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B. ¿Cuál sería el peor escenario de los proyectados por la compañía, para no desarrollar su proyecto de
inversión? El escenario proyectado menos favorable para la empresa sería el 2 por que presenta el VPN más
bajo (Negativo).
C. A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree es la situación más favorable para la
compañía, que le permita generar más cobros que pagos para su proyecto de inversión? El escenario
proyectado más favorable para la empresa de acuerdo al cálculo del VPN sería el 4 por que presenta el
valor de retorno más alto.
D. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, ¿Cuál considera es el escenario donde la
rentabilidad de los cobros y los pagos actualizados generados por el proyecto de inversión es más alta? Debe
utilizar su criterio para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto de inversión, para lo cual debe
comparar la TIR con la tasa de descuento y establecer en cual escenario se obtiene la rentabilidad más alta
para el proyecto de inversión. El escenario proyectado más favorable a partir del cálculo de la TIR es el 8 ,
pero adicionalmente tiene el descuento más alto, por consiguiente. Se recomienda el escenario 7 esto debido
a que luego de la comparación entre la TIR y la TD arroja el factor más alto lo que desde este factor de
análisis es el que brindaría más rentabilidad.
E. A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de forma directa los beneficios y
los costes de un proyecto en cada escenario proyectado, usted debe a partir de este análisis establecer qué
escenario indica que los beneficios superen a los costos y por cuanto el proyecto debe ser considerado. El
escenario proyectado más favorable para la empresa sería el 4 por que presenta el índice de costo beneficio
más alto.