FUNDACIÓN EQUINOS SANOS PARA EL PUEBLO

ESAP

VALORACIÓN ECONÓMICA DEL IMPACTO DEL

EQUINO TRABAJADOR EN LAS COMUNIDADES DE
PETÉN Y CHIMALTENANGO

Carlos Rodríguez Chang

Consultor

Guatemala, Enero de 2010

 CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN

II. ANTECEDENTES

2.1 Fundación Equinos Sanos para el Pueblo

2.2 Áreas de trabajo de ESAP
2.3 Utilización económica de los equinos

III. OBJETIVOS DEL ESTUDIO

3.1 Objetivo general

3.2 Objetivos específicos

IV. METODOLOGÍA

4.1 Revisión documental

4.2 Recopilación, levantamiento y análisis de información
4.3 Tabulación y análisis de encuestas
4.4 Cálculo de indicadores de valoración económica

V. CARACTERIZACIÓN DE PRODUCTORES BENEFICIARIOS

5.1 Caracterización de las comunidades participantes

5.2 Características socioeconómicas de los productores
5.3 Sistemas productivos predominantes en las comunidades

VI. VALORACIÓN ECONÓMICA DEL EQUINO TRABAJADOR

6.1 Algunos conceptos de valoración y evaluación económica

6.2 Indicadores de evaluación económica de los equinos trabajadores

VII. CONCLUSIONES

ANEXOS

1 Boleta para productores

2 Boleta para líderes comunales, alcaldes municipales y/o auxiliares
3 Glosario de términos utilizados en el análisis económico
4 Cuadros de Análisis Económico
I. INTRODUCCIÓN

La Fundación Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP) promueve el bienestar de los equinos
trabajadores en comunidades rurales de los Departamentos de Petén y Chimaltenango, y
han identificado como principales problemas para el desarrollo de su trabajo las
limitaciones en aspectos de salud animal como mala nutrición, deshidratación, heridas y
laceraciones, enfermedades comunes, plagas y una falta de acceso a servicios veterinarios.
En relación al manejo de los equinos, la problemática incluye exceso de trabajo,
sobrecarga, malas prácticas de manejo y mantenimiento, y maltrato animal, entre otros.

La situación de salud y manejo de equinos, es consecuencia en muchos casos por no darle

su importancia económica. El uso del equino contribuye en la economía familiar es el
transporte de personas o carga de la producción, especialmente en comunidades o terrenos
de difícil acceso.

Lo anterior, demuestra la importancia que tienen los equinos en la economía familiar, sin
embargo, no se dispone con indicadores a nivel nacional que permitan mostrar esa
importancia desde el punto de vista económico, por lo que la Fundación Equinos Sanos
para el Pueblo (ESAP) para efectos de interesar a los potenciales beneficiarios y
benefactores, ha establecido que es necesario determinar la valoración económica de la
importancia e impacto de la utilización de los equinos trabajadores en los procesos
productivos de las familias de pequeños productores. En respuesta a ello, se realiza el
presente estudio que contiene lo siguiente:

En la primera parte del estudio, se describe los antecedentes de la prestación de servicios

veterinarios en el Departamento de Petén, la creación y funcionamiento de la Fundación
Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP) y la utilización económica de los equinos. Luego se
estipulan los objetivos a alcanzar y la metodología a utilizar en ésta investigación.

En la parte de resultados se presentan los análisis correspondientes para la caracterización

de las comunidades participantes de la investigación, que son beneficiadas con los servicios
de ESAP, siendo 9 comunidades localizadas en el Departamento de Petén y 13
comunidades localizadas en los municipios de Parramos, San Andrés Itzapa, Acatenango,
Tecpán y Zaragoza del Departamento de Chimaltenango. Este contexto biofísico, cultural y
económico de las comunidades participantes, define en muchos casos la intensidad de uso
de los equinos.

También se presenta una caracterización socioeconómica de los productores y de los

sistemas productivos predominantes en las diferentes comunidades consideradas en el
estudio, lo cual permite determinar modelos de producción de referencia para la valoración
económica de los equinos a diferente nivel de tecnológico y disponibilidad de recursos
económicos de los productores.

Por último se presentan algunos conceptos de valoración y evaluación económica, y los

resultados de los cálculos de indicadores que permiten mostrar la importancia económica
del uso de equinos en las actividades productivas de las familias de pequeños productores.
II. ANTECEDENTES

En el año 2001, RAVS (Rural Area Veterinary Services)1, un grupo de médicos

veterinarios voluntarios de Estados Unidos de Norteamérica, organizó jornadas veterinarias
en 15 comunidades del Municipio de Flores del Departamento de Petén. Las jornadas
veterinarias incluían entre otros servicios: vacunación, castración y tratamiento de dientes
en equinos y otras especies animales.

RAVS contaba con el apoyo de The Brooke, una organización inglesa que promueve el
bienestar de los equinos trabajadores en comunidades pobres. En el año 2004, The Brooke
decide cambiar el acercamiento de su patrocinio a través de un programa más sostenible.
Es por ello que en 2005, a través del contacto de Timothy Jackson, The Brooke financia el
establecimiento de una fundación local para la ejecución de un proyecto sostenible que
promueva el bienestar de los equinos trabajadores en Guatemala, naciendo así la Fundación
Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP).

2.1 Fundación Equinos Sanos para el Pueblo

La Fundación Equinos Sanos para el Pueblo ESAP2 es una organización guatemalteca que
promueve el bienestar de los equinos trabajadores y reconoce su importancia en la
estabilidad económica y emocional de las familias. Desarrolla, fomenta y fortalece
prácticas sostenibles de cuidado y manejo de los equinos trabajadores a través de
programas educativos con la participación comunitaria y alianzas estratégicas.

ESAP tiene como “Visión” llegar a ser el principal agente de cambio en lograr el bienestar
para los equinos trabajadores y en formar una cultura de respeto y reconocimiento sobre su
importancia.

