TEMA A ELEGIR:

LIDERAZGO PERSONAL
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO SOCIAL
No.responsable de cada investigación (apellidos y nombres completos)
Estudiante

ESTUDIANTE 1 Serguio Andrés Agudelo Herrera

ESTUDIANTE 2 CAMILO ANDRES BAEZ

ESTUDIANTE 2 CAMILO ANDRES BAEZ

ESTUDIANTE 3 CAROLINA MENA ARANGO

ESTUDIANTE 4 CRISTIAN A. ROJAS DIAZ

ESTUDIANTE 5
ESTUDIANTE 5
 1° e
El equipo de trabajo debe decir un tema a investigar y todos los integrantes
NAL
NIZACIONAL
L
palabras)

Investigación realizada por Astrid Rozo

Sánchez, Alexander Flórez Garay y Carlos
Gutiérrez Suárez en el año 2019, la cual tenía
como objetivo la realización de un análisis
bibliométrico del liderazgo en una organización,
y como ha ido evolucionando a través del
tiempo la importancia de las personas dentro
de las empresas. En la investigación se
evidencia la diferencia entre liderazgo y
dirección, conciben el liderazgo como aquella
habilidad que tiene un sujeto para guiar y
motivar a un conjunto de personas para el
cumplimiento de una meta, mientras que la
dirección es aquella capacidad para tomar
decisiones de acuerdo al conocimiento que
tiene el sujeto, que lleven a alcanzar la meta de
la organización.

el transaccional, transformacional y el Laissez

que se utilizó fue la encuesta, la cual dio como
Faire, siendo este último el que predomina en
resultado que en este tipo de organizaciones el
Representa la facultad de mejorar a las
personas de un área, a través de la guía u
orientación de un líder, que define como aquel
orientación de un líder, que define como aquel
que tiene esa capacidad de influencia a través
de la cual sus subordinados mejoran sus
aptitudes y capacidades. Filosofía o Teoría:
“Todo lo que sube o baja en el liderazgo”. Ley
de la Tapa: Todos tienen una tope sobre su
potencial de liderazgo, cada persona es
distinta. El desafío que enfrentas es desarrollar
tu máximo potencial como líder al levantar esa
tapa. Ley del Proceso: El liderazgo basado en
posición puede tomar unos días, pero
desarrollar liderazgo es un proceso de por vida.
Ley de Navegación: Reconoce tus límites. Es
posible que puedas conducir el barco, pero
solo un verdadero líder puede trazar el rumbo.
Influencia: La verdadera esencia del liderazgo
es su influencia.
de los empleados.
 1° entrega: REVISIÓN TE
un tema a investigar y todos los integrantes trabajaran en el mismo tipo de liderazg
Tipo de liderazgo elegido:
LIDERAZGO OR

ideas principales) Autores consultados o investigados

1. El liderazgo es un instrumento
clave para la dirección de una
empresa, ya que incide de
manera directa en las
actividades organizacionales. 2.
La diferencia entre dirección y
liderazgo es que la dirección es
la capacidad que se tiene de
aplicar los conocimientos al
momento de tomar una
determinada decisión que
conlleve al logro de un objetivo
trazado y un líderRozo
Astrid tieneSánchez,
la Alexander Flórez Garay y Carlos Gutiérez Suárez.
capacidad para coordinar un
grupo de personas y motivarlos
al logro. 3. Hay dos tipos de
líderes en una empresa, que son
el formal y el informal, el primero
es el que tiene un poder legítimo
por el tipo de cargo que ocupa e
influye en todos los empleados y
el informal es aquel que influye
en las personas por medio de
sus habilidades y capacidades
logrando las metas colectivas.
García, Lenin Ballesteros
1. La dirección es un proceso
administrativo que va de
Margel
Trujillo,
Parra,
Victor
Grace
Emilio
1. El talento humano delauna
mano
capacidad
organizacióndeesuna persona. ya Rocha & Sonia Durán.
fundamental,
por medio de las palabras

JHON MAXWELL
 JHON MAXWELL
3. Evaluar los desafíos que las
personas enfrentan a diario

pensamiento de otra persona Angela A. Cevallos-

desde el cargo como lider. // 3. Ponce, Martha Cecilia

Osores Barja, Gorbac

Pool
ega: REVISIÓN TEÓRICA
aran en el mismo tipo de liderazgo que elijan
erazgo elegido:
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Fuente de consulta (Autor, titulo del libro, año, editorial)

Rozo Sánchez,A., Flórez Garay, A., &

Gutiérrez Suárez, C. (2019). Liderazgo
organizacional como elemento clave para la
dirección estratégica. Aibi Revista de
Investigación, Administración e Ingeniería,
7(2) 62-68

Carmen, Ballesteros Trujillo Lenin, Cuenca

Víctor
(2021).Emilio
Liderazgo
& Lorenzo
como Angi
prospectiva
Fernández
del
clima organizacional en el sector hotelero.

Publicado en Artículos en
Españolhttp://www.johncmaxwellgroup.com/j
essicacalderon
 Publicado en Artículos en
Españolhttp://www.johncmaxwellgroup.com/j
essicacalderon

Palma, A. M., Ceballos, A. A., & López, M.

C. (2017, noviembre). Liderazgo en Pymes
RICA
NIZACIONAL

Link de soporte de la consulta

https://revistas.udes.edu.co/aibi/article/view/1669

http://coodes.upr.edu.cu/index.php/coodes/article/view/156
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7927660

https://johnmaxwellteam.com/el-liderazgo-la-clave-de-su-efectividad/#:~:text=John%20Ma
https://johnmaxwellteam.com/el-liderazgo-la-clave-de-su-efectividad/#:~:text=John%20Ma

https://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/article/view/649/pdf

https://hdl.handle.net/20.500.12394/8381

http://hdl.handle.net/10644/8190
(el equipo disertará acerca del tema y presentará en
Coincidencias entre autores
del tema y presentará en estas dos columnas sus anál
Diferencias entre autores
Estudiante No.
responsable de cada entrevista (apellidos y nomb

ESTUDIANTE 1
ESTUDIANTE 2

ESTUDIANTE 3

ESTUDIANTE 4

ESTUDIANTE 5
ESTUDIANTE 5
 ENTREGA FINAL

aacerca
del liderazgo
de la informacin
(liderazgoencontrada
personal o en las
organizaciones
entrevistas
trevistas Coincidencias
de la organización
(3 preguntas,
Respuestas Diferencias
Conclusiones
entrevistado
son las
de mismas
los
por entre
líderes
cada
para entre
la teoría
individuales
entrevistados
estudiante
todos la(son
teoría
y lalos
práctica
los entrevistados)yaprendizajes
la práctica de ca