PRÁCTICA CALIFICADA

Sean las actividades de un proyecto, existe incertidumbre sobre la estimación de la duración

del proyecto, se maneja 3 posibles escenarios.
Duración Duración
Predecesores Duración Avance % por
Tareas Optimista más
inmediatos Pesimista (b) fisico (%) actividad
(a) probable (m)
A - 6 8 10 100 8
B A 3 4.5 9 20 1
C A 2 3 4    
D A 2 4 6    
E B,C 4 7 16    
F C 1 1.5 5    
G C,D 2.5 3.5 7.5    
H E,F,G 1 2 3    
I E,F,G 2.5 3.5 7.5    

1. (4 puntos) Dibuje el diagrama de red de actividades con duración promedio. ¿Cuál es la

duración promedio del proyecto en días?

LA DURACIÓN DEL PROYECTO ES DE 25 DÍAS.

2. (4 putos) Calcular la holgura de las actividades. Listar las actividades críticas.

Las actividades críticas son: A,B,C,E,I

3. (4 puntos) ¿Cómo afectaría a la operación del proyecto, si la actividad B se retrasa 3 días

en su inicio? Explique

El proyecto se retrasaría porque B es una actividad crítica, sin holgura. El retraso del proyecto
sería también de 3 días.
4. (4 puntos) ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto termine en menos de 27 días?
Duració Duraci Duraci Avanc Duraci
Predecesor % por
n ón más ón e ón
Tareas es activid DE VAR
Optimis probabl Pesimis fisico promed
inmediatos ad
ta (a) e (m) ta (b) (%) io
A - 6 8 10 100 8 8 4 0.44
B A 3 4.5 9 20 1 5 6 1.00
C A 2 3 4     3 2 0.11
D A 2 4 6     4 4 0.44
E B,C 4 7 16     8 12 4.00
F C 1 1.5 5     2 4 0.44
G C,D 2.5 3.5 7.5     4 5 0.69
H E,F,G 1 2 3     2 2 0.11
I E,F,G 2.5 3.5 7.5     4 5 0.69
32.
5 40
VAR T 6.14
2.477
DET
7
   
u 25
0.807
  2

82.72% es la probabilidad de que el proyecto se termine en menos de 27 días.

5. (4 puntos) Calcular el avance físico total del proyecto en porcentajes.

El avance físico es del 32.5 %.