Activo circulante

Para poder tener un buen control y administración del activo circulante

Debemos tener claro que los activo son bienes y derechos que son susceptibles de convertirse en
dinero en un plazo inferior a doce meses, es decir el activo circulante es el dinero con el que la
empresa cuenta para disponer inmediatamente.

Al tener este control no sólo tenemos una mejor administración, sino también el conocimiento
de dónde y quién usa los bienes

Es por eso la importancia de la administración del activo en una empresa sí, no llevara el control
absoluto de los activos sería catastrófico porque no solo podría empezar a faltar materias primas
que harían bajar la producción ocasionando pérdidas incluso millonarias o hasta cerrar la empresa.

Administración de loas activo circulantes

El objetivo es la maximización de las ganancias y la minimización de los costos relacionados con el

activo circulante

Formas eficientes de la administración financiera

La primera

gestión del efectivo ya sea incrementando las ventas

acelerar las entradas del efectivo como vendiendo de contado o solicitando anticipos

Disminuir las salidas de dinero. Se busca la reducción de precios con los proveedores maximizando
producción minimizando sus costos

Demorar las salidas de dinero una estrategia para este sería negociar con los proveedores al
mayor tiempo posible los pagos y solicitando los insumos de producción cuando se necesitan
Lo que se busca con estas cuatro formas es optimizar los recursos teniendo el

efectivo suficiente pero no de mas

cuentas por cobrar

Una buena gestión de las cuentas por cobrar influyen algunos factores

Nivel de ventas si se incrementa las ventas se incrementa la cartera

Tipos de cuentas, la variación de clientes

Riesgo crediticio se evaluar el riesgo de vender a nuevas empresas o incrementar la línea de

crédito a los clientes

Política de incobrabilidad

Plazo de cobranza, relacionar los cobros de las deudas con los pagos de dicha transacción no se
debe aplazar cobros de los clientes ya que podría afectar el capital de trabajo

Analizar los clientes para otorgar créditos también es de suma importancia

Una técnica técnica de uso común para determinar si se otorga un crédito se denominan 5 C la
cual conforman un banco de referencia para el análisis detallado

Características del solicitante…….

Gestión del inventario

Administración de las cuenta por cobrar

Nivel de Cuentas
Tipos de cuentas
Riesgo crediticio
Políticas de incobrabilidad
Plazo de cobranza

Gestión de Inventarios
Las cinco C del crédito Optimizar tiempo
 Características del solicitante Manejar nivel competitivo
 Capacidad Protección contra los aumentos y
 Capital escasez
 Colateral Sistema justo a tiempo
 condiciones Administración de Ingreso y Egresos
Consta de dos partes
El tiempo que trascurre desde la venta
hasta que el proveedor realiza el pago
El tiempo de recepción
procesamiento y cobro

Una buena gestión de los inventarios le permite a la empresa

Optimizar tiempos es necesario contar con existencia de productos evitando demoras inesperadas
provocando retrasos en la producción

Mantener el nivel competitivo se debe satisfacer al cliente con entregas a tiempo por eso se
aconseja tener una cantidad adicional para pedidos inesperados

Protección contra los aumentos y escasez de materia prima la empresa debe almacenar la
cantidad suficiente de material básico previendo escasez y7o alzas de productos

Justo a tiempo se basa en que los materiales deben llegar justo a tiempo en el momento que se
requieren para la producción

Administración de ingresos y egresos

Administración de las cuenta por cobrar

Nivel de Cuentas
Tipos de cuentas
Riesgo crediticio
Políticas de incobrabilidad
Plazo de cobranza

Gestión de Inventarios
Las cinco C del crédito Optimizar tiempo
 Características del solicitante Manejar nivel competitivo
 Capacidad Protección contra los aumentos y
 Capital escasez
 Colateral Sistema justo a tiempo
 condiciones Administración de Ingreso y Egresos
Consta de dos partes
El tiempo que trascurre desde la venta
hasta que el proveedor realiza el pago
El tiempo de recepción
procesamiento y cobro

Consta de dos partes

El tiempo que trascurre desde la venta hasta que el proveedor realiza el pago

El tiempo de recepción procesamiento y cobro

El periodo promedio de pago

También costa de dos partes

El tiempo que transcurre desde la compra del bien hasta que la empresa realiza el pago

El tiempo de recepción procesamiento y cobro de la empresa tanto de sus clientes como de sus
proveedores es el punto central de la administración de ingreso y egresos