INSTITUTO POLITÉCNICO

NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE
COMERCIO
Y ADMINISTRACIÓN

CARRERA: CONTADOR PÚBLICO

Costos para la toma de decisiones

ASESOR: CARLOS VILLEGAS NIETO

Análisis de la relación costo-volumen-utilidad (II)

ALUMNO: ZAYAS CENTENO ALEJANDRO

Punto de equilibrio con un sólo artículo con margen de seguridad (MS) e interrelaciones en sus costo
La compañía “Cardiel S.A.” presenta la siguiente información para que calcules el Punto de equilibrio
control a corto plazo de la empresa que vende el producto Tecplay a $20.00 cada uno. Te presenta lo
unidades de venta.

Costos Variables de Producción

A) Materia Prima Directa
Sueldos y compensaciones de los obreros
Supervisión de calidad
Luz y Fuerza
Fletes para el Transporte de la materia prima
Total

C) Costos variables de Operación

Comisiones sobre ventas
Costos de distribución de producto terminado
Viáticos
Auditoría
Comisiones y situaciones bancarias
Total

E) Unidades de Venta

1 Solución
Estado de Resultados por Costeo Directo

Ventas (1000 * 20)

(-) Costos variables
De producción 4,250
 De operación 2,300
(=) Contribución Marginal
(-) Costos fijos
De producción 2,330
De operación 2,800
(=) Utilidad

2 Punto de equilibrio en dinero

PC o PE CF 7,628.25
CCM
PC o PE CF 5,130 5130
1 - CV 1 - 6.55 0.6725
V 20

Punto de equilibrio en unidades

UPE CF UPE
CM

UPE 5,130 UPE

13.45

UPE 381.412639 UPE

3 Método de la Ecuación
X = Unidades

(PV X) - (CVU X) - CF = Utilidad

20 X - 6.55 X - 5,130 = Utilidad

13.45 X - 5,130 = Utilidad

X = 5,130 381.412639 Unidades por vender

13.45

4 Comprobación del Punto de equilibrio o crítico con el estado de resultados por costeo

Ventas por Punto de Equilibrio 7,628.25

(-) CV (.3275 * 7,628.25) 2,498.25
(=) Contribución Marginal 5,130.00
(-) Costos fijos 5,130.00
(=) Utilidad 0.00

5 Grafica del punto de quilibrio o crítico

(Y)
 20000
15000
10000
9000
8000
5000
4000
3000
2000
1000
0
(X) 100 200 300

6 Determinación de Margen de Seguridad (MS)

a) MS Utilidad x 100
CM
MS 832,000 61.8587361 %
13,450
MS 12,371.75

12,371.75 618.5875
20

b) Ventas - Punto Critico 20,000 - 7,628.25

Punto critico 7,628.25

MS 12,371.75 1.62
7,628.25

c) MS 20,000 - 7,628.25 0.6185875

2,000

7 Sustitución unidades del MS

a) y c) UMS 0.61858736 x 20,000

20
b) 0.0162183 x 7,628.25
20

Comprobación 1
Unidades
Ventas actuales 1,000

Ventas de Margen de Seguridad 618.5875

Unidades de PE 381
Comprobación 2 (Con Estado de Resultados)

Ventas (20,000 - (.61858736 x 20,000)

(-) CV (.3275 x 7,628.25)
(=) Contribución Marginal
(-) Costos Fijos
uridad (MS) e interrelaciones en sus costos.
ón para que calcules el Punto de equilibrio o Crítico para la planeación y
Tecplay a $20.00 cada uno. Te presenta los siguientes datos para 1000
A. Primera parte: con los datos elabora lo s
1. Estado de resultados base. 2. Punto de eq
del punto de equilibrio según las fórmulas. 4.
Punto de equilibrio graficado. 6. Margen de s
seguridad. 8. Comprobación del margen de s
comprobación del margen de seguridad.

