones dentro del departamento de

planeación y desarrollo en el área en cual laboro.

Según (Domínguez, C. R. et al., 2019) menciona lo siguiente:

Funciones:

 Supervisar la elaboración de los proyectos de adquisición, arrendamientos de bienes

o servicios informáticos.

 Supervisar la gestión de las solicitudes de las altas y bajas clues de las unidades de

salud.

 Supervisar el funcionamiento de las redes de telecomunicación así como la

distribución correcta de los recursos a las unidades.

 Promover el intercambio de información que permita la programación, desarrollo y

seguimiento de las acciones que fortalezcan los programas de planeación.

 Supervisar las reuniones de trabajo y actividades que se deriven.

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  Presentar al jefe jurisdiccional la propuesta de la actualización de la platilla de plazas,

de acuerdo a las necesidades operativas y funcionales.

 Supervisar la evolución del cumplimiento de las metas y objetivos de los programas y

proyectos de la jurisdicción sanitaria.

 Supervisar la integración de la información en coordinación con los responsables de

diferentes programas.

 Impulsar las capacitaciones para una mejora de la atención de acuerdo a los

lineamientos.

 Supervisar la integración de la información de los registros de nacimientos.

 Supervisión de las asignaciones de las claves clues de los establecimientos que

estén en operación, construcción o fuera de operación.

Metas.

Trimestral se hace una evaluación de los programas de acuerdo a la información que se

recaba de las unidades médicas reportadas y así mismo poder evaluar y verificar si las metas

previstas por el instituto estatal de salud fueron cumplidas, con la finalidad de implementar

estrategias.

Evaluar los objetivos y metas de los programas a través de los indicadores de medición, los

cuales se apoyen para la toma de decisiones, así mismo poder evaluar a nivel sectorial el

cumplimiento y desempeño del plan estatal de desarrollo.

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CLASIFICACIÓN Y MODELO DE ATENCIÓN

La jurisdicción sanitaria V, forma parte de las 10 jurisdicciones que integran el sistema de

salud en el estado de Chiapas, su área de influencia se ubica en 23 municipios, (la zona

Norte y Bosque del Estado).

Con una estructura organizacional conformada por la Jefatura jurisdiccional adjunta de la

Dirección General de Salud; Gestoría de calidad, secretaria técnica, Comunicación Social,

se integra además por 6 coordinaciones (Atención médica, Salud Publica, Protección contra

riesgo sanitario, Enseñanza, Planeación y desarrollo y Administración). (Domínguez, C. R.

et al., 2019)

El modelo de atención es de primer nivel, con la finalidad de mejorar la atención de los

servicios para la población, promoviendo y otorgando servicios integrales oportunos de

calidad, eficiencia, equidad, seguridad y participación social y ciudadana para que las

familias chiapanecas puedan gozar de una vida digna ejerciendo sus derechos. (Domínguez,

C. R. et al., 2019)

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REFERENCIAS

RLemus, J., Aragües. V. y Lucioni, M. (2009). Administración hospitalaria y de

organizaciones de atención a la salud. Rosario, Argentina: Corpus Editorial. Recuperado de

http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10832336EFERENCIAS

Gimeno, J., Repullo, J. y Rubio, S. (2006). Manuales de dirección médica y gestión clínica.

Madrid, España: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de

http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10179644

Domínguez, C. R. et al. (Julio 2019). Manual de Organización. Tuxtla, Gutiérrez; Chiapas..

SSA Recuperado de

http://www.dgis.salud.gob.mx/contenidos/basesdedatos/BD_Cubos_gobmx.html