Caso Boca Juniors

Grupo 4.

 ¿Cuáles consideran son los elementos diferenciales de la estrategia de

Boca Juniors en el período estudiado?
Los elementos diferenciales son:
Manejar un club con imagen de empresa, este club-empresa cumplía
con la profesionalización de los directivos y la adopción de una
organización supeditada a leyes del mercado, además el hincha era
un cliente.
La importancia que se da al merchandising y a los servicios adicionales
como el Museo, los servicios de salud y todo ello suma para generar
hinchas y clientes potenciales.

 Sobre la base de lo estudiado en el curso, ¿Qué aspectos estratégicos

recomendaría a los equipos peruanos para poder generar un salto
importante en el contexto internacional?
Recomendamos:

Una buena gestión de caza talento

Centros de alto rendimiento, para potenciar jugadores.
Soporte de un equipo multidisciplinario con psicólogos, entrenadores,
preparadores fisicos adecuados
Alianzas estratégicas con la PNP, para la atracción de la visita de los
hinchas a los estadios y el público en general.
Establecer nuevas políticas en la Federación Peruana de Futbol
Inversión privada, atrayendo inversión de las grandes empresas.
Fomentar el merchandising
 Buscar Incrementar el número de socios.