Desarrollo Histórico Comportamiento

Organizacional
Diversos enfoques para la comprensión histórica
Se dice que toda la psicología y la psicología aplicada
tienen una larga historia, pero un pasado breve, lo
cual significa que, aunque la gente (por lo menos
desde los antiguos griegos) ha analizado, debatido y
descrito la forma en que se debería organizar el
trabajo, no fue sino hasta los últimos 25 años del siglo
XIX cuando esta disciplina se dignificó con
departamentos académicos, profesores, libros y
demás implementos de una disciplina reconocida.
Sucede lo mismo con el comportamiento
organizacional (psicología organizacional o psicología
industrial y organizacional). Aunque se puede
argumentar que Maquiavelo, o los fundadores o
críticos de la Revolución industrial (como Tawney y
Weber) …ver más…
Se trata de un enfoque que también da una ligera idea
acerca del desarrollo del pensamiento en
determinado campo y tiende a no ser crítico e
interesarse poco por las comparaciones. Sin embargo,
es importante entender la forma en que algunos
individuos pensaban acerca de la psicología en su
época y cómo dichas ideas influyeron en los demás.

• La perspectiva basada en el tiempo. Este enfoque

intenta “descifrar” la historia determinando los
acontecimientos y las fechas que marcaron un
cambio en el modo de pensar o actuar de los
individuos. En el caso del comportamiento
organizacional, por lo general coincide con hechos
políticos y económicos relevantes, como guerras
mundiales, recesiones o hiperinflación, los cuales
influyen de manera considerable en la forma de
operar de las organizaciones. Casi siempre, los
“puntos de cambio” seleccionados están abiertos a
discusión.

DESARROLLO HISTORICO

Desarrollo Histórico Del Comportamiento Organizacional Para

el comportamiento organizacional tres personajes fueron
particularmente importantes porque postularon ideas que al
cabo ejercieron una gran influencia en la determinación
dela dirección y los límites del comportamiento
organizacional: Adam Smith, Charles Babbage y Robert
Owen. Adam Smith. Los economistas citan a Adam Smith
por sus contribuciones a la doctrina económica clásica,
pero su disertación en la riqueza de las naciones incluye
una brillante defensa de las ventajas económicas de la
división del trabajo. Smith concluyo que la división del
trabajo aumentaría la productividad al incrementar la
capacidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrase el
tiempo que se pierde en cambiar de tareas y al fomentar el
durante el siglo XIX de los procesos de producción en la
cadena de montaje fue estimulado.

Sin duda, por las ventajas económicas de la especialización,

que había señalado dos siglos atrás Adam Smith. Charles
Babbage. Fue un profesor inglés de matemáticas que
extendió las virtudes de la división del trabajo articulada
por Adam Smith. Babbage sumó las siguientes ventajas a la
lista de Smith sobre lo que consigue con la división del
trabajo:1.Se reduce el tiempo necesario para aprender un
trabajo.2.Se reduce el desperdicio de material en la etapa de
aprendizaje.3.Se alcanza una gran destreza.4.Favorece una
correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y
capacidades de las personas y tareas específicas. Además,
Babbage propuso que los ahorros de la especialización
se consideraran tan pertinentes en el trabajo intelectual como
el físico. Estas aplicaciones de la d i v i s i ó n d e l t r a b a j o n o
se conocían en la Inglaterra decimonónica, pero
e n l a s organizaciones contemporáneas de todo mundo,
tanto en los sectores fabriles como deservicios, la división
del trabajo está muy extendida. Robert Owen. Fue un
empresario galés, es importante en la historia del
comportamiento organizacional porque fue uno de los
primeros industriales que reconocieron que el sistema fabril
en auge rebajaba a los trabajadores, se convirtió en un
reformador. Regañaba a los dueños de las fábricas porque
trataban mejor a sus equipos que a sus empleados. Owen
fue un idealista, su propuesta era un centro de trabajo
utópico en el que se reducirían los sufrimientos de la
clase trabajadora. Se adelantó a sus tiempos más de un
siglo cuando abogaba por horas de trabajo,
reglamentadas, leyes sobre el trabajo infantil, educación
pública, comidas en el trabajo pagadas por la compañía y
participación de la empresa en los proyectos de la
comunidad. L a era clásica abarca el periodo de 1900 a
mediados de la década de 1930, cuando surgieron las
primeras teorías de la administración. Los principales
contribuyentes fueron de Frederick Taylor, Henri Fayol,
Max Weber, Mary Parker Follet y Chester Barnard quienes
echaron los cimientos del ejercicio moderno de la
administración.

Autores de la teoría del comportamiento organizacional

Stephen P. Robbins

Elton Mayo

Richard Beckhard

Jeffrey Pfeffer

Karl E. Weick

Teorías de Clayton Alderfer

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Idalberto Chiavenato

John W. Newstrom

Don Hellriegel

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James A. Champy

Charles Handy

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