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Ensayo Cadena de Suministros
Ensayo Cadena de Suministros
MATERIA:
CADENA DE SUMINISTROS
INTRODUCCION
Más que nada con este trabajo se pretende dar a entender un concepto más claro
sobre la cadena de suministro, de igual manera tener en claro cuáles son las
metas. La cadena de suministros se convierte en una ventaja competitiva en los
mercados volátiles que se están presentando en la actualidad puesto que les
brinda un conocimiento amplio y detallado del mercado, teniendo la capacidad de
adaptar y moldear las actividades a los requerimientos del mismo. Además, no
involucra sobrecostos en reingeniería ni demoras en los tiempos de entrega por
procesos de adaptación.
DESARROLLO.
Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados
de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del
cliente. La cadena de suministro incluye a los proveedores (tercer nivel, segundo
nivel y primer nivel), los almacenes de MP (directa e indirecta), la línea de
producción (PP), almacenes de PT, canales de distribución, mayoristas, minoristas
y el cliente final. Dentro de cada organización existe una cadena de suministro
diferente dependiendo del giro de la empresa.
Las empresas comercializadoras, por ejemplo, tienen muy poco uso de stock por
lo que sus cadenas de suministros son menos elaboradas.
• Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen:
clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de
componentes y materias primas.
En la actualidad uno de los objetivos más buscados por todas las empresas es la
mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y
servicio al cliente.
Toda empresa que desee competir en el mercado debe de aplicar una estrategia
estructurada para lograr la excelencia operativa aplicada por todos los actores
involucrados, mediante un proceso definido de valor agregado, con la finalidad de
satisfacer las necesidades de los clientes y por ende conseguir el posicionamiento
de la marca y proteger la imagen global de la misma.
BIBLIOGRAFIA: