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PROGRAMA ORDENY ASEO EMPRESA DE METALURGICA (Autoguardado)
PROGRAMA ORDENY ASEO EMPRESA DE METALURGICA (Autoguardado)
DE LA METALURGIA
DE LA METALURGIA
JUSTIFICACIÓN
La empresa de metalúrgica está comprometida con el bienestar laboral de
funcionarios y contratistas, establece dentro del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, el programa de orden y aseo, está encaminado a
lograr puestos de trabajo más organizados, ordenados y limpios, con el fin de
generar un adecuado entorno laboral y aumento de la productividad de la Entidad.
ALCANCE
El programa de orden y aseo abarca a todo el personal en todas las Sedes de las
empresas. Para ello se adopta la metodología de las 5S, cuyo fundamento es
incentivar a todos los trabajadores de la organización en un cambio sociocultural
ante el orden directo de su lugar de trabajo. Por ende, dicho programa contribuye
a disminuir la presencia de accidentes e incidentes de trabajo, facilitando la
detección temprana de aspectos potenciales que pueden ocasionar eventos
inesperados. Orden y Seguridad evidencian disminución de la accidentalidad,
aumento en su productividad, mejor manejo del tiempo de su personal, calidad de
sus productos, cumplimiento frente a clientes
METODOLOGÍA
DEFINICIONES
Aseo: Significa limpieza del lugar donde se está ubicado; el lugar de trabajo, la, y
s considerada una virtud.
RESPONSABLE
DESARROLLO
Sensibilización
Para lograr la implementación del programa de orden y aseo, es necesario que
exista el compromiso de todo el personal de la Entidad y que cada uno entienda la
necesidad de contribuir al cumplimiento de los objetivos.
En esta fase es importante desarrollar actividades de capacitación y/o
sensibilización, con el fin de presentar la metodología establecida para la
implementación del programa.
Inspecciones
Actividades periódicas
Control y seguimiento
Para contribuir a la mejora continua, se realizará seguimiento a las condiciones de
orden y aseo priorizando en las observaciones de las inspecciones periódicas y en
la corrección de los hallazgos.
3. Seitso (Limpieza).: Una vez que se hayan eliminado las cosas que no se
utilizan, se procede realizar una limpieza de la sección. Cuando se logre por
primera vez, habrá que mantener una diaria limpieza a fin de conservar el
buen aspecto y de la comodidad alcanzada con esta mejora. Este paso de
limpieza realmente desarrolla un buen sentido de propiedad en los
trabajadores.
Para aplicar la metodología de las 5S, se debe realizar una jornada de orden y
aseo en toda la empresa y contara con la participación de todos los colaboradores.
Así mismo, se debe realizar seguimiento al programa de orden y aseo para
cumplir con los objetivos propuestos, basados en los siguientes criterios:
SEGUIMIENTO:
DURANTE LA INSPECCIÓN
DESPUÉS DE LA INSPECCIÓN