PROPUESTA

Fortalecer las acciones encaminadas al crecimiento y

posicionamiento de la imagen institucional, ante organismos
del nivel local, regional, nacional, entidades sociales y en la
opinión pública en General, a través del uso eficiente y
racional de los medios de comunicación masiva y las redes
sociales del Municipio de la Jagua de Ibirico, Cesar.

CONTRATISTA
Alcaldía Municipal de la Jagua de Ibirico, Cesar
 INTRODUCCION
Un plan de medios consiste en la búsqueda y definición de las plataformas en las
que se debe promocionar una marca, un producto o un servicio. Este plan
establecerá la mejor combinación de medios posible para lograr los objetivos de la
campaña de marketing de una empresa.
En este caso, se debe construir un Plan de Medios, ajustado a los requerimientos
del Municipio de La Jagua de Ibirico, como un ente administrativo territorial del
orden oficial. Es por esto que para su formulación y diseño analizaremos cada uno
de los componentes estructurales del municipio, sus antecedentes históricos, su
estructura administrativa y establecer los objetivos y metas a trazar.

1. ANTECEDENTES:
1.1. La Jagua De Ibirico Marco Histórico:
El español Juan Ramon de Ibirico, fundó la población en el año 1771. Los
enfrentamientos con los indígenas fueron necesarios para poder establecer la
fundación. Pero fue en el año de 1979 que nació el municipio de "La Jagua de
Ibirico", con un precario presupuesto, hecho que se agravó con el incremento de
las necesidades básicas de la comunidad, debido al desordenado crecimiento y el
acelerado fenómeno inflacionario que se dio a partir de 1980.
De ese modo, la categoría de municipio le llegó a La Jagua, encontrándola
prácticamente desposeída de los más elementales servicios públicos.
Para 1980 empieza la expectativa de la bonanza carbonífera, pero el desarrollo
socio-económico propiamente, solo comienza a partir de 1985, cuando se
establece la primera compañía explotadora de carbón, lo cual produce un
acelerado y vertiginoso crecimiento de la población urbana, que pasó de 3000
habitantes en 1975 a 7000 en 1985.
Este hecho, sumado a la escasez de vivienda para la población flotante, generó la
creación de asentamientos subnormales en la periferia urbana y un crecimiento
caótico, durante los últimos años de la década de los ochenta y comienzo de los
noventa.
Tal vez la ilusión de adquirir trabajo rentable y mejorar las condiciones de vida por
medio de la explotación minera y las operaciones colaterales derivadas de esta
actividad, hicieron que la tasa de crecimiento poblacional se disparara en forma
alarmante y ya en 1992 la población llegaba a 12000 habitantes en la cabecera.
En la actualidad La Jagua de Ibirico es un municipio que, de acuerdo con el Censo
de 2018, su población es de 37.356, habitantes, donde el 50% son hombre y el
50% mujeres.
La mayor parte de su territorio es plano. En la zona de la cordillera oriental están
los cerros Ojinegro, Azul y el de Gaviria. Son fuentes de agua el río Tucuy, el
Sororia, San Antonio y Las Animas. Es un municipio rico en carbón. La explotación
se realiza a cielo abierto y la cantidad que se extrae anualmente supera el millón
de tonelada.
La agricultura es su otro recurso económico. Sus principales fiestas son en honor
de la Virgen del Carmen, el16 de julio y de San Rafael Arcángel el 29 de
septiembre.
1.1.1. Límites del municipio:
El municipio está localizado en la región central del Departamento al pie de la
Cordillera Oriental. Su área territorial es de 728 .93 kilómetros cuadrados, con una
cabecera municipal de 123,5 hectáreas, localizada en posición geográfica a los
9°25 de latitud norte y 73°20' de longitud occidental.
En su extensión territorial están comprendidos diferentes y muy particulares
aspectos, entre ellos la variedad de pisos térmicos desde las ardientes llanuras
hasta el clima medio de la serranía de los Motilones y Perijá. Allí nacen varios
caudales hidrográficos; y hay una gran variedad minera, que incluye además de
carbón, mármol, granito, calizas y otros minerales con perspectivas de explotación
industrial.
El territorio municipal está limitado de la siguiente manera: al Norte con el
municipio de Becerril; al sur con Chiriguaná; al este con la República de
Venezuela y al Oeste con los municipios de Chiriguaná y El Paso. Está ubicado
con una Altitud de 150 metros sobre el nivel del mar, una temperatura media de 28
º C y a 125 kilómetros de Valledupar.
1.2. Aspecto administrativo:
Para la ejecución del Plan de Medios Municipal la alcaldía cuenta con dos
elementos importantes:
1.2.1. La Oficina de Nuevas Tecnologías de la Información y la
Comunicación.
Que es un área administrativa del nivel directivo de grado 01 y está adscrita al
despacho del alcalde. Esta oficina tiene como propósito central:
1.2.1.1. Definir, diseñar, capacitar e implementar los sistemas de información
de la administración municipal y la correcta aplicación de los
desarrollos tecnológicos e informáticos; servir de soporte al
 desarrollo interno de la institución en la prestación de los servicios de
carácter administrativo, tanto en lo que hace referencia a la
administración y desarrollo del talento humano como el manejo de la
información y del archivo; igualmente brinda el soporte para el
desarrollo organizacional tales como: los procesos, procedimientos y
funciones de todo el actuar administrativo.
1.2.2. Un Profesional Universitario.
El que forma parte de la planta de personal adscrito a la secretaria de
gobierno en grado 02 y cuya finalidad es:
1.2.2.1 Fortalecer la identidad e imagen institucional de la Administración
Municipal y la disposición organizacional para la apertura, la
interlocución, la visibilidad en sus relaciones y los flujos de
información con los públicos internos y externos, que contribuyan
con la efectividad y transparencia de su gestión.
De esta manera se articulan dos componentes especiales para que la
administración de la Jagua de Ibirico pueda diseñar y ejecutar un plan de medios
que permitan lograr propósitos de posicionamiento de la imagen corporativa y
espacios de diálogo social entre el gobierno y los habitantes del municipio.
2. Análisis de Objetivos
Las acciones administrativas del gobierno de la Jagua de Ibirico deben beneficiar
a la población habitante en su territorio, pero estas deben ejercer un impacto
político en el departamento del Cesar, la región caribe y el país en general.
En esta parte del país, la gente es amante de las fiestas tradicionales, de la
música y el deporte. La población de la Jagua de Ibirico el 50% son hombre y 50%
mujeres según el censo de 2018, hay un gran número de personas vinculadas al
sector minero en toda la cadena de valor de la explotación del carbón. Hay una
población dedicada a la producción agropecuaria tanto en la ganadería como en la
producción agrícola.
El municipio La Jagua de Ibirico recibe una contraprestación económica por la
explotación del carbón dentro de su jurisdicción territorial denominada regalías y
compensaciones, este gran beneficio económico debería ser utilizado con
transparencia, eficiencia, impacto, equidad y sostenibilidad para el mejoramiento
de la calidad de vida de los habitantes del municipio, para disminuir el índice de
necesidades básicas insatisfechas (NBI) y, posteriormente, en proyectos que
generen desarrollo económico, tecnológico, cultural y educativo.
Este municipio ubicado en el departamento del Cesar ha recibido regalías directas
por la explotación del carbón dentro de su territorio por más de quince años y aún
no ha disminuido el NBI en menos del 15 %, que es lo permitido por la ley, para
iniciar a invertir en proyectos que generen desarrollo económico a la región. En el
año 1993, antes del inicio de la explotación minera en el municipio, su NBI era
71,81 % y tras quince años ejecutando los recursos de regalías esta cifra se
mantiene superior al 50 %
El municipio de La Jagua de Ibirico no ha tenido una inversión transparente,
eficiente, de impacto, equitativa y sostenible de las regalías, en los sectores
definidos como prioritarios en la Ley 1151 de 2007.
Se han realizado inversiones innecesarias en sectores donde ya se han alcanzado
los niveles requeridos, ejemplo de esto es la educación, donde se cuenta con 120
% de cobertura de la población, pero una deficiente calidad educativa.