Costos Fijos de Producción

3,000 B) Sueldos y Salarios del personal administrativo
600 Depreciación de maquinaria
200 Amortizción
300 Predial de la planta
150 Servicios exteriores
4,250 Personal de mantenimiento
Total

1,000 D) Costos fijos de operación

200 Sueldos y salarios del área de ventas
500 Depreciación
400 Amortización
200 rentas
2,300 Intereses a largo plazo
Otros costos
Total

1,000 F) Precio de Venta

20,000 1.00
 6,550 0.3275
13,450 0.6725

5,130
8,320

7,628.25

PE
PV

7,628.25
20

381.412639405204 20

co con el estado de resultados por costeo directo

 CF 5,130

400 900 1000

1.62183331694688 0.01621833

X 100 61.85875

618.59

6.18586234875 X 100 618.586235

Importe
20,000

12,371.75

7,628.25
7,628.25
2,498.25
5,130.00
5,130.00
0.00
n los datos elabora lo siguiente:
os base. 2. Punto de equilibrio según las fórmulas. 3. Unidades
según las fórmulas. 4. Estado de resultados de comprobación. 5.
aficado. 6. Margen de seguridad. 7. Unidades del margen de
bación del margen de seguridad 9. Estado de resultados de
rgen de seguridad.

1,400
400
60
70
250
150
2,330

1,000
150
100
800
500
250
2,800

20
Punto de equilibrio con un sólo artículo con margen de seguridad (MS) e interrelaciones en sus costos.
La compañía “Cardiel S.A.” presenta la siguiente información para que calcules el Punto de equilibrio o Crítico
para la planeación y control a corto plazo de la empresa que vende el producto Tecplay a $20.00 cada uno. Te
presenta los siguientes datos para 1000 unidades de venta.

Costos Variables de Producción

A) Materia Prima Directa
Sueldos y compensaciones de los obreros
Supervisión de calidad
Luz y Fuerza
Fletes para el Transporte de la materia prima
Total

C) Costos variables de Operación

Comisiones sobre ventas
Costos de distribución de producto terminado
Viáticos
Auditoría
Comisiones y situaciones bancarias

Total

E) Unidades de Venta

1 Solución
Estado de Resultados por Costeo Directo

Ventas (1000 * 20)

(-) Costos variables
 De producción 5,250
De operación 2,300
(=) Contribución Marginal
(-) Costos fijos
De producción 2,330
De operación 2,800
(=) Utilidad

2 Punto de equilibrio en dinero

PC o PE CF 8,240.96
CCM
PC o PE CF 5,130 5130
1 - CV 1 - 7.55 0.6225
V 20

Punto de equilibrio en unidades

UPE CF UPE
CM

UPE 5,130 UPE

12.45

UPE 412.048193 UPE

S) e interrelaciones en sus costos. B. Segunda parte: esta misma compañía tiene modificaciones en
ue calcules el Punto de equilibrio o Crítico sus costos, por lo que se incrementan los costos variables en
el producto Tecplay a $20.00 cada uno. Te $1,000.00 por la compra de la materia prima directa. ¿Qué importe
tendrá el nuevo punto de equilibrio?

Costos Fijos de Producción

4,000 B) Sueldos y Salarios del personal administrativo
600 Depreciación de maquinaria
200 Amortizción
300 Predial de la planta
150 Servicios exteriores
5,250 Personal de mantenimiento
Total

1,000 D) Costos fijos de operación

200 Sueldos y salarios del área de ventas
500 Depreciación
400 Amortización
200 rentas

2,300 Intereses a largo plazo

Otros costos
Total

1,000 F) Precio de Venta

20,000 1.00
 7,550 0.3775
12,450 0.6225

5,130
7,320

8,240.96

PE
PV

8,240.96
20

412.048192771084 20
odificaciones en
s variables en
ta. ¿Qué importe

1,400
400
60
70
250
150
2,330

1,000
150
100
800

500
250
2,800

20
 La empresa “Proyecciones S.A. de C.V.” elabora celosías para jardín de madera y el gerente
de la empresa le pide a su contador que elabore un proyecto de estado de resultados con una
utilidad del 20% antes de impuestos con la información siguiente:

Precio de Venta Unitario 75

Costos Variable Unitario 25
Costos Fijos 300,000
Utilidad 300,000 x .20% 60,000

1
75 x - 25 x - 300000 = 60,000
50 x = 300000 + 60000
50 x = 360000

x= 360,000 7,200 Unidades a vender

50

2 Comprobación con el estado de resultados

Ventas 540,000 100%

Costos variables 180,000 33%
Contribución marginal 360,000 67%
Costos Fijos 300,000
Utilidad 60,000 11% De Utilidad Sobre Ventas

1 Solución
Estado de Resultados por Costeo Directo

Ventas (128,571 * 75) 540,000

(-) Costos variables
De producción
De operación 180,000
(=) Contribución Marginal 360,000
(-) Costos fijos
De producción
De operación 300,000
(=) Utilidad 60,000

2 Punto de equilibrio en dinero

PC o PE CF 450,000
CCM
PC o PE CF 300,000 300,000 450,011.52
1 - CV 1 - 25.00128 0.6666496
V 20

Punto de equilibrio en unidades

UPE CF UPE PE
CM PV

UPE 300,000 UPE 450,011.52

49.99872 75

UPE 6000.1536039 UPE 6000.153604

3 MS (Margen de Seguridad)

6 Determinación de Margen de Seguridad (MS)

a) MS Utilidad x 100
CM
MS 6,000,000 16.6666667 %
360,000
MS 192,857.10

192,857.10 2,571.428
75

b) Ventas - Punto Critico 540000 - 450,011.52

Punto critico 450,011.52

MS 192,857.10 0.4286
 450,011.52

c) MS 540000 - 450,011.52 0.166645333

540,000

7 Sustitución unidades del MS

a) y c) UMS 0.19996928 x 540000

75
b) 0.43 x 450,011.52
75

Comprobación 1
Unidades
Ventas actuales 7,200

Ventas de Margen de Seguridad 2571.428

Unidades de PE 4,629

Comprobación 2 (Con Estado de Resultados)

Ventas (642857 - (.29998192 x 642857)

(-) CV (.3333333 x 450,011.52)
(=) Contribución Marginal
(-) Costos Fijos
e madera y el gerente Después de obtener las cifras deseadas, le pregunta cuál sería el
de resultados con una punto de equilibrio en unidades y dinero, también le pide
determinar el Coeficiente Adicional de Seguridad de las ventas
actuales.

Utilidad Sobre Ventas

1
 0.33333333
0.66666667

75

0.199969281 19.9969281
X 100 16.6645333

1,439.78

2,571.666 X 100 257,166.5833 Unidades

Importe
540,000

192,857.10

347,142.90

450,011.52
150,003.84
300,007.68
300,000.00
7.68
 Punto de Equilibrio con un sólo artículo con utilidades deseadas

La compañía “Strelitzia Reginae, S.A” vende su producto silla decorativa

para exteriores en un local comercial del que paga renta por $800.00
con los siguientes datos:

1 Precio de Venta Unitario 500

Costo Variable Unitario 200
Costos fijos 800
Utilidad deseada 1,000,000

PC = CF + U
V- CV
V- CV

PC 800 + 1,000,000
500 - 200
500

PC 1,000,800 1,668,000
0.6

2 Comprobación con el estado de resultados

Ventas 1,668,000 3336 Unidades
Costos Variables 667,200
Contribución Marginal 1,000,800
Costos Fijos 800
Utilidad 1,000,000
 Punto de Equilibrio con un sólo artículo con utilidades antes de impuestos.
“Polykem Enterprise, S.A. de C.V” es una compañía que se encuentra situada en la República Me
Produce polietilenos, polipropilenos, polietilenos, nylon, acrílico, entre otros. La empresa requiere
servicios para que analices del producto “polietileno” cuántas unidades se requiere vender para q
genere suficiente contribución marginal que cubra los costos fijos.

Precio de Venta 800

Costos Variable 240
Costos fijos 2,000,000
Utilidad antes de Impuestos 1,500,000

PC 2,000,000 + 1500000
800 - 240

Pc 3500000 5,000,000
0.7

2 Comprobación con el estado de resultados

Ventas 5,000,000 6250

Costos variables 1,500,000
Contribución Marginal 3,500,000
Costos fijos 2000000
Utilidad 1,500,000
 stos.
a situada en la República Mexicana.
otros. La empresa requiere de tus
s se requiere vender para que

Unidades
 Ejercicio 5. Punto de equilibrio dinámico

La compañía “NECK S.A” se dedica a fabricar la ropa de “Harry Potter”, por ello, necesita estudiar las
implicaciones tributarias para utilizar el efectivo disponible a través del análisis de rotación de ventas
contra los activos y pasivos circulantes y con otras implicaciones financieras; por lo que se te pide
calcular el punto de equilibrio dinámico (PED), se te proporciona la siguiente información:

Costos Fijos del Periodo 450,000

Inversión fija promedio 200,000
Inversión variable promedio 50,000
Rendimiento sobre la inversión 0.3
Porcentaje de contribución marginal 0.55
Porcentaje de ISR-PTU-Reservas 0.5

