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Alternativa A Alternativa B Alternativa C Alternativa seleccionada:

Consecuencia Todos los miembros Falla de las acciones de Genera motivación Justificación: Para favorecer la
s de la organización comunicación por no en nuevos comunicación el nivel jerárquico
comprenden las considerar la cantidad de empleados pero no sólo genera acciones de
políticas de empleados y por no aplicar genera sentimiento comunicación como mesa de
comunicación y el plan en forma gradual. de pertenencia en informes, cartelera de anuncios,
éstas se pueden los que ya trabajan. publicidad, todas dirigidas a un
implementar más solo tipo de público interno
fácilmente. general. Pone en
Se generan No analiza acciones No se generan funcionamiento un plan de
sentimientos de específicas de comunicación sentimientos de comunicación estableciendo
pertenencia y para cada tipo de público. pertenencia. todas las instancias de
participación con aplicación en una reunión con
espíritu de equipo. todos los empleados.

Contribución a la Las acciones de Las acciones de


aplicación del plan comunicación no tendrán comunicación no
de comunicación. éxito si no se define el perfil tendrán éxito si no
de los empleados receptores se define el perfil
de las mismas. de los empleados
receptores de las
mismas.

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