Los índices que ha alcanzado el municipio actualmente, aunque están conforme
con lo que exige la ley, son de mala calidad, uno de estos casos se puede
observar en el servicio de acueducto y alcantarillado, donde el porcentaje de
cobertura está por encima del exigido por la ley de inversión de los recursos de
regalías, pero su calidad no es la adecuada para garantizar una buena calidad de
vida en la población.
En relación con la cantidad neta de recursos obtenidos por el municipio por
concepto de regalías en más de 15 años y la inversión de estos, el NBI actual
debería estar conforme a lo exigido por la ley, es decir, por debajo del 15 % y
actualmente estos recursos deberían estar siendo invertidos en proyectos que
generarán desarrollo económico, tecnológico, cultural y educativo en la región.
La comunidad de la Jagua de Ibirico ha reclamado históricamente el
mejoramiento del nivel de vida y reconocerse como un municipio pujante y de
desarrollo en el departamento del Cesar. Sus habitantes recurren a los medios
locales y regionales para realizar las denuncias públicas y además informarse de
cómo avanza la gestión pública territorial. El uso de la radio, los medios impresos,
la televisión y las redes sociales les ha permitido tener un contacto más cercano
con la realidad administrativa del municipio.
A nivel regional los impactos más relevantes sobre los asuntos públicos y
comunitarios se conocen a través de la radio, medios impresos regionales y el
canal regional Telecaribe.
Las redes sociales han jugado un papel fundamental en el mundo moderno y es la
red social Facebook la de mayor uso en el territorio, seguida de Instagarn y
Twitter.
Igualmente, los eventos festivos, teniendo como centro de todo, al festival Agrícola
y Minero y las fiestas patronales de San Miguel Arcángel, que integra al reinado
departamental del carbón, constituye el escenario de mayor convocatoria social.
Todos estos elementos constituyen la base para consolidar los objetivos que
permitan a través de este Plan de Medios consolidar y posicionar la imagen
institucional del municipio de la Jagua de Ibirico en el nivel local, regional y
nacional.
3. OBJETIVO GENERAL
Fortalecer las acciones encaminadas al crecimiento y posicionamiento de la
imagen institucional del Municipio de La Jagua de Ibirico, ante organismos
del nivel local, regional, nacional, entidades sociales y en la opinión pública
en General, a través del uso eficiente y racional de los medios de
comunicación masiva y las redes sociales.
3.1. Objetivos Específicos.
3.1.1. Dar a conocer al mundo la existencia del municipio de La Jagua de Ibirico
como un ente territorial con capacidad administrativa para brindar la satisfacción
de las necesidades a sus habitantes.
3.1.2. Crear una imagen corporativa e institucional reconocida mediante el uso de
medios masivos de comunicación.
3.1.3. Lograr que la comunidad en general y la opinión publica tengan un referente
positivo de la administración de La Jagua de Ibirico.
3.1.4. Promover los valores sociales, económicos, políticos, culturales y
administrativos de La Jagua de Ibirico.
3.1.5. Utilizar los medios masivos de comunicación como elementos claves en la
promoción de las acciones administrativas y las decisiones políticas del gobierno
de La Jagua de Ibirico.
4. Estrategia.
Para el desarrollo de este plan de medios, estaremos aplicando la siguiente
estrategia, que nos permita alcanzar el objetivo central y los especifico y de esa
forma permitir que la imagen corporativa e institucional del municipio de La Jagua
de Ibirico se posicione de manera positiva en el nivel local, regional y nacional.
4.1. Promoción Institucional Para impulsar los valores sociales, económicos,
culturales y políticos de la Jagua de Ibirico a través de canales de cobertura
regional y Nacional.
4.1.1. En esta materia a través del canal Regional Telecaribe se estará realizando
la emisión de un programa de producción propia que permita promover valores,
destacar personaje, contar la historia del municipio, informar sobre las acciones
administrativas y las proyecciones del municipio de La Jagua de Ibirico.
4.1.2. Transmisiones en vivo de los eventos trascendentes de la administración
municipal como cabildos abiertos, rendición de cuentas y foros ciudadanos.
