UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

Escuela de Posgrado

EXAMEN DE FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PÚBLICA

1. Suponga que usted es Responsable de la OPMI del Ministerio de Educación, describa que acciones
realizaría para aprobar el Programa Multianual de Inversiones.

Las acciones que se tomaría seria, evaluar que el PMI considere los indicadores de brechas aprobados
se plasmen en dicha programación, y posterior hacer seguimiento minucioso para precisar la
aprobación.
(2 puntos)
2. ¿Cuál cree usted que fueron las consideraciones para cambiar el SNIP por el Invierte.pe?

Alguna de las consideraciones fueron disminuir el tiempo del proceso de aprobación de un Proyecto de
inversión, para ello se muestra algunas.
SNIP INVIERTE PE
No identifica ni prioriza proyectos que cierran Identifica y prioriza proyectos que cierran
brechas sociales y económicas brechas sociales y económicas
Lento: excesivas formulaciones, dos procesos Rápido: menos procesos, un solo proceso con la
con unidad formuladora y oficina de proyectos unidad formuladora del mef.
de inversión del mef.
Tardío; los proyectos eran aprobados en una fase Ágil: fortalece la fase inicial en la formulación y
tardía y a veces reformulados evaluación para aprobación
Estudio de perfil y factibilidad Un solo documento para aprobación (fichas
t5ecnicas de mediana y alta complejidad)

(2 puntos)
3. Explique las inversiones que no constituyen un proyecto de inversión en el marco del invierte.pe.
Las inversiones que no están consideradas en un proyecto de inversión deben tener algunas de las
siguientes características:
 optimización así como por ejemplo la compra de algunos terrenos y otros que se puedan hacer
un uso adecuado ofertando así.
 Ampliación marginal: donde podemos ubicar el sistema productivo que no excede del 20%
de su capacidad.
 Reposición: donde se ha superado la vida útil
 Rehabilitación: modificar y/o renovar sin incrementar su capacidad de los servicios.

Y la guía general para la identificación, formulación y evaluación de proyectos se les llama ficha
IOAR, siendo estos casos aptos para estos proyectos que no pertenecen al PIP.

(2 puntos)
4. Con un caso hipotético elabora un árbol de problemas y un árbol de medios fines. (4 puntos)

ÁRBOL DE CAUSA - EFECTO

EFECTO FINAL
Incremento de la morbi-mortalidad asociado
al Cáncer en la población asignada a
Hospital Barranca Cajatambo, del Distrito de
Barranca, Provincia de Barranca, 2019

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento de enfermedades por Tardío diagnóstico y tratamiento
lesiones celulares y tejidos de los tipos de patologías
asociados a neoplasias oncológicas que se presenten

EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Aunmento innecesario de los
Demanda desatendida e
tiempos y costos de los procesos
insatisfecha
de atención de los pacientes

PROBLEMA CENTRAL
Limitado acceso a exámenes preventivos del
Cáncer en el Hospital Barranca - Cajatambo,
del Distrito de Barranca, Provincia de
Barranca, 2019

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Insuficiente capacidad operativa y Existencia de barreras socio-económicas
funcional en los servicios de apoyo al y culturales que limitan la demanda de
diagnóstico este servicio

CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 5

CAUSA INDIRECTA 1
Insuficiente
infraestructura para la
prestación del servicio
CAUSA INDIRECTA 4
CAUSA INDIRECTA 3 Falta de sensibilización a la
Insuficientes recursos Limitadas acciones y
Insuficiente población en temas de
humanos para la técnicas de
equipamiento adecuado prevención y control de
atención del servicio mantenimiento
Cáncer
 ÁRBOL DE OBJETIVOS

FIN ULTIMO
Disminución de la morbi-mortalidad asociado
al Cáncer en la población asignada a
Hospital Barranca - Catambo, del Distrito de
Barranca, Provincia deBarranca, 2019

FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Oportuno diagnóstico y
Prevención de enfermedades por
tratamiento de los tipos de
lesiones celulares y tejidos
patologías oncológicas que se
asociados a neoplasias
presenten