Desde el año 2006 ha trabajado mejorando las condiciones de los equinos de varias
comunidades en Petén, Chimaltenango y Antigua Guatemala. En el año 2007, ESAP se
convirtió en miembro de la Sociedad Mundial para la Protección Animal (WSPA, por sus
siglas en inglés).

Actualmente ESAP lleva a cabo el Programa de Bienestar Equino, el cual cuenta con
diversas actividades como jornadas de bienestar que son básicamente campañas de atención
veterinaria, además realizan actividades educativas para el manejo racional del equino,
atienden emergencias de casos clínicos y capacitan a personas clave para formar asesores
comunitarios de bienestar equino.

Según diagnósticos realizados por ESAP, los principales problemas identificados durante
estos primeros años de trabajo se relacionan con aspectos de salud como mala nutrición,
1
Es una organización sin fines de lucro, de extensión veterinaria, que combina sus programas de servicio
comunitario y educación veterinaria en comunidades rurales pobres y aisladas, donde la atención veterinaria
es de difícil acceso.
2
El Acuerdo Ministerial Número 312-2006 de fecha 3 de Marzo de 2006, reconoce la personalidad jurídica y
aprueba los estatutos de la Fundación Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP), el cual fue publicado en el
Diario de Centro América de fecha 16 de Marzo de 2006.
deshidratación, heridas y laceraciones, enfermedades comunes, plagas y una falta de acceso
a servicios veterinarios. En relación al manejo de los equinos, la problemática incluye
exceso de trabajo, sobrecarga, malas prácticas de manejo y mantenimiento, y maltrato
animal, entre otros.

Asimismo, ESAP ha identificado los temas claves o retos para su desarrollo institucional,
siendo los siguientes:

a) Mantener e incrementar la conciencia del aporte económico y de desarrollo de los

equinos trabajadores
b) Obtener financiamiento y diversificar la fuente de ingresos para la realización de
actividades
c) Ampliar la cartera de proyectos de desarrollo comunitario
d) Incrementar el alcance equino (expansión local o nuevas áreas de proyecto) y el
impacto en bienestar de las actividades de ESAP
e) Eficiencia en el manejo y uso de los recursos
f) Involucrar, vincular y mantener la permanencia e interés de otros actores
(organizaciones gubernamentales y no gubernamentales) y la iniciativa privada para
alcanzar los objetivos de ESAP.
g) Formación de personal en temas de bienestar equino
h) Buscar la sostenibilidad de los proyectos de desarrollo de ESAP

Para ello ha definido sus Ejes Estratégicos de Acción3, que se orientan a lo siguiente:

a) Disponibilidad y acceso a recursos y servicios veterinarios

b) Cuidado y manejo preventivo de los animales trabajadores a cargo de la comunidad
c) Desarrollo comunitario y protección al medio ambiente
d) Investigaciones
e) Cabildeo en actores políticos y gubernamentales en temas de bienestar equino
f) Desarrollo organizacional y sistemas y procesos integrados de gestión

ESAP cuenta con una estructura organizativa y operativa con personal capacitado y
comprometido que orienta sus acciones al fortalecimiento de las capacidades locales en
mejorar el conocimiento, corregir actitudes y prácticas erróneas relacionadas al manejo y
bienestar equino de los propietarios y usuarios de los equinos trabajadores en las
comunidades de Guatemala. Para el acercamiento, consolidación y expansión a
comunidades, ESAP utiliza los Asesores Comunitarios de Bienestar Equino (ACBEs), que
son personas de las propias comunidades que fungen de enlace entre la población y la
Fundación, y son capacitados y entrenados en buenas prácticas de manejo y cuidado
equino. Ellos representan la sostenibilidad de las acciones de ESAP en las comunidades
atendidas.

3
Plan Estratégico 2009-2014. Fundación Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP).
2.2 Área geográficas de trabajo de ESAP

Actualmente, las operaciones de ESAP en Guatemala se concentran en los departamentos

de Petén, el segundo con mayor número de equinos del país, con una población de 35,522
equinos, y Chimaltenango con una población de 3,077 equinos. En Antigua Guatemala,
ciudad colonial turística, se trabaja con un pequeño número de equinos de carruaje.

ESAP está atendiendo a 13 comunidades en el Departamento de Petén, y a 25 comunidades

en el Departamento de Chimaltenango.

Las comunidades seleccionadas para el presente estudio comprenden las atendidas por
ESAP antes del año 2009, siendo las siguientes:
 Comunidades Municipio Departamento
1 Aldea San José Parrojas Parramos
2 Aldea San José Cajagualtén
3 Aldea Xeparquiy
4 Aldea Panimaquín San Andrés Itzapa
5 Aldea Chimachoy
6 Aldea Chicazanga
7 Aldea Pajales I Chimaltenango
8 Aldea Pajales II Acatenango
9 Aldea El Campamento
10 Aldea Chuatzunuj
11 Aldea Xejaví Tecpán Guatemala
12 Aldea Caquixajay
13 Aldea Mancherén Zaragoza
14 Caserío El Limón
15 Caserío El Zocotzal
16 Caserío El Porvenir
17 Caserío El Caoba
18 Caserío El Capulinar Flores Petén
19 Caserío Macanché
20 Caserío Las Viñas
21 Caserío El Zapote
22 Caserío El Naranjo

2.3 Utilización económica de los equinos

La situación de salud y manejo de equinos, es consecuencia en muchos casos por no darle

su importancia económica. Por ejemplo, al ganado bovino se le da una mayor importancia
porque les genera ingresos tangibles o monetarios, ya sea por la producción de carne o de
leche; pero no consideran que la utilización de los equinos en el proceso de manejo y
cuidado de ese ganado, les ha generado un valor agregado a la producción, ya que si nos los
tuvieran tendrían que contratar o utilizar otra forma de transporte para llevar al ganado a los
lugares de disponibilidad de pastos (vaquería).

