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Segunda Entrega Gerencia de Desarrolo Sostenible
Segunda Entrega Gerencia de Desarrolo Sostenible
PRIMERA ENTREGA
GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
PRESENTADO POR:
ANGELICA LORENA RAMIREZ LOPEZ CODIGO: 1811980329
PRESETADO A:
TULIA CAMACHO
TUTORA GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL........................................................................................................................4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................................................4
Definición de modelo de negocio.......................................................................................................5
DISCAR CALL.......................................................................................................................................5
COMO FUNCIONA..............................................................................................................................6
PRODUCTO.........................................................................................................................................7
Carro eléctrico................................................................................................................................8
SERVICIO............................................................................................................................................9
Infraestructura y Redes de Trabajo:...............................................................................................9
Flexibilidad:....................................................................................................................................9
Rentable:......................................................................................................................................10
Ambientalmente conveniente:.....................................................................................................10
SEGUNDA ENTREGA.........................................................................................................................11
OASIS SPA.........................................................................................................................................11
Cómo funciona el negocio?..............................................................................................................11
Producto: Cosmetología y Estética...................................................................................................12
Ciclo Cerrado:...............................................................................................................................12
Capacidad de actualización:.........................................................................................................12
Alternativas de Sustitución:..........................................................................................................13
Servicio.........................................................................................................................................13
Servicios prestados en el área de SPA..............................................................................................13
Disponibilidad:.................................................................................................................................14
Flexibilidad:......................................................................................................................................14
Infraestructura.................................................................................................................................14
Redes de trabajo..............................................................................................................................14
Negocio Sostenible...........................................................................................................................15
Competitivo:.................................................................................................................................15
Necesidades del Consumidor:......................................................................................................15
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Conclusiones....................................................................................................................................15
Bibliografía.......................................................................................................................................16
INTRODUCCIÓN
Los Modelos de Negocio tipo Sistema Producto Sistema (SPS), ha dejado atrás el
modelo exclusivo de compra y nos deja ver un sistema de alquiler en donde lo
más importante no es el alquiler de un producto sino el alquiler de un servicio, con
un objeto claro de originar un sistema de producción y consumo más sostenible.
Es así como la mayoría de las empresas no solo a nivel nacional sino también a
nivel mundial, trabajan con empresas que se dedican a los SPS, contribuyendo
con la economía de las entidades y de alguna manera contribuyendo con el medio
ambiente ya que se evitaría la compra y uso de elementos que en una cantidad
mínima, puede ser utilizado por muchas personas.
Con este trabajo se pretende analizar tres empresas que se dedican al Negocio
tipo Sistema Producto Sistema, observando sus ventajas y beneficios frente a
nuestro desarrollo profesional.
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
OBJETIVO GENERAL
Analizar la estructura y funcionamiento de un modelo de negocio tipo SPS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Investigar los beneficios de implementar el Modelo de Negocio tipo Sistema
Producto Servicio (SPS).
Minimizar el impacto ambiental en empresas que utilizan este tipo de negocios.
Trabajar con población de bajos recursos aplicándoles tarifas del 50 % para
que ellos tengan acceso al alquiler de los trajes.
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
DISCAR CALL
COMO FUNCIONA
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Por ello la idea es llegar a cada una de esas personas que por motivos
económicos no poseen el capital suficiente para adquirir este producto a través del
servicio de alquiler por medio de una línea gratuita nacional, a la cual podrá
acceder el usuario desde su teléfono fijo o móvil, podrán solicitar este servicio por
las horas que necesite a un costo muy cómodo y asequible sin necesidad de
pensar en un costo de compra o en costos de mantenimiento, incluso sin pensar
en el gasto de taxi para poder adquirirlo, ya que DISCAR llevara el producto hasta
la puerta de tu casa.
Queda claro que este servicio es una gran aporte, idóneo para la población en
condición de discapacidad y beneficiara a las clases menos favorecidas,
brindando la oportunidad a estas personas de tener un nivel de vida más cómodo
y digno, agilizando así sus deberes y compromisos y mejorando notablemente su
calidad de vida.
PRODUCTO
Carro eléctrico
: Scooter eléctrico para discapacitados son vehículos de accionamiento eléctrico
que proporcionan una ayuda a la movilidad equivalente a una silla de ruedas
eléctrica.
