¨Año del Dialogo y Reconciliación Nacional¨

ACTIVIDAD FORMATIVA N°1

Alumno : Marco Antonio Alvites

Bernedo
Profesor : Francis W. Jacobo
Valdivia

Curso : Taller de Liderazgo

Carrera : Ingeniería
Industrial

Año: 2018
 PRODUCTO ACADÉMICO N°1
Actividades:
1. Investiga en textos y páginas web, las principales teorías del Liderazgo, mínimo
5, las analiza y precisa de manera breve los planteamientos centrales de cada
una de ellas, en un cuadro comparativo. Debe señalar el autor, el nombre de la
teoría y un comentario de su planteamiento principal. Mencione las referencias
bibliográficas.

Comentario de su
Teorías Autor Referencias
planteamiento principal
Mi opinión sobre la teoría del
gran hombre es el reafirmar http://roa.uveg.edu.
que el liderazgo de ciertos mx/archivos/postgra
Teoría del
Thomas individuos más influyentes de do/36/PrincipalesTe
gran
Carlyle. un grupo e intentan cambiar orassobreelLideraz
hombre.
el rumbo de la historia es la goyAutoresrepresen
más acertada para este tipo tativos.pdf
de gran hombre.
http://roa.uveg.edu.
Coincido con la teoría del
mx/archivos/postgra
rasgo, ya que la mayoría de
Teorías L. L. do/36/PrincipalesTe
líderes tienen un rasgo ya
del rasgo. Barnart. orassobreelLideraz
sea físico o psicológico que
goyAutoresrepresen
difieren de lo común.
tativos.pdf
http://roa.uveg.edu.
Esta teoría ha de ser más
mx/archivos/postgra
Teorías acertada para lograr ser un
do/36/PrincipalesTe
situacional Bogardus. líder, ya que solo se ve a un
orassobreelLideraz
es. verdadero líder en
goyAutoresrepresen
situaciones inesperadas.
tativos.pdf
Estoy de acuerdo, en que un http://roa.uveg.edu.
Teorías verdadero líder es aquel que mx/archivos/postgra
de afronta sus problemas que do/36/PrincipalesTe
Barnart.
situación difieren del grupo, ya que, orassobreelLideraz
personal. solo así se puede lograr goyAutoresrepresen
dirigir y estar de acuerdo. tativos.pdf
Comparto que si es de un http://roa.uveg.edu.
verdadero líder, aquel que mx/archivos/postgra
Teorías
afronta sus situaciones de do/36/PrincipalesTe
psicoanalí Erikson.
amor, temor, tristeza, orassobreelLideraz
ticas.
frustraciones y agresiones de goyAutoresrepresen
su grupo. tativos.pdf
2. Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un líder de éxito en la
sociedad moderna, explíquelas en un cuadro descriptivo, deben ser un mínimo
de 7. Mencione las referencias bibliográficas.

Actitudes Descripción
Es aquella donde nos trata de dar un mensaje lo más
De comunicación. claro posible dándoles así una visión de lo que quiere
lograr con el grupo.
Se refiere más en buscar a gente diferente y mejor
De trabajo en
que uno mismo, logrando otros puntos de vista, a
equipo.
cada miembro se le da poder para ayudar al grupo.
De búsqueda de Es la búsqueda de la mejora en uno mismo ya que
cambio. eso ayudaría al grupo y aquel que lo dirige.
Se refiere que está dispuesto a lograr cosas que los
De disponibilidad.
demás no podrían.
Es aquel que cree en las personas, dándoles así
seguridad y confianza, muestra un verdadero interés
De amistad.
en las personas y siempre estará dispuesto a conocer
a muchas personas.
De ser responsable Es aquel que asume el error y motiva al grupo a ser
por el colectivo. mejores.
De conectar el
Es aquella actitud en la cual el líder prioriza los logros
trabajo a grandes
a futuro.
objetivos.

Referencias.
https://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/7-actitudes-de-un-
verdadero-lider
http://www.aisbakery.com/noticias/2017/7/12/actitudes-y-valores-que-un-
lider-debe-tener

Aptitudes Descripción
Se refiere a que un líder debe estar en actualizaciones
Conocimiento de
constantes, ya que puede beneficiar al grupo dándoles
herramientas.
más facilidades en sus labores.
Creatividad e
Se refiere a dar nuevas ideas para así lograr ir más lejos.
innovación.
Es el deber de un líder adaptarse a los cambios que
Formación y
haiga como también estar abierto a nuevas alternativas o
adaptabilidad.
herramientas.
Autoestima y Mostrar motivación en lo que hace, dando confianza y
motivación. seguridad al grupo.
Inspiran Da la motivación y el compromiso al realizar sus
compromiso. objetivos.
 Mentalidad
Es la oportunidad que puede ofrecer métodos.
global.
Actúan Es el ver lo que harán a largo plazo logrando así una
estratégicamente. estrategia para alcanzarlo.

Referencias
https://es.workmeter.com/blog/5-aptitudes-basicas-potenciar-liderazgo-siglo-
xxi
http://www.elemprendedor.ec/aptitudes-de-un-buen-lider/