Otro uso importante en la economía familiar es el transporte de personas o carga de la

producción, especialmente en comunidades o terrenos de difícil acceso. Si no tuvieran
equinos que hagan estas labores, los propios productores o familias tendrían que caminar o
cargar sus productos por caminos difíciles y largas distancias, lo que tendrá efectos contra
la salud y en consecuencia al incremento de gastos en medicinas. Tendrían que gastar en
contratar el flete o arrendar equinos.

Lo anterior, demuestra la importancia que tienen los equinos en la economía familiar, sin
embargo, no se dispone con indicadores a nivel nacional que permitan mostrar esa
importancia desde el punto de vista económico, por lo que la Fundación Equinos Sanos
para el Pueblo (ESAP) para efectos de interesar a los potenciales beneficiarios y
benefactores, ha establecido que es necesario determinar la valoración económica de la
importancia e impacto de la utilización de los equinos trabajadores en los procesos
productivos de las familias de pequeños productores.

III. OBJETIVOS DEL ESTUDIO

La Fundación Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP) ha definido para el presente estudio de
valoración económica del impacto del equino trabajador en las comunidades de Petén y
Chimaltenango, los objetivos siguientes

3.1 Objetivo general

Medir el impacto del equino trabajador en la economía de las comunidades de Petén y

Chimaltenango

3.2 Objetivos específicos

Considerando los resultados esperados de la investigación, los objetivos específicos son:

a) Cuantificar el aporte económico del equino trabajador en la economía familiar

campesina;
b) Determinar el valor intrínseco del equino trabajador, a lo interno de la familia
campesina;
c) Identificar las contribuciones económicas no evidentes (o no valoradas en términos
monetarios) del equino, por ejemplo transporte alternativo al flete automotriz,
fertilización de la tierra, transporte personal, alquiler, reproducción, compra-venta;
d) Especificar los aportes del equino trabajador en la dinámica social campesina, ejemplo
recreación, ocio, compañía, competencias;
e) Determinar el beneficio-costo de su mantenimiento, en función de la contribución en las
labores de la producción campesina (distribución a prorrata).

IV. METODOLOGÍA

Para la elaboración del estudio de valoración económica del impacto del equino trabajador
en las comunidades de Petén y Chimaltenango, se aplicó la metodología de investigación
siguiente:

4.1 Revisión documental

En primer lugar, se procedió a la identificación y análisis de documentación disponible en

la Fundación sobre aspectos institucionales: documentos de proyecto, estatutos, estructura
organizativa, objetivos, planes estratégicos, planes operativos, informes de actividades,
otros. Paralelamente, se realizaron consultas de bibliografía especializada en equinos, y en
la búsqueda de documentos específicos sobre caracterización de las áreas de estudio
(Departamentos de Chimaltenango y Petén) y sobre valoración económica de la utilización
de equinos. En este último tema de investigación no se encontró ningún documento que se
refiera específicamente a la valoración económica de equinos trabajadores en concordancia
al enfoque del presente estudio.

Durante este proceso de revisión documental y de informes de ESAP, se determinaron las

comunidades seleccionadas para el presente estudio, las cuales se detallan en el inciso 2.2
Áreas geográficas de trabajo de ESAP.

En el proceso de recopilación de información se identificó que a finales del 2007 la Unidad

de Planificación Geográfica y Gestión de Riesgo (UPGGR) del Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación (MAGA) realizó la encuesta “Caracterización Cultivos
Principales” con el objeto de levantar información básica en diferentes comunidades del
Departamento de Chimaltenango para la elaboración del Mapa de Taxonomía de Suelos y
Capacidad de Uso de la Tierra a escala 1:50,000 de la República de Guatemala. Esta
encuesta, aunque contiene una serie amplia de datos, proporcionó información del sistema
de manejo de los cultivos principales, el destino de las producciones y prospección de
cultivos con oportunidad en el mercado, la que permitió determinar los niveles tecnológicos
y económicos de los productores en 10 de las comunidades seleccionadas para el estudio.
La encuesta levantó información de los municipios de Acatenango, San Andrés Itzapa,
Parramos y Zaragoza, excepto de Tecpán Guatemala (del área de trabajo de ESAP).

4.2 Recopilación, levantamiento y análisis de información

En Marzo del 2009, la Fundación Equinos Sanos para el Pueblo (ESAP) realizó una
encuesta para la “Caracterización de los propietarios y sistema de manejo y cuidado del
equino en las comunidades de Petén y Chimaltenango”, la cual contiene datos generales
del entrevistado (nombre, sexo, edad, comunidad), información socioeconómica (etnia,
idioma, religión, alfabetismo, composición de la familia, tenencia de tierras, actividad
económica, cultivos, huertos familiares, utilización de árboles, organización comunitaria,
problemática), información pecuaria general (especies, manejo y tratamiento), información
de manejo y cuidado equino (número y características, uso, manejo, cuidado, equipos).

En el proceso de análisis del contenido de la boleta de la encuesta anterior, se estableció

que la información obtenida es de suma importancia para el presente estudio; sin embargo,
se requería valorar en términos monetarios las actividades de manejo y cuidado equino, así
como del equipo que poseen los productores participantes de los programas de ESAP, y
para efectos de comparación obtener información de productores que no participan en los
programas de la Fundación.

En tal sentido, se procedió al diseño de las guías para la recopilación de información

(primaria y complementaria) para determinar el uso económico del equino trabajador y su
valoración económica. Se consideró el diseño de dos guías para actores claves de la
investigación: una dirigida a propietarios de equinos que apoyan las actividades
económicas familiares, y otra para líderes comunitarios o autoridades locales. Estas guías,
además de requerimientos de información de activos, inversiones y costos en equinos,
contienen preguntas de los aspectos económicos familiares y comunitarios (niveles de
ingresos, actividades económicas principales). En el Anexo 1 se presenta la boleta para la
recopilación de información socioeconómica, productiva y económica de uso, manejo y
cuidado equino de los productores, y en el Anexo 2 la boleta para líderes comunales,
alcaldes municipales y/o auxiliares para la obtención de información sobre ubicación,
caracterización socioeconómica, actividades productivas y de generación de ingresos,
organizaciones e instituciones que trabajan en la zona, e información general de equinos en
la comunidad.