Relación de las ventas (Calcular con todos los decimales)

Ventas a cuentas por cobrar 2

Ventas a inventarios 12
Ventas a proveedores 3

1 Cálculo del índice que garantice un razonable rendimiento sobre la inversión encaminado a la planeac

Relación Rotación Recíproco Importe

Venta a bancos 2 1/2 0.5000

Venta a almacén de PT 12 1/12 0.08333333333
Ventas a Proveedores 3 1/3 0.33333333333
0.9167

2 PED 450,000 + [200,000 + 50,000] 0.30

1 - 0.50 150000
.55 (0.9167 x 0.30) 0.10002
1 - 0.50

PED 1,499,700.06

3 Elaboración del Estado de Resultados de comprobación de costeo directo

Ventas 1,499,700.06
Costos variables 674,865.03
Constribución Marginal 824,835.03
 Costos Fijos 450,000
Utilidad antes de Impuestos 374,835.03
ISR 187,417.52
Utilidad 187,417.52

4 Cálculo de las Inversiones

A = IF 200,000
IV 50,000
IMVV (.9167 x 1,499,700.06) 1,374,775.04
Inversión Total 1,624,775.04
 Se pide:

otter”, por ello, necesita estudiar las
s del análisis de rotación de ventas
inancieras; por lo que se te pide
a siguiente información:
1. Calcular el índice de inversión marginal variable en función de las
ventas. Utiliza todos los decimales. 2. Calcular el PED según fórmula. 3.
Elaborar el estado de resultados de comprobación. 4. Cálculo de la
inversión total (A). 5. Cálculo del rendimiento sobre la inversión total. 6.
Cálculo de la utilidad en función de la inversión total.

inversión encaminado a la planeación de las utilidades

X 100 91.6666667

1,499,700.06

1.00
0.45
0.55
n función de las
D según fórmula. 3.
. Cálculo de la
a inversión total. 6.
 La compañía “La Comunidad del Anillo” se dedica a fabricar las espadas de El Señor de los Anillos y
necesita estudiar las implicaciones tributarias para utilizar el efectivo disponible a través del análisis d
rotación de ventas contra los activos y pasivos circulantes y con otras implicaciones financieras. Por
ello, se te pide calcular el punto de equilibrio dinámico (PED) de acuerdo a la siguiente información:

Costos Fijos del Periodo 723,334

Inversión fija promedio 350,000
Inversión variable promedio 150,000
Rendimiento sobre la inversión 0.4
Porcentaje de contribución marginal 0.63225
Porcentaje de ISR-PTU-Reservas 0.52

Relación de las ventas (Calcular con todos los decimales)

Ventas a cuentas por cobrar 9

Ventas a inventarios 15
Ventas a proveedores 8

1 Cálculo del índice que garantice un razonable rendimiento sobre la inversión encaminado a la planeac

Relación Rotación Recíproco Importe

Venta a bancos 9 1/9 0.1111

Venta a almacén de PT 15 1/15 0.06666666667
Ventas a Proveedores 8 1/8 0.125
0.3028

2 PED 723,334 + [350,000 + 150,000] 0.40

1 - 0.63225 1,267,181.72
.52 (0.3028 x 0.40) 0.190646
1 - 0.63225

PED 6,646,778.44

3 Elaboración del Estado de Resultados de comprobación de costeo directo

Ventas 6,646,778.44
Costos variables 2,444,352.77
Constribución Marginal 4,202,425.67
 Costos Fijos 723,334
Utilidad antes de Impuestos 3,479,091.67
ISR 1,809,127.67
Utilidad 1,669,964.00

4 Cálculo de las Inversiones

A = IF 350,000
IV 150,000
IMVV (.9167 x 1,499,700.06) 2,012,644.51
Inversión Total 2,512,644.51
adas de El Señor de los Anillos y
disponible a través del análisis de
s implicaciones financieras. Por
erdo a la siguiente información:
Se pide:
1. Calcular el PED según fórmula 2. Elaborar el estado de resultados de
comprobación 3. Cálculo de la inversión total (A) 4. Cálculo del
rendimiento sobre la inversión total 5. Cálculo de la utilidad en función de
la inversión total

versión encaminado a la planeación de las utilidades

X 100 30.2777778

6,646,778.44

1.00
0.37
0.63
do de resultados de
Cálculo del
tilidad en función de