La compañía Mueblería la esperanza Ltda.

, que tiene como objeto social la fabricación y

comercialización de muebles y accesorios para colegios, hoteles, restaurantes,
apartamentos, locales comerciales, oficinas y fábricas, planea desarrollar un proyecto de
inversión, este consiste en la fabricación y adecuación del total de la mueblería y
equipamientos de una institución educativa en la ciudad de Bogotá, D.C, el capital
requerido para dar inicio a este proyecto es de
$ 2.000.000.000 (Dos mil millones de pesos M/te).

Dado lo anterior, la compañía desea realizar una proyección de flujos de fondos en un

horizonte de 5 años proyectando cinco (5) escenarios posibles, de los cuales planea
realizar una evaluación financiera de su proyecto de inversión, los escenarios planeados
son los siguientes
Tabla de evaluación de proyectos de inversión

Escenario Inversión VPN TIR Relación Tasa de

B/C descuento
Escenario 1 2.000.000.000 41,72% 1,32 28 %
$ 633.595.510
Escenario 2 2.000.000.000 $ 322.573.286 40,14% 1,16 32,55 %
Escenario 3 2.000.000.000 $ 578.562.076 40,44% 1.29 28 %
Escenario 4 2.000.000.000 $ 437.322.093 42,19% 1,22 32 %
Escenario 5 2.000.000.000 $ 392.519.024 42,27% 1,20 33 %

A partir de la Tabla de evaluación de proyectos de inversión diligenciada

previamente, en grupo deberán responder a los siguientes interrogantes;

a. ¿Cuál sería el mejor escenario de los proyectados por la compañía, para

desarrollar su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.

b. A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree es la
situación más propicia para la compañía, que le permita obtener la mayor
rentabilidad para su proyecto de inversión? Argumente su respuesta y
porque.

c. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, usted debe utilizar el
criterio para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto de inversión, para lo
cual debe comparar la TIR con la tasa de descuento y establecer en cual escenario
se obtiene la rentabilidad más alta para el proyecto de inversión. Argumente su
respuesta y porque.

d. A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de forma

directa los beneficios y los costes de un proyecto en cada escenario proyectado,
usted debe a partir de este análisis establecer qué escenario indica que los
beneficios superen a los costos y por cuanto el proyecto debe ser considerado.
Argumente su respuesta y porque