Para el levantamiento de la información, inicialmente se realizó un reconocimiento del área

de estudio y presentación del consultor a los Asesores Comunitarios de Bienestar Equino
(ACBEs) de las comunidades seleccionadas del departamento de Chimaltenango, para que
ellos fueran el canal de comunicación, acompañamiento y acceso a los productores que
serían encuestados. En las comunidades de Petén, el trabajo de campo se realizó sin
reconocimiento previo de las comunidades, pero con la comunicación anticipada del
Asistente de la Coordinación de ESAP con los ACBEs sobre el objetivo y alcances del
estudio. En ambos casos se elaboró un programa de visitas previamente acordado con los
ACBEs, y en el caso de Petén con el acompañamiento del Asistente para el levantamiento
de la información específica.

Durante el período comprendido del 18 de Noviembre al 10 de Diciembre de 2009, se

procedió al levantamiento de información primaria en las comunidades seleccionadas de
Chimaltenango y Petén. La encuesta levantada por el Consultor para complementar la
información de caracterización de los propietarios y comunidades atendidas por ESAP, y de
las actividades de manejo y cuidado de los equinos permite determinar los renglones de
inversiones, activos y actividades de mantenimiento de los equinos; en la mayoría de casos
no fue posible determinar los montos de estos renglones, sin embargo, con la información
proporcionada por algunos de los entrevistados y la obtención de información
complementaria en las comunidades y áreas de influencia se pudo cuantificar en términos
monetarios las inversiones, activos y costos de mantenimiento de los equinos.

Adicionalmente, se recopiló información complementaria (valores de equinos trabajadores

–caballos, burros, asnos, mulas-, precios de insumos y servicios, otros) en las comunidades
y áreas de influencia de ESAP, especialmente en las cabeceras municipales y
departamentales que constituyen los principales mercados para la compra venta de
productos e insumos.

4.3 Tabulación y análisis de encuestas

La Dirección General de ESAP proporcionó las boletas llenas de la encuesta realizada en el

mes de Marzo de 2009 (Caracterización de los propietarios y sistema de manejo y cuidado
del equino en las comunidades de Petén y Chimaltenango), y se procedió a la tabulación de
éstas en hojas electrónicas Microsoft Excel. La tabulación se dividió en dos archivos por
departamento: resultados de la encuesta parte socioeconómica (nombre, sexo, edad,
comunidad, etnia, idioma, religión, alfabetismo, composición de la familia, tenencia de
tierras, actividad económica, cultivos, huertos familiares, utilización de árboles,
organización comunitaria, problemática) y resultados de la encuesta parte pecuaria
(información pecuaria general -especies, manejo y tratamiento-, información de manejo y
cuidado equino -número y características, uso, manejo, cuidado, equipos-). El análisis de
los resultados de las boletas permiten determinar las características socioeconómicas y
pecuarias en cada una de las comunidades consideradas en el estudio, las cuales se
presentan en el inciso correspondiente.

La tabulación de las boletas utilizadas para la obtención de información específica y para

complementar la información de la encuesta de ESAP, también se procedió a realizarla en
hojas electrónicas Microsoft Excel. El análisis de los resultados de la tabulación de estas
boletas permite determinar las inversiones y activos familiares, así como los costos de
mantenimiento de los equinos.

4.4 Cálculo de indicadores de valoración económica

Con base a la información proporcionada en las encuestas realizadas, se establecieron 5

modelos de producción (sistemas productivos): 2 para las comunidades de Petén y 3 para
las comunidades de Chimaltenango. Estos sistemas productivos comprenden las
inversiones familiares en activos productivos como terrenos (trabajaderos, ya sea para
agricultura o ganadería), ganado, instalaciones ganaderas y otras, así como en equinos
trabajadores. También se presentan estimaciones de costos de producción de los
principales cultivos (para Petén, maíz, frijol y pepitoria; y para Chimaltenango, maíz, frijol
y hortalizas –coliflor), costos de manejo y alimentación de ganado y los costos de
mantenimiento de los equinos, para cada uno de los sistemas productivos.

Además se consideran como insumos para el cálculo de indicadores de valoración

económica, los rendimientos por cultivo y sus estimaciones de producción total con base al
área sembrada en cada uno de los sistemas productivos.

Otro renglón importante para la valoración económica del equino trabajador, es el costo de
transporte o de traslado de la cosecha de los productos a la casa o lugar de almacenaje o de
venta utilizando los equinos. Para el cálculo de este costo se considera la producción
obtenida entre la capacidad de carga del equino (2 quintales), lo que da el número de viajes
necesarios para trasladar la producción (equivalente al número de días que se utiliza el
equino para esta actividad). Estos costos permiten estimar la contribución (valor agregado)
de la utilización del equino trabajador en la estructura de costos de producción y venta de
los productos considerados en cada uno de los sistemas productivos.

La información base y los cálculos de estos insumos para el análisis económico se

presentan en los Cuadros 1 y 2 del Anexo de Análisis Económico.

Los costos anuales de mantenimiento de una unidad equina se calcularon utilizando los
resultados de las encuestas, partiendo de los gastos estimados en los diferentes renglones de
alimentación (pasto natural, mejorado, cortado; tuza, tuza verde; concentrado, rastrojos,
maíz, afrecho); complementaria (sales, vitaminas, minerales); buenas prácticas de manejo y
cuidado (fumigación contra plagas, limpieza y cepillado, herrajes, medicinas, servicio
veterinario); y equipos (montura, aparejo, freno, bozales/gamarrones, mantillones/ponchos).
Cabe señalar que los costos anuales de mantenimiento de los equinos trabajadores son bajos
por las pocas buenas prácticas de manejo y cuidado que realizan los productores.
Los beneficios que genera el uso del equino trabajador se calcularon estimando los ahorros
que los productores tendrían por tener un equino trabajador ya que no tendrían que arrendar
uno para sus actividades productivas. El ahorro se calculó considerando el costo de
arrendamiento por día o viaje de acuerdo a la distancia que debe recorrer el equino (menos
de 5 kilómetros Q.30.00 por día, y de 5 a 10 kilómetros Q.50.00 por día) por los días que
necesita utilizarlo (para las ganaderías de Petén se consideró 20 días al mes, para las
actividades agrícolas de Petén y ganaderas y agrícolas de Chimaltenango, 15 días al mes).

Luego se procedió al cálculo de indicadores de evaluación económica (relación beneficio

costo, valor actual neto y tasa interna de retorno) comparando los beneficios que genera un
equino trabajador en las actividades productivas familiares con las inversiones que conlleva
el tener un equino (costo de una unidad equina más el equipo necesario –montura, aparejo,
freno, gamarrones, ponchos) y los costos anuales de mantenimiento. En los Cuadros 4 al
11 del Anexo de Análisis Económico se presentan los cálculos de indicadores para los
sistemas productivos considerados.

V. CARACTERIZACIÓN DE PRODUCTORES BENEFICIARIOS

5.1 Caracterización de las comunidades participantes

Las comunidades participantes en el estudio corresponden a las atendidas por ESAP antes
del año 2009, y están ubicadas en el Municipio de Flores del Departamento de Petén, y en
los Municipios de Acatenango, Tecpán Guatemala, Zaragoza, Parramos y San Andrés
Itzapa del Departamento de Chimaltenango (Ver inciso 2.2).

Para efectos del análisis económico de la utilización de equinos en las actividades

productivas de las familias beneficiarias de ESAP, es necesario describir el contexto
biofísico, cultural y económico de las comunidades participantes, ya que este define en
muchos casos la intensidad de uso de los equinos. Existen algunas diferencias importantes
de resaltar entre las comunidades ubicadas en el Departamento de Chimaltenango con las
comunidades del Departamento de Petén, que se reflejan en los niveles económicos y en el
manejo y cuidado de los equinos.

Las comunidades de Petén están localizadas en la región norte de Guatemala, tienen un

clima cálido con invierno benigno, húmedo y sin estación seca definida, con temperaturas
promedio de 32º C (máxima) y 20º (mínima) y altitudes que van desde 120 a 170 msnm, lo
que indica que son tierras bajas y planicies. La precipitación pluvial promedio es de
1,553.1 mm/año. Su vegetación es variada tanto en el área de bosque como en guamiles
presentando las características de bosque tropical.

La mayoría de comunidades se han formado por grupos de inmigrantes. Los inmigrantes

indígenas, principalmente de la etnia Kekchí, se caracterizan por un sistema de apropiación
colectiva del conjunto territorial usualmente familiar. Sus estrategias de vida se basan en
los cultivos agrícolas y el mantenimiento de reservas colectivas de bosques, para la
recolección de productos de consumo local como productos no maderables y leña, entre
otros. Por otra parte, la mayoría de los inmigrantes ladinos provienen principalmente de la
región oriental del país. Estos han llegado a Petén con un sistema de apropiación de los
recursos que gira en torno a una lógica ganadera en general extensiva y agricultura de
subsistencia, basada en el sistema de roza, tumba y quema.

Las actividades económicas de la población para generar ingresos han variado a través del
tiempo, pero en términos generales, la agricultura, la industria chiclera, la extracción de
xate, industria forestal y la ganadería, son las principales. La industria turística ha tomado
auge en los últimos años, ya que provee empleos, mercados para los productos, servicios de
hoteles y restaurantes.

Todavía se practica una agricultura itinerante, al aplicar la tala, roza y quema. El desarrollo
de las fuerzas productivas, en este rubro, están sumamente atrasadas, ya que no utilizan
semillas mejoradas, ni fertilizantes, abonos, insecticidas (a veces), lo que indica niveles
tecnológicos bajos. Cultivan maíz, fríjol, pepitoria y otros. Para sacar los productos de los
“trabajaderos” emplean equinos. La mayoría de trabajaderos de los pobladores están entre 2
y 6 kilómetros de distancia de sus viviendas, con accesos por caminos de herradura.

Con excepción del Caserío El Limón, las demás comunidades están ubicadas en las orillas
de la carretera (pavimentada) que va de Santa Elena a Tikal, y de Ixlú a Melchor de Mencos
(pavimentación inconclusa, pero transitable todo el tiempo) y cuentan con la facilidad de
transporte regular.

Existen en la zona empresas ganaderas que generan empleo. También las concesiones
comunitarias forestales, especialmente la Sociedad Civil Árbol Verde que agrupa a 9
comunidades del área, generan empleo por medio de los aprovechamientos forestales y
procesamiento de madera. Como se mencionó, la industria turística está generando empleo
a través de los diferentes servicios y trabajos que se realizan en el Parque Nacional Tikal y
en hoteles y restaurantes aledaños. Varios pobladores de El Socotzal (que es la comunidad
que está localizada en el perímetro de Tikal) trabajan en el Parque como guardarecursos,
guías y prestan servicios en comedores, restaurantes y hoteles.

Las comunidades de Chimaltenango, están localizadas en el Altiplano Central del país,

poseen un clima templado a frío, con invierno benigno, húmedo e invierno seco, cuya
vegetación natural característica es el bosque de coníferas. La precipitación pluvial se
presenta de abril a octubre, con un promedio anual de 1,183 mm, un período de canícula
entre julio-agosto y dos picos de lluvia máxima en mayo y septiembre. La temperatura
promedio del área es de 16.3°C, alcanza su valor mínimo durante el mes de enero
(promedio mínima extrema 7.2°C) y se incrementa entre febrero y mayo (promedio
máxima extrema 21°C).