Características:
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
los scooters eléctricos para discapacitados no requieren registro, matriculación,
seguro o el pago de impuestos de circulación
SERVICIO
A través de una línea nacional gratuita 01 8000 y un fijo en ciudades principales,
pretendemos que las familias puedan alquilar estos carros electicos por horas
como alternativa para las que no cuentan con los recursos para comprar un carro
que tenga este tipo de beneficios para la persona discapacitada, la atención al
cliente en la línea nacional y los carros eléctricos funcionan 24 horas al día7 días a
la semana, haciéndolo llegar hasta la comodidad del hogar, con tarifas
económicas para que puedan ser beneficiados y alcanzables para los más
necesitados ya que el Gobierno Nacional inyecta un presupuesto para este
servicio y las fundaciones son de gran cooperación. Además con el fin de incluir a
la población menos favorecida, el servicio también ofrece la posibilidad de acceder
a el a través de los centro de salud, hospitales y clínicas cercanas, no solo a
través de la línea Nacional gratuita, sino también mediante una página de internet
habilitada las 24 horas, este mismo servicio también esta creado para acceder a él
en los puntos de balotos y chances.
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Flexibilidad:
Hay dos tipos de scooters eléctricos para discapacitados:
Rentable:
Nuestra propuesta de DISCAR CALL y PAGINA DE INTERNET es rentable en el
sentido que las familias solo tendrán que pagar una baja tarifa ya que es
subsidiado por el Gobierno lo cual permite la compra y el mantenimiento de los
mismos para que estén en condiciones aptas para los usuarios.
Sociablemente Conveniente:
Por lo general vemos que para los discapacitados que no tienen los recursos
disponibles para un tratamiento, para sus equipos de tratamiento no cuentan con
las oportunidad es ni opciones para garantizar su calidad de vida, con los Scooters
eléctricos se reflejan excelentes alternativas para las personas que no tienen la
resistencia y/o la flexibilidad del hombro del brazo necesaria para el uso de una
silla de ruedas manual, u otros problemas como algunas formas de artritis,
problemas coronarios o pulmonares, obesidad, etc. que todavía son capaces de
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
ponerse de pie y caminar unos pasos, sentarse erguidos sin apoyo del torso y
manejar el control de dirección.
Ambientalmente conveniente:
Respeto al medio ambiente: el Scooters eléctrico no necesita de combustible
para funcionar, simplemente convierte la electricidad que consume en energía
gracias a su motor. De esta forma, es mucho más respetuoso con el medio
ambiente, puesto que no emite gases nocivos, uno de los mayores problemas de
contaminación de nuestros días. Poco ruidoso: Esto, como veremos, puede ser un
arma de doble filo, pero en principio, que el motor eléctrico sea menos ruidoso que
el de gasolina es algo bastante ventajoso, puesto que la contaminación no solo es
atmosférica, sino también acústica, y con este tipo de motores se evita el
problema
SEGUNDA ENTREGA
OASIS SPA
El negocio OASIS Spa consiste en el Bienestar e imagen personal, se pretende
que dicho circuito esté equipado con servicios tales como una piscina de madera,
sauna infrarrojos, spa de madera (jacuzzi), un camino de sensaciones y un
Solárium (rayos UVA). Al mismo tiempo se ofrecerán al cliente un servicio de
masajes terapéuticos con la posibilidad de elegir de entre varios el que mejor se
adapte a sus necesidades.
Establecimiento dotado de instalaciones apropiadas para someterse a
tratamientos medicinales con agua, que generalmente ofrece otros servicios como
alojamiento o instalaciones deportivas.
Su factor diferenciador e innovador se basará en la combinación de la relajación y
el bienestar que ofrece en un centro Spa.
Buscando siempre el bienestar de nuestros clientes para así crear clientela y a
futuro crear sucursales.
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Ciclo Cerrado:
Capacidad de actualización:
Las masajistas deberán tener conocimientos sobre todos los tipos de
masajes corporales ofertados por la empresa, y saber aplicarlos con los
productos, utensilios y herramientas adecuadas, y mediante las técnicas
apropiadas. Además deberán poseer conocimientos sobre fisioterapia,
anatomía y fisiología, y conocer los efectos beneficiosos de los tratamientos
para poder aconsejar al cliente.
