CASO KODAK

PROPONENTE
ANA ISABEL RIZO ROBLES CC1066094700
MELIDA SECILIA MARTINES CRUZADO
YENNY PAOLA ESTEBAN RESTREPO
ANDERSON MADRIAGA TOLOZA

DOCENTE
SILVIA MARIA SERRANO

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER – UTS

TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL MODALIDAD VIRTUAL
Nivel Tecnológico
BUCARAMANGA
2020

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 INTRODUCCION

Este trabajo trata sobre el caso de la empresa KODAK el cual muestra una
empresa que por seguir en su estado de confort ,no dio paso, no tuvo mente
abierta para las nuevas tecnologías.

Nosotros como equipo de trabajo estamos dando nuestro punto de vista de cómo
sacaríamos a esta empresa adelante y dar paso a la nueva tecnologia.

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Bucaramanga, 10 Marzo del 2020

Señores

JUNTA DIRECTIVA

KODAK
Ciudad

ASUNTO: Invitación Junta Directiva

Cordial saludo,

De manera atenta me permito invitar a reunión de Junta Directiva de KODAK, a

desarrollarse en la ciudad de XXXXXXX el próximo martes 17 de Marzo de 2004 a
las 02:30 p.m. en la carrera XXXXXXXXXXXXXXXXX..
El orden del día propuesto es el siguiente:

1. Verificación del Quórum.

2. Lectura y aprobación del orden del día.
3. Analizar causas reales del problema.
4. Elección de Equipo de Planeamiento.
5. Definir el objetivo principal de la empresa.
6. Estructurar plan de control e innovación.
7. Lectura y aprobación del acta de la presente Junta.

Atentamente,

ANA ISABEL RIZO

Gerente General

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 KODAK
NIT XXXXXXXX
ASISTENCIA A JUNTA DIRECTIVA
Bucaramanga, 17 de Marzo de 2xxx

NOMBRE FIRMA DE RECIBIDO

ANA ISABEL RIZO ROBLES

MELIDA CECILIA MARTINES

YENNY PAOLA ESTEBAN RESTREPO

ANDRES

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INFORME DE
GESTION

MARZO DE 2004
KODAK

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 CONTENIDO

1. ANALIZAR CAUSAS REALES DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA ....................................6

2. ELECCION DE EQUIPO DE TRABAJO……………………………………………………………7

3. DEFINIR EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA ………………………………………..8

4. ESTRUCTURAR PLAN DE CONTROL E INNOVACION……………………………………… 9

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 1. ANALIZAR CAUSAS REALES DEL PROBLEMA.

Una de las más grandes dificultades que tenemos en este momento como empresa es la falta de
innovación, uno de los problemas más grande es la confianza y conformidad en lo que tenemos y el
servicio que prestamos. No obstante estamos subestimando la competencia la cual está innovando
con las cámaras digitales, al igual que la competencia también lo estamos haciendo con las
opiniones de los clientes.

Otra de las causas del problema que enfrenta nuestra empresa en este momento es que sin
estrategia la marca de nuestra empresa no se va a mantener sola si es cierto que por mucho tiempo
fue la pionera de dicha tecnología, pero nunca nos hemos puesto a pensar a diseñar una nueva
estrategia de negocio para este siglo XXI.

Además debemos tener presente de no aferrarnos a la historia debemos tener mente abierta a los
nuevos cambios de la tecnología y de los consumidores.
Debemos siempre escuchar a los clientes ya que por alguna razón se dice “EL CLIENTE SIEMPRE
TIENE LA RAZON” tener presente siempre la opinión de nuestro público para adaptar nuestros
modelos de negocio a los nuevos tiempos .

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 2. ELECCION DE AQUIPO DE TRABAJO .

Tendremos que organizar un equipo de trabajo el cual será “EQUIPO DE PLANEAMIENTO” el cual
estará encargado de discutir cómo, qué, cuándo y con quienes se realizara las acciones y
actividades para llevar a cabo el plan de acción.

3. DEFINIR EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA.

Como empresa debemos definir un objetivo: el cual para esta empresa es recuperarnos, no dejar
que nuestra empresa se aferre a la historia, debemos implementar nuevas estrategias, tener mente
abierta para darle paso a los cambios de la cámara digital y no solo quedarnos con lo convencional.

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 4. ESTRUCTURAR PLAN DE CONTROL E INNOVACION.

Como equipo de trabajo debemos estructurar un plan de control e innovación, el cual vigilara nuevas
tendencias en la tecnología para estar actualizada, controlar nuestros manejos de proyectos y
clientes. Innovar nuevas estrategias, máquinas para nuestra empresa, clientes estar a la moda en la
tecnología,

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 CONCLUSIONES

Este caso nos enseña a ser innovadores es cierto que podremos tener nuestro negocio prospero por
varios años pero si no somos innovadores si no tenemos nuevas tendencia , sino tenemos en cuenta
lo que quieren los clientes podemos llegar al fracaso.

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 BIBLIOGRAFI A

ESTUDIO SACADO DE LA EMPRESA KODAK

OPINIONES:ANA ISABEL RIZO ROBLES
YENNY PAOLA ESTEBAN RESTREPO
MELIDA MARTINES
ANDRES