4.2. Diseño y Construcción de una imagen corporativa institucional que de
representatividad a la Jagua de Ibirico como un municipio moderno y en
desarrollo.
4.2.1. Diseño de la imagen corporativa del nuevo Gobierno; Logos Institucionales,
spots publicitarios de imagen corporativa, diseño e impresión de papelería
institucional.
4.3. Apertura de espacios de diálogo social a través de los medios de
comunicación que permitan el acercamiento de la ciudadanía y las
instituciones que integran al gobierno local.
4.3.1. Producción y emisión de un programa radial como informativo institucional
de cinco minutos en distintos medios radiales.
4.3.2. Programa de televisión semanal; abierto, en vivo y en directo alcalde y
Comunidad a través del Canal Local de Televisión.
4.4. Diseño y ejecución de campañas institucionales que se constituyan en
canales de promoción de los valores sociales, económicos, políticos,
culturales y administrativos de La Jagua de Ibirico.
4.4.1. Campañas de promoción de los distintos eventos culturales del municipio
como lo son el festival Agrícola y Minero, el festival nacional de danzas de La
Palmita, las fiestas patronales de La Victoria de San Isidro y Boquerón y el festival
del barrio 17 de febrero.
4.4.2. Diseño y promoción de la celebración del cumpleaños de la Jagua de Ibirico
el 29 de diciembre de 2020 con Afiche y revista que permita destacar personajes
que han hecho historia en la Jagua de Ibirico y un balance de gestión del gobierno
municipal.
4.5. Aprovechamiento de los distintos medios de comunicación existentes
en el territorio para hacer de ellos instrumentos de masificación de las
acciones gubernamentales.
4.5.1. Emisión de Boletines de prensa para su difusión a través de los medios de
comunicación incluidos en el presente plan de medios.
5. Medios de Comunicación.
El Gobierno Municipal “Primero mi Pueblo” para alcanzar los impactos y objetivos
propuestos en el presente Plan de medios tendrá en cuenta por su
posicionamiento en el territorio a los siguiente medios de comunicación.
5.1. Medios Locales.
5.1.1. Canal 4 Local.
5.1.2. La Voz de La Jagua.
 5.1.3. Prensa Local.
5.1.4 Prensa Regional
5.2. Medios Regionales.
5.2.1. Radio Guatapurí.
5.2.2. Cacica Stereo.
5.3. Medios Nacionales.
5.3.1. Canal regional Telecaribe
5.4. Redes Sociales.
5.5 Portal informativo
6. Canales:
6.1. Televisión.
6.1.1. Canal 4 de TV Local:
6.1.2 Canal digotal
Medio de cobertura local por señal cerrada con cerca de 10 mil usuarios
conectados por fibra óptica. El Canal local cobra identidad porque la ciudadanía
esta pendiente de los hechos que se dan a nivel local y les despierta interés la
producciones locales.
6.1.2. Canal Regional Telecaribe.
Este medio es la plataforma de televisión que lleva la imagen del Caribe al mundo.
La existencia de un espacio de televisión local a nivel regional dará un gran
impacto y permitirá la proyección de la imagen de la Jagua de Ibirico a nivel
nacional e internacional
Dentro de cada medio, existen muchas opciones de canales que debes comparar
y valorar. Para ello puedes pedirles que te envíen los datos básicos sobre su
audiencia, difusión, calendario editorial, tarifas, formatos, condiciones, etc.
6.2. Radio
6.2.1. La Voz de La Jagua.
Emisora Comunitaria de cobertura local, muy integrada a la comunidad jaguera
que por tradición y sentido de pertenencia sintoniza su programación. Esta
emisora tiene cobertura y penetra muy bien la zona rural con espacios
comunitarios.
6.2.2. Radio Guatapurí
 Esta emisora en la banda AM, es el medio de comunicación más tradicional en la
región. La emisora se ha convertido con su noticiero la Tribuna del Cesar en un
medio emblemático en donde los habitantes de la región escuchan las noticias.
6.2.3. Cacica Estéreo
Emisora en FM que se ha convertido en una radio amena, con una programación
de música vallenata de todas las épocas, que también abarca un gran público
amante de este género musical.