Alternativas de Sustitución:
Un servicio de difícil sustitución ya que las actividades están relacionadas
con el bienestar físico y mental de los usuarios.
Servicio
Los servicios que se prestarán se dividen en tres bloques: Spa, solárium y
masajes terapéuticos. A continuación se describen cada uno de los
servicios de cada ámbito y bloque:
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Camino de sensaciones
Spa de madera
Solárium: Consiste en la aplicación de sesiones de 8 minutos de rayos UVA,
las cuales proporcionan un bronceado rápido y limpio.
.Masajes Terapéuticos: Los masajes ofrecen la oportunidad de desconectar la
mente de todo lo cotidiano, de las preocupaciones que se acumulan durante la
jornada.
Masaje de Relajación
Masaje Anticelulítico
Masaje con Aromaterapia
Drenaje linfático
Masaje Terapéutico
Masaje Mousse de Chocolate
Masaje de Tejido Profundo
Masaje a Cuatro Manos
Masaje con cremas hidratantes
Masaje Japonés o Shiatsu
Masaje Hawaiano
Masaje Balsámico
Masaje hidratante con Aloe Vera.
Características del Servicio
Disponibilidad:
Se opta por establecer una jornada partida, esto es en dos tramos, uno por la
mañana y otro por la tarde con un descanso entre ambos tramos. Para el puesto
de masajista se establece un horario de lunes a viernes de 08:00 am 06:00 pm
por la mañana y de 08:00 am 12:00 pm. Y por la tarde de 02.00 pm a 06 00 pm
Los sábados se abrirá de 08:00 am 12:30. Por lo tanto realizarán una jornada
semanal de 40 horas.
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Flexibilidad:
Tratándose de un sector en constante evolución, en el que continuamente surgen
nuevas tendencias estilísticas, nuevas técnicas de tratamiento, etc., es necesario
que sus profesionales tengan desarrolladas competencias como son la iniciativa,
la creatividad, la flexibilidad, la capacidad de adaptarse a los cambios, y sepan ver
y valorar cómo evoluciona estratégicamente el negocio.
Infraestructura
Ubicación y dimensiones del local idóneas, se decide localizar el negocio en una
zona estratégica que permitirá que la empresa se conozca al ser un lugar de paso
frecuente por personas a pie.
Redes de trabajo
Página Web
Redes sociales
Publicidad en el lugar de venta
Volantes
Perifoneo
Negocio Sostenible
Competitivo:
Se observa que la rentabilidad económica es positiva en 3 años analizados. es
reducida aunque suficiente puesto que es similar al coste de la deuda. En los
próximos años este valor es mucho más grande y muy superior a dicho coste de la
deuda, por tanto su evolución es favorable haciendo que el negocio sea rentable.
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
evitaría en tiempos de crisis, y más aún si se produce una subida de precios vía
IVA.
Frente a esta situación, las empresas no tendrán más remedio que recurrir a las
promociones y dar todo tipo de facilidades de pago con el fin de reducir las bajas
de los clientes. Al mismo tiempo se requerirá tener más clientes que paguen
menos, y por lo tanto realizar mayor cantidad de trabajo para seguir ganando lo
mismo.
Se promocionaran todos los servicios que ofrece OASIS SPA, por todos los
medios que tenemos para hacer que lleguen más clientes, y así poder brindarles
precios mas cómodos a nuestros clientes.
Conclusiones
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https://poli.instructure.com/courses/10941/conferences
https://www.evaspa.cl/category/servicios/. (. de .. de 2011).
https://www.evaspa.cl/category/servicios/. Obtenido de
https://www.evaspa.cl/category/servicios/: https://www.evaspa.cl/category/servicios/
https://www.google.com/search?
q=trabajo+sobre+spa&oq=TRABAJOS+SOBRE+SPA&aqs=chrome.1.69i57j0.15948j1j4&sour
ceid=chrome&ie=UTF-8. (s.f.). Obtenido de https://www.google.com/search?
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ceid=chrome&ie=UTF-8
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