En las comunidades que están situadas al norte del departamento se observan ramales de
montañas elevadas y cerros prominentes. Esta conformación orográfica presenta un aspecto
determinado por lugares muy quebrados con profundos barrancos, valles y grandes
llanuras. Hacia el noroeste, se encuentra el volcán de Fuego que tiene una altura de 3,673
msnm; además está el volcán de Acatenango que tiene 2 picos: uno a 3,975 msnm y el otro
a 3,880 msnm. Esta diferencia en la orografía hace que el clima sea variado (templado a
frío). Las áreas altas se caracterizan por poseer un clima frío, orografía accidentada en las
laderas de los volcanes y estribaciones montañosas, y aptitud de los suelos para la actividad
forestal.

Según estudios4 realizados en la zona, determinan que el 76% de las fincas son menores de
1 hectárea (1.4 manzanas = 8.75 cuerdas5). Esta situación explica la práctica del
arrendamiento en una parte del año para las actividades productivas con granos básicos y
hortalizas, como práctica común. Esto corrobora además el carácter minifundista existente6,
característico de la región del altiplano del país.

En el área, los cultivos más comunes son: maíz, frijol, arveja, coles y otras hortalizas. En la
época de verano, se cultivan coles (coliflor, repollo y brócoli) utilizando la humedad
residual de los terrenos y riego no tecnificado, arveja china, fresa y gladiolo; notándose el
empleo de riego en los 2 últimos cultivos mencionados. Los principales cultivos
permanentes que se encuentran son: aguacate y durazno; y en algunas áreas, especialmente
en Acatenango, el café.

Las características anteriores, también condicionan la accesibilidad a las comunidades,

aunque todas están comunicadas por caminos de terracería, existen muchos tramos de
difícil tránsito vehicular, lo que obliga a la utilización de equinos para el transporte de
personas y carga. Los trabajaderos están localizados en promedio a más de 5 kilómetros de
distancia con accesos por medio de caminos de herradura con pendientes en algunos casos
de más de 32%. Asimismo, el transporte extraurbano para la mayoría de comunidades es
disponible únicamente los días de mercado de sus cabeceras municipales (con un viaje de
ida y uno de vuelta).

5.2 Características socioeconómicas de los productores

La mayoría de la población de las comunidades de Chimaltenango son indígenas de la etnia

cakchiquel, con excepción de las comunidades de Xeparquiy (San Andrés Itzapa) y Mancherén
(Zaragoza) que en su mayoría son ladinos. En el caso de la población de las comunidades de
Petén, únicamente la comunidad de El Limón está integrada en su mayoría por la etnia Kekchi,
y las demás por ladinos. En cuanto al idioma, las personas de origen indígena son bilingües, ya
sea cakchiquel o Kekchí, y castellano, y los ladinos únicamente hablan castellano.

Las familias, en ambos casos (Chimaltenango y Petén), la integran entre 6 y 8 miembros. En

relación al analfabetismo, la mayoría saben leer y escribir, y tienen un nivel de escolaridad de
primaria incompleta. Las personas mayores de 65 de años, son las que manifestaron que no
tuvieron la oportunidad de aprender a leer y escribir ni de asistir a las escuelas, ya que cuando
llegaron o se integraron las comunidades no habían escuelas en éstas.

4
Proyecto de Manejo y Recuperación de Áreas de Producción Hídrica, de la Subcuenca de los Ríos Xayá-
Pixcayá, Guatemala. Proyectos a nivel de factibilidad. MAGA/BID/CIPREDA. Guatemala, Marzo de 2001
5
La unidad de terreno reconocida es la cuerda (1 cuerda = 40 varas cuadradas = 0.11 ha, 1 manzana = 6.25
cuerdas de 40 x 40 varas)
6
La clasificación de las fincas es: Microfinca con extensión de 1 cuerda a 1 manzana; finca subfamiliar de 1 a
10 manzanas; finca familiar de 10 a 64 manzanas; finca multifamiliar mediana de 1 a 20 caballerías; finca
multifamiliar grande es mayor de 20 caballerías.
El aspecto religioso es de gran importancia para la población, ya que la mayoría profesa
algún tipo de religión, siendo predominante la católica, y en ascenso la religión evangélica.
La religión es parte de la vida cotidiana de las personas que la profesan, ya que dentro de
sus actividades contemplan un tiempo específico para dedicarlo a las actividades religiosas.

La mayor parte de los pobladores cuentan con vivienda propia, construidas de paredes de block,
techo de lámina de zinc y piso de cemento, con separación de ambientes, con agua entubada,
energía eléctrica, y en algunos casos con ambientes para almacenamiento de cosechas y huertos
familiares. Asimismo, la mayoría posee tierra para trabajar, sin embargo, se manifestó que la
extensión no es suficiente para la producción de sus alimentos y que es indispensable arrendar
más tierras para cubrir sus necesidades alimenticias.

5.3 Sistemas productivos predominantes en las comunidades

La determinación de los sistemas productivos en las comunidades de Chimaltenango se

realizó considerando el tamaño de la unidad productiva, tomando como base algunos
estudios de la zona7, y corroborado con el trabajo de campo realizado en la presente
investigación.

Existe una predominancia (55.9% del total) de los grupos identificados como A (poseen
terrenos menores de 2 cuerdas = 0.01 a 0.22 ha) y B (de 0.23 a 0.44 ha = hasta 4 cuerdas),
que se pueden tipificar como eminentemente productores de granos básicos (maíz y frijol)
destinados principalmente para el autoconsumo, así como productores a pequeña escala de
hortalizas tradicionales con mercado local (coles, arveja dulce, guicoy); a nivel pecuario
realizan actividades de traspatio con pocas unidades destinadas al autoconsumo y la venta
local (aves y cerdos). La mano de obra empleada es de tipo familiar y en ninguno de los
casos se contratan personas asalariadas. No tienen acceso a asistencia técnica y crediticia.