6.3. Prensa
6.3.1. Diario El Pilón.
Es el periódico que diariamente circula en el departamento del Cesar, con gran
cobertura en los 25 municipio y con fuerte presencia en La Jagua de Ibirico. Este
medio impreso genera identidad y fortalece el sentido de pertenencia.
6.3.2. Semanario La Calle
Es el impreso con mayor influencia política en la región, sus trabajos de denuncias
e investigación sobre temas de corrupción lo posicionan como un medio de alta
lecturabilidad. Es un medio que sirve para llevar de forma gratuita a los lectores
informes de gestión del gobierno local.
6.4. Redes Sociales.
6.4.1. Portal informativo
8. Presupuesto
ITE
M DESCRIPCION CANT MES VR UNIT VR TOTAL
1 COMPONENTE: TALENTO HUMANO
1.1 COORDINADOR DEL PROYECTO 1 11 $ 3.500.000 $ 38.500.000
1.2 COMUNICADOR SOCIAL 2 11 $ 2.800.000 $ 61.600.000
1.3 PRODUCTOR AUDIVISUAL 1 11 $ 2.500.000 $ 27.500.000
1.4 EDITOR AUDIVISUAL 2 11 $ 2.500.000 $ 55.000.000
1.5 SECRETARIA 1 11 $ 1.600.000 $ 17.600.000
SUBTOTAL 1 $ 200.200.000
2. COMPONENTE: CANAL TELEVISION LOCAL C4
PRODUCCION Y EMISION DE NOTICIERO
2.1 4 11 $ 900.000 $ 39.600.000
INSTITUCIONAL DE 20 MINUTOS
PAUTAS PUBLICITARIAS AUDIVISUALES DE 30
2.2 SEG DE LA IMAGEN INSTIUCIONAL ALUSIVA A 200 11 $ 5.000 $ 11.000.000
GESTION DEL MUNICIPIO
TRANSMISION EN VIVO CONCERNIENTE A LOS
2.3 2 11 $ 1.400.000 $ 30.800.000
AVANCES ADMINISTRATIVO DEL MUNICIPIO.
2.4 REFRIGERIO (PASTELITO O PANECILLO RELLENO 40 11 $ 3.800 $ 1.672.000
 CON PROTEÍNA ANIMAL U OTRA SIMILAR EN
PORCIÓN PREPARADA DE HARINA DE TRIGO O
MAÍZ Y BEBIDA NATURAL O ENVASADA DE
MÍNIMO 600 ML)
2.5 HIDRATACIÓN, BOTELLAS DE AGUA DE 300 ML. 40 11 $ 3.800 $ 1.672.000
SUBTOTAL 2 $ 84.744.000
3 COMPONENTE : CANAL DE TELEVISION DIGITAL RED SOCIAL
PRODUCCION Y EMISION DE NOTICIERO
3.1
INSTITUCIONAL 4 11 $ 900.000 $ 39.600.000
PAUTAS PUBLICITARIAS AUDIVISUALES DE 30
3.2 SEG DE LA IMAGEN INSTIUCIONAL ALUSIVA A 200
GESTION DEL MUNICIPIO 11 $ 5.000 $ 11.000.000
3.3 TRANSMISION EN VIVO CONCERNIENTE A LOS
AVANCES ADMINISTRATIVO DEL MUNICIPIO 2 11 $ 1.400.000 $ 30.800.000
REFRIGERIO (PASTELITO O PANECILLO RELLENO
CON PROTEÍNA ANIMAL U OTRA SIMILAR EN
3.4 PORCIÓN PREPARADA DE HARINA DE TRIGO O
MAÍZ Y BEBIDA NATURAL O ENVASADA DE
MÍNIMO 600 ML) 40 11 $ 3.800 $ 1.672.000
3.5 Hidratación, botellas de agua de 300 ml. 40 11 $ 3.800 $ 1.672.000
SUBTOTAL 3 $ 84.744.000
COMPONENTE : CANAL DE TELEVISION
4
REGIONAL        
PRODUCCION, EDICION Y EMISION DE UN
PROGRAMA DE 20 MINUTOS DE LA IMAGEN
4.1 2 11 $ 12.000.000 $ 264.000.000
INSTITUCIONAL ALUSIVA A LA GESTION DEL
MUNICIPIO.
