INFORME DE CONTEXTUALIZACIÓN JUAN VALDEZ

CASOS EMPRESARIALES

BABATIVA HERNANDEZ CAROL DALLANA,

BARAJAS GONZALEZ JUAN SEBASTIAN,

GUERRERO JIMENEZ DUVAN FELIPE,

MORENO CORDERO DAVID ALEJANDRO

Y MONTAÑO RINCON DIANA CAROLINA

NRC: 10860

DOCENTE: NANCY CAROLINA LEON GARCIA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO
BOGOTÁ D.C. OCTUBRE 11 DE 2019
 INFORME DE CONTEXTUALIZACIÓN JUAN VALDEZ

A continuación se realizara un informe de contextualización de la Empresa

Juan Valdez, donde se analizaran algunos entornos de la misma.

1. ENTORNO EMPRESARIAL

2. EL TAMAÑO Y LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

3. LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

Se buscó adaptar una estructura de la oferta de café de Colombia a

las nuevas realidades del mercado, capitalizando las ventajas

competitivas del sector y obteniendo un mayor valor para el

caficultor, las tiendas Juan Valdez ofrecen un amplio portafolio de

productos y servicios que aseguran su competitividad y

sostenibilidad a largo plazo. Por lo anterior Juan Valdez y el Café

colombiano sobreviven gracias a que se han adaptado a un

mercado cada vez más difícil, sin embargo la nueva dinámica de los

negocios internacionales obligan a Café de Colombia Juan Valdez a

incursionar en otros mercados donde la competencia se basa en la

confianza en sus productos más que en el número de tiendas

presentes en cada país. Algunas de sus ventajas competitivas son:

 El primer aspecto radica en la importancia de estudiar las

empresas compitiendo en bolsa y de sus respectivas

incidencias en las relaciones internacionales que transforme

 la forma como hasta ahora se ha manejado la diplomacia en

el país. Considerando que las nuevas estrategias de

marketing van direccionadas a satisfacer las necesidades de

los clientes finales o consumidores, establecieron una nueva

serie de metas y objetivos estratégicos que lo llevaron a ser

una marca más reconocida, de bienes de consumo detrás de

la marca Juan Valdez. Esto le dio posicionamiento y

recordación de marca en diferentes nichos de mercado

permitiendo que la empresa generará una mayor utilidad,

posicionamiento y recordación a través del mundo de los

productos ofertados.

 La Implementación abarco mix de marketing completo, ya

que se establecieron puntos de venta en sitios estratégicos

alrededor del mundo; se le dio valor agregado al producto

final a través de respaldo y calidad; se volvió más competitivo

en lo que a precio se refiere; y promocionalmente generó

toda una campaña de recordación de marca por la nueva

imagen que se difundió por medio de diferentes medios tales

como: la participación en eventos masivos, productos fílmicos

importantes, líneas de ropa juvenil, causa sociales, apoyo y

fomento laboral a todas aquellas persona que toman lugar en

el proceso de producción.
4. LA GLOBALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

La empresa Procafecol S.A le ha apostado a entrar en diferentes

mercados a nivel internacional, su primer tienda se abrió en la
ciudad de Washington en el año 2004, con la apertura de esta
tienda intenta dejar de ser exportador y mejor entrar de lleno en los
negocios de valor agregado.