El caso del tipo C, mantiene similitud respecto a los tipos A y B en el modo productivo; sin
embargo, el hecho de poseer una mayor extensión de tierras, le permite realizar cultivo de
granos básicos y hortalizas tradicionales con destino a la venta de excedentes; los aspectos
pecuarios, de asistencia técnica y crediticia son similares a las categorías A y B. La
diferencia principal es la eventual contratación de mano de obra.

Los productores de las categorías D y E, realizan cultivo de granos básicos para el

autoconsumo y la venta de excedentes, producen hortalizas tradicionales y de exportación,
así como otros productos tales como fresa y flores de corte con destinos de mercado
regional y nacional. En el sistema pecuario realizan actividades de traspatio y de pastoreo
libre hasta para 5 unidades bovinas, los productos se destinan al autoconsumo y la venta
local de productos lácteos y carne. La mano de obra generalmente es familiar y contratada y
tienen algún tipo de acceso a asistencia técnica y crediticia.

En la categoría F, donde se ubican a los medianos y grandes productores, en estas

propiedades se realizan cultivos de granos básicos con fines comerciales, existe una
especialidad en la producción de hortalizas no tradicionales, flores de corte (clavel, rosa y
7
Plan de Manejo Subcuencas de los ríos Xayá-Pixcayá, Guatemala. MAGA/BID/CIPREDA. Guatemala,
Marzo de 2001
gladiola) y frutas de tipo deciduo (manzana, ciruela, pera); con mercados nacional e
internacional. Estos propietarios poseen capacidad para el manejo de pequeños hatos
ganaderos de doble propósito y aprovechan artesanalmente los productos lácteos (quesos) y
la carne (embutidos). Las extensiones boscosas grandes, se encuentran dentro de este tipo
de propietarios, quienes en algunos casos las explotan con fines maderables y
dendroenergéticos.

El sistema del pequeño productor pecuario del altiplano se concentra en el ordeño de vacas
con alto encaste de razas lecheras especializadas. El ganado de esta zona por definición es
de doble propósito, pero con mayor énfasis en la leche. La alimentación en épocas secas, la
constituye prácticamente la suplementación de rastrojos, tuza y olote, a veces suplementado
con afrecho. La mayoría de productores ordeñan manualmente una vez al día y, otros
pocos, lo hacen dos veces al día. La principal problemática de la producción en estas zonas
se debe a la escasez de áreas destinadas al pastoreo como producto del minifundismo y la
falta de prácticas de conservación de forrajes.
 Comunidades de Chimaltenango: Sistemas productivos identificados según tamaño de la unidad de producción

Producción Utilización
Tipo de Tamaño de la Nivel Asistencia
Arrenda de mano de Crédito
Productor finca (ha) Agrícola Pecuario Destino tecnológico Técnica
obra
A Maíz + Aves + No
0.01 – 0.22 Si Autoconsumo Familiar Bajo No recibe
(26.4%) hortalizas 1 cerdos recibe
B Maíz + Aves + No
0.23 – 0.44 Si Autoconsumo Familiar Bajo No recibe
(29.5%) hortalizas 1 cerdos recibe
Familiar y
C Maíz + frijol + Aves + Autoconsumo + No
0.45 – 1.00 Si eventual Bajo No recibe
(21.7%) hortalizas 1 cerdos venta excedentes recibe
contratada
Maíz + frijol +
Aves + Abastecimiento
D hortalizas 1 + Familiar y
1.01 – 1.80 No cerdos + 1-2 mercado interno y Mediano Ocasional Ocasional
(12.4%) hortalizas 2 + contratada
bovinos externo
bayas + flores
Abastecimiento
Aves + mercado interno y
E Maíz + frijol + Familiar y
1.81 – 3.60 No cerdos + 3-5 externo + venta Mediano Ocasional Ocasional
(6.2%) hortalizas 2 contratada
bovinos de animales y
lácteos
Abastecimiento
Maíz + Aves + mercado interno y
F
> 3.60 No hortalizas 2 + cerdos + hato externo + Contratada Alto Si recibe Si recibe
(3.9%)
flores + frutas bovino ganadería
extensiva
Notas: Hortalizas 1 = hortalizas tradicionales de consumo nacional (arveja dulce, lechuga, coliflor, güicoy, remolacha, repollo, zanahoria)
Hortalizas 2 = hortalizas no tradicionales de consumo nacional e internacional (arveja china, brócoli, ejote francés, suchini)
El nivel tecnológico se determina en función de la capacidad de aplicar agroquímicos a los cultivos
FUENTE: Elaboración con base a la información del Plan de Manejo de la Subcuenca de los ríos Xayá-Pixcayá, y de la encuesta del Consultor
Los sistemas productivos de las comunidades de Petén, para efectos del presente estudio, se
pueden resumir en dos: el cultivo tradicional de maíz, aplicando el sistema de roza, tumba y
quema (productores que disponen hasta 5 manzanas de terreno); y la ganadería extensiva en
productores que disponen de mayores extensiones de terreno (más de 20 manzanas).

Cultivo tradicional de maíz (roza, tumba y quema): Los productores de las comunidades
de Petén se dedican a las actividades agrícolas de subsistencia. Su sistema de producción se
basa en el desmonte de la vegetación natural, ya que la preparación del suelo en la mayoría
de los casos es mediante el sistema de roza, tumba y quema. Estos terrenos por lo general
se cultivan durante 3 años consecutivos para luego permitir su restauración natural, el
volumen de la producción de granos básicos como el maíz y el frijol es para subsistencia.

La producción de maíz es principalmente orientada para autoconsumo y para alimentar a

animales de traspatios como aves y cerdos. La superficie promedio por productor es de 3
manzanas, se utiliza principalmente mano de obra familiar; si es necesario se contrata mano
de obra cuando se desmonta y a veces para la cosecha.