SUBTOTAL 4 $ 264.000.000
5 COMPONENTE: RADIO LOCAL        
5.1 PROGRAMA INFORMATIVO DE LA GESTION Y 1 11 $ 4.200.000 $ 46.200.000
DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE 30 MINUTOS
5.2 CUÑAS RADIALES DE 30 SEG. DE LA GESTION Y 80 11 $ 5.000 $ 4.400.000
DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE 30 SEG.
SUBTOTAL 5 $ 50.600.000
6 COMPONENTE: RADIO GUATAPIRI - REGIONAL
PRODUCCION Y EMISIÓN DE QUINCE (15) MINI
PROGRAMAS INSTITUCIONALES PREGRABADOS
DE HASTA 5 MINUTOS, DENTRO DE LA PRIMERA
6.1 EMISIÓN DEL NOTICIERO LA TRIBUNA DEL 1 11 $ 4.500.000 $ 49.500.000
CESAR (5:00 A 9:00 A.M.), LOS DÍAS LUNES,
MIÉRCOLES Y VIERNES. HORARIO APROXIMADO
DE EMISIÓN: ENTRE 6:30 A 8:00 A.M.
6.2 PRODUCCION Y EMISIÓN DE DOS (2) CUÑAS 80 11 $ 7.000 $ 6.160.000
DIARIAS DE HASTA 30 SEGUNDOS, DE LUNES A
VIERNES, EN EL NOTICIERO LA TRIBUNA DEL
CESAR, CON LA SIGUIENTE DISTRIBUCIÓN:
 • 1 CUÑA EN LA 1ª EMISIÓN DEL NOTICIERO LA
TRIBUNA DEL CESAR (5:00 A 9:00 A.M.)
• 1 CUÑA EN LA 2ª EMISIÓN DEL NOTICIERO LA
TRIBUNA DEL CESAR (12:00 A 1:00 P.M.
SUBTOTAL 6 $ 55.660.000
7 COMPONENTE: RADIO CACICA STEREO - REGIONAL
PRODUCCION Y EMISIÓN DE QUINCE (15) MINI
PROGRAMAS INSTITUCIONALES PREGRABADOS
DE HASTA 5 MINUTOS, DENTRO DE LA PRIMERA
7.1 EMISIÓN DEL NOTICIERO CACICA NOTICIAS (5:00 1 11 $ 4.500.000 $ 49.500.000
A 9:00 A.M.), LOS DÍAS LUNES, MIÉRCOLES Y
VIERNES. HORARIO APROXIMADO DE EMISIÓN:
ENTRE 6:30 A 8:00 A.M
PRODUCCION Y EMISIÓN DE DOS (2) CUÑAS
DIARIAS DE HASTA 30 SEGUNDOS, DE LUNES A
VIERNES, EN EN EL NOTICIERO CACICA NOTICIAS
(5:00 A 9:00 A.M.), CON LA SIGUIENTE
DISTRIBUCIÓN:
7.2 80 11 $ 7.000 $ 6.160.000
• 1 CUÑA EN LA 1ª EMISIÓN DEL NOTICIERO
CACICA NOTICIAS (5:00 A 9:00 A.M.) • 1 CUÑA
EN LA 2ª EMISIÓN DEL NOTICIERO CACICA
NOTICIAS (12:00 A 1:00 P.M.)
SUBTOTAL 7 $ 55.660.000
COMPONENTE: RADIO MARAVILLA STEREO -
8 REGIONAL  
PRODUCCION Y EMISIÓN DE QUINCE (15) MINI
PROGRAMAS INSTITUCIONALES PREGRABADOS
DE HASTA 5 MINUTOS, DENTRO DE LA PRIMERA
8.1 EMISIÓN DEL NOTICIERO MARAVILLA STEREO 1 11 $ 4.500.000 $ 49.500.000
(5:00 A 9:00 A.M.), LOS DÍAS LUNES, MIÉRCOLES
Y VIERNES. HORARIO APROXIMADO DE
EMISIÓN: ENTRE 6:30 A 8:00 A.M.
