estimación en cuanto a los beneficios que se obtendrán del proyecto, definiendo el margen Falta de plan estratégico. temporal en el que se van a ejecutar las actividades y establecer los recursos, estrategias y políticas para la ejecución del mismo.
Establecer un equipo interdisciplinario con el fin
de definir, implementar y mantener una política Falta de políticas para el manejo del stock. para el manejo de stock que se ajuste con los objetivos del proyecto Definir un cronograma de capacitaciones para el personal nuevo que ingrese a ser parte del Fallas en la capacitación (falta de un cronograma) proyecto y para los usuarios finales del mismo
Definir el personal necesario para la ejecución del
proyecto con el fin de ser soporte a la operación y Falta de personal. no retrasar la ejecución del proyecto
Distribuir las actividades planteadas en el
cronograma entre el personal que hace parte del Sobre carga laboral. proyecto con el fin de distribuir la carga laboral
Establecer un procedimiento para la
administración y control del transporte Transporte tercerizado y control sobre el mismo. tercerizado
Definir los criterios bajo los cuales se ejecutaran
las auditorias internas al proyecto, los roles que Auditorías internas más eficientes se desempeñaran durante la auditoria y el perfil que deberá tener el auditor Establecer puntos de control dentro del Falta de seguimiento a la implementación del cronograma de actividades donde se realice un proyecto seguimiento al cumplimiento de metas de acuerdo a las etapas del proyecto Registrar y actualizar los cambios que se generen durante la ejecución del proyecto junto con sus posibles impactos dentro del mismo, de igual Falta de control de cambios manera realizar la actualización del cronograma exponiendo las razones por la cuales se modifican las fechas de ejecución de las actividades
Perfiles laborales no ideos Establecer perfiles de cargo identificando la
competencia, formación y experiencia requerida para los cargos relacionados al proyecto