FIN DIRECTO
FIN DIRECTO Disminución de tiempos y costos
Demanda atendida y satisfecha de los procesos de atención de los
pacientes

OBJETIVO CENTRAL
Adecuado acceso a exámenes preventivos
del Cáncer en el Hospital Barranca, del Distrito
de Barranca, Provincia de Barranca,2019

MEDIO 1ER NIVEL MEDIO 1ER NIVEL

Suficiente capacidad operativa y Reducción de barreras socio-
funcional en los servicios de apoyo al económicas y culturales que limitan la
diagnóstico demanda de este servicio

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMETAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL 5

MEDIO FUNDAMENTAL 3
Suficiente infraestructura Suficientes recursos Presencia de acciones y Sensibilización a la población
Existencia de
para la prestación del humanos para la técnicas de en temas de prevención y
equipamiento adecuado
servicio atención del servicio mantenimiento control de Cáncer
 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL 5

MEDIO FUNDAMETAL 2
(Impresindible) MEDIO FUNDAMENTAL 3
Suficientes recursos Existencia de acciones y Sensibilización a la población
Suficiente infraestructura Existencia de
humanos para la técnicas de en temas de prevención y
para la prestación del equipamiento adecuado
atención del servicio mantenimniento control de Cáncer
servicio

Acción 2.1 Acción 3.1 Acción 5.1

Acción 1.1
Contar con recursos humanos en Adquisición de equipos para Campañas de difusión
Construcción de
cantidad suficiente y capacitado examenes preventivos para la prevención y el
Infraestructura
para la atención del servicio despistaje del Cáncer

Acción 1.2
Acción 4.1
Adquisición de consultorios médicos móviles
Capacitación en el uso y programación
de labores de mantenimiento periódico
Acción 1.3 de los equipos
Construcción de
Infraestructura

Acción 1.4
Construcción de
Infraestructura

Acciones mutuamente
excluyente
5. En un proyecto X, tenemos que la población de la localidad de San Jorge en el año 2017 fue 18 258
habitantes y la tasa de crecimiento interesal, 1,7 %; considerando que el 2020 será el año donde se está
elaborando el estudio de pre-inversión y el horizonte de evaluación es de 12 años, se pide hacer la proyección
de la población para ese periodo.
(4 puntos)

PROYECTO POBLACION TOTAL

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL (1.7%)
POBLACION 2017 POBLACION 2020 POBLACION 2032
PROYECTO X 18258 19205 23511

La proyección de la población para el periodo de 12 años después del inicio del proyecto es 23511
habitantes.

6. Señale las principales diferencias entre un perfil simplificado y un perfil reforzado.

(2 puntos)

PERFIL SIMPLIFICADO PERFIL REFORZADO

Menor a 407 UIT Supera a 407 UIT
Proyectos comunes Proyecto no común (innovador, moderno)

7. En un proyecto X se tiene la siguiente información:

 FC0 = -15000 TSD= 8% tasa de descuento social
FC1 = 3 000 Se pide:
FC2 = 6 000 a) Encontrar el VANS y la TIRS.
b) Encontrar el nuevo VANS si la TSD varía a
FC3 = 11 000
12% en un momento y 5% en otro.
FC4 = 15 000
(4 puntos)

Respuesta
a) VAN es igual a 12679.41 y el TIR 33%
TSD 8%
COK 0.08

FC0 -15000
FC1 3000
FC2 6000
FC3 11000
FC4 15000

VAN 12679.41

FC0 -15000
FC1 3000
FC2 6000
FC3 11000
FC4 15000

TIR 33%

a) Encontrar el nuevo VANS si la TSD varía a 12% en un momento y 5% en otro.

b) EL VANS es de 9824.09 para el 12% y 15142.07 para el 5%

TSD 12% 5%
COK 0.12 0.05

FC0 -15000 -15000

FC1 3000 3000
FC2 6000 6000
FC3 11000 11000
FC4 15000 15000

VAN 9824.09 15142.07

 Huacho, 23 de enero de 2020.

PAREJA TOLEDO CHABELI