PRODUCCION Y EMISIÓN DE DOS (2) CUÑAS
DIARIAS DE HASTA 30 SEGUNDOS, DE LUNES A
VIERNES, EN EL NOTICIERO CACICA NOTICIAS
(5:00 A 9:00 A.M.), CON LA SIGUIENTE
DISTRIBUCIÓN:
8.2 80 11 $ 7.000 $ 6.160.000
• 1 CUÑA EN LA 1ª EMISIÓN DEL NOTICIERO
CACICA NOTICIAS (5:00 A 9:00 A.M.) • 1 CUÑA
EN LA 2ª EMISIÓN DEL NOTICIERO CACICA
NOTICIAS (12:00 A 1:00 P.M.)
SUBTOTAL 8 $ 55.660.000
9 COMPONENTE: PRENSA ESCRITA LOCAL - SOMOS CARIBE
 PAUTAS PUBLICITARIAS ESCRITA DE DOS
PAGINAS FULL COLOR EN EL PERIODICO
9.1 4 11 $ 550.000 $ 24.200.000
"SOMOS CARIBE" DE LA GESTIÓN Y
DESARROLLO DEL MUNICIPIO.
SUBTOTAL 9 $ 24.200.000
10 COMPONENTE: PRENSA ESCRITA REGIONAL        
PAUTAS PUBLICITARIAS ESCRITA DE NOTICIAS
DE UN 1/4 DE PAGINA EN EL PERIODICO
10.1 4 11 $ 750.000 $ 33.000.000
REGIONAL DE LA GESTIÓN Y DESARROLLO DEL
MUNICIPIO.
SUBTOTAL 10 $ 33.000.000
11 COMPONENTE : REDES SOCIALES
PORTAL INFORMATIVO DE LA GESTIÓN Y
11.1 1
DESARROLLO DEL MUNICIPIO 11 $ 2.600.000 $ 28.600.000
SUBTOTAL 11 $ 28.600.000
CAMISETAS TIPO POLO ESTAMPADAS CON LOS
LOGOS DEL OFERENTE Y LA ADMINISTRACIÓN
12 10   $ 25.000 $ 250.000
MUNICIPAL PARA ENTREGAR AL TALENTO
HUMANO PARTICIPANTE
TRANSPORTE PARA MOVILIZAR AL TALENTO
HUMANO A LOS DISTINTOS SECTORES DEL
13 MUNICIPIO PARA LLEVAR A CABO LAS 1 11 $ 9.000.000 $ 99.000.000
ACTIVIDADES. (INCLUYE SU CONDUCTOR,
COMBUSTIBLE)
SUBTOTAL $ 1.036.318.000
IVA $ 196.900.420
TOTAL $ 1.233.218.420

8.5. RESUMEN DE LA INVERSION

9. CRONOGRAMA
Ahora que ya conoces los canales, medios y formatos, decide las fechas y la
periodicidad de las inserciones.
Es importante analizar y tener en consideración el periodo de tiempo de duración
de la campaña, en que meses se desarrollará, si hay o no fiestas locales,
nacionales…si hay períodos especiales como por ejemplo las rebajas, si es
temporada alta, media o baja; si es temporada de alta rotación de ventas o de baja
rotación…
Estas variables; sumadas a las variables propias del sector en el que operemos y
las variables propias de la empresa; ligadas a las características del target y a la
selección de medios, nos ayudará a definir los días óptimos en los que lanzaremos
los impactos de los diferentes medios para lograr la máxima cobertura, afinidad,
número de impactos y retorno posible.
9. Análisis del plan
Uno de los puntos más importantes del plan de medios es saber si los esfuerzos
han dado sus frutos. Debes analizar los resultados, al final de la campaña y
durante la misma, para poder cambiar y rectificar cosas que no estén funcionando.
Haz un seguimiento de cada uno de los canales contratados para conocer la
efectividad de cada formato. En caso que no funcionen o no lleguen al objetivo
marcado, se debe tratar de optimizar y tomar decisiones para mejorar los
resultados marcados.