El cultivo del maíz, se inicia en el mes de febrero a marzo con la eliminación de vegetación
arbustiva y arbórea. Posteriormente se deja secar la vegetación por un periodo de 20 días, y
luego se le prende fuego para limpiar el área de cultivo. De acuerdo a los datos obtenidos el
90% de los productores encuestados realizan la siembra de maíz cuando las lluvias ya se
regularizan, debido a que en los últimos años han sido variables, de ellos aproximadamente
el 30 % siembra con las primeras lluvias que caen en el mes de mayo, y el resto de los
productores siembran en el mes de junio cuando ya se tiene una precipitación mas
uniforme.

El 80 % de los productores que siembran maíz, utilizan semillas seleccionadas por ellos
mismos de la cosecha anterior (criollas), y el 20 % adquiere semillas mejoradas. Por lo
general se realizan dos periodos de control de malezas, esta labor se efectúa en forma
manual. En cuanto a la fertilización, los productores no realizan ninguna actividad para
aportar nutrientes al suelo, confían en los contenidos de las cenizas generadas por la quema.

En el mes de septiembre, se dobla la milpa, para que la mazorca termine de secarse y quede
protegida de las lluvias, las aves y animales silvestres. Algunos productores venden parte
de su producción, para la adquisición de otros productos básicos para la sobrevivencia de su
familia, aunque finalmente, tengan que comprar maíz para su consumo a precios más altos.

Ganadería extensiva: En términos generales, la ganadería de las comunidades de Petén se

clasifica de doble propósito. Existen productores que cuentan con cinco cabezas de ganado
hasta productores que poseen más de 100 cabezas. Las comunidades con mayor actividad
ganadera son: El Porvenir, Macanché, Las Viñas y El Naranjo.

La base alimenticia del sistema de producción bovina es el pastoreo directo. Por depender
los animales del pastoreo directo, y a su vez, el crecimiento de los pastos del invierno, cada
año se presenta una época de excedentes forrajeros durante la época de lluvias, seguida de
una época de escasez correspondiente al periodo seco; esta segunda afecta la productividad
del sistema.
Según las encuestas, la mayoría de los productores no suministran alimentos
suplementarios al ganado, por lo tanto quedan sujetos a la estacionalidad del crecimiento de
los pastos naturales e inducidos. En relación a sales minerales, hay mayor costumbre de
suministrarla; aunque no lo hacen continuamente, ni en las dosis recomendadas,
generalmente la aplican durante la época de sequía y de invierno.

Referente al manejo de pastos, la mayoría de los productores no fertilizan ni abonan sus

potreros. El control de las malezas, la mayoría lo realiza mediante el chapeo manual. Otra
alternativa que utilizan con cierta frecuencia es la quema de potreros, y en menor escala la
aplicación de herbicidas.

La práctica sanitaria más común en la región es el baño garrapaticida. Otra práctica

sanitaria bastante generalizada es la desparasitación, y en menor escala la aplicación de
vacunas. Todas las unidades de producción, cuentan como mínimo con un potrero con su
respectivo cerco perimetral.

Las actividades productivas y los costos de producción, son tan variados, que se encuentran
productores que llegaron a desmontar para establecer superficies considerables de potrero
directamente, hasta el pequeño productor que ha venido año con año estableciendo
pequeñas áreas de pastos para posteriormente formar pequeños potreros y así iniciar la
ganadería como complemento a sus actividades agrícolas.

VI. VALORACIÓN ECONÓMICA DEL EQUINO TRABAJADOR

6.1 Algunos conceptos de valoración y evaluación económica8

Los aspectos técnicos establecen las potencialidades y viabilidad técnica; sin embargo, para
efectos de interesar a los posibles beneficiarios, autoridades y/o cooperantes es necesario
establecer la factibilidad financiera y económica de una alternativa productiva.

Para determinar la factibilidad financiera y económica de una alternativa productiva es

fundamental el empleo de la “actualización”, la cual es una técnica para “reducir” las
corrientes de beneficios y costos futuros a su “valor actual o presente”.

Entonces, se tiene que los métodos de valoración “actualizados” se fundamentan en el

supuesto de que existe una proporcionalidad inversa entre el pasar del tiempo y el valor del
dinero, y por lo tanto, consideran no solamente la magnitud de los costos y beneficios
generados por la actividad analizada, sino también el momento en el tiempo en que se
generan. Se parte del supuesto de que X quetzales de costos y beneficios que generados
por la actividad estudiada en el año N valen más que los mismos X quetzales en el año N 1.

El objetivo de descontar o actualizar los flujos de fondos futuros proyectados es, determinar
si la inversión en estudio rinde mayores beneficios que los usos de alternativa de la misma
suma de dinero requerida por la actividad productiva.

8
En el Anexo 3 se presenta un glosario de términos utilizados en el análisis económico y financiero
Los principales indicadores de evaluación, tanto en la financiera como en la económica,
que utilizan el concepto de flujos de fondos actualizados son: Relación Beneficio Costo
(B/C), Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

• Relación Beneficio Costo (B/C): Esta relación implica el cálculo del valor actual de los
beneficios o ingresos totales en comparación a los costos totales, incluyendo inversiones
y costos de producción o mantenimiento. La actividad productiva se considera aceptable
si la relación beneficio costo es mayor que 1. Si ésta es menor que 1, se trataría de un
caso en que a la tasa de actualización supuesta, el valor actual de los beneficios sería
menor que el de los costos, y entonces implica que no se estaría recuperando la inversión
realizada; sería preferible depositar el dinero en una cuenta bancaria al interés supuesto
que invertirlo en la actividad productiva.

• Valor Actual Neto (VAN): El Valor Actual Neto se interpreta como el valor de los
beneficios netos (ingresos menos costos) generado por una inversión al considerar una
tasa de actualización. Si se utiliza el VAN como criterio de selección de inversión, una
actividad productiva resulta aceptable en el caso que su valor presente sea igual o mayor
que cero. El VAN se puede utilizar para asignar prioridades y seleccionar entre
proyectos o distintas alternativas productivas que involucran los mismos montos de
inversión. En dichos casos se