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El documento describe varios problemas comunes de productividad en una pequeña empresa como tiempos de producción largos, quejas de clientes, exceso de inventario, mala calidad que requiere reparaciones y trabajadores ociosos o que abandonan la empresa. Se pide sugerencias para mejorar estos problemas y métricas para medir las mejoras.
El documento describe varios problemas comunes de productividad en una pequeña empresa como tiempos de producción largos, quejas de clientes, exceso de inventario, mala calidad que requiere reparaciones y trabajadores ociosos o que abandonan la empresa. Se pide sugerencias para mejorar estos problemas y métricas para medir las mejoras.
El documento describe varios problemas comunes de productividad en una pequeña empresa como tiempos de producción largos, quejas de clientes, exceso de inventario, mala calidad que requiere reparaciones y trabajadores ociosos o que abandonan la empresa. Se pide sugerencias para mejorar estos problemas y métricas para medir las mejoras.
Problemas ¿Cómo mejorar? Indicadores de la productividad
El tiempo que lleva producir un
artículo es demasiado largo
Quejas de los clientes relativas al
tiempo de entrega y la calidad
El lugar de trabajo está saturado con trabajos en proceso y existencias de productos Debido a la mala calidad, los productos tienen que ser retrabajados antes de la entrega
Los trabajadores quedan ociosos
a la espera de más trabajo
Los trabajadores se ausentan a menudo o se van de la empresa a trabajar a otro A continuación se presentan algunos ejemplos de problemas de productividad (factores) comunes en una pequeña empresa. Sugiera la manera de superar estos problemas y qué indicadores de productividad utilizaría Ud. para medir las mejoras.
Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Español/Agile Project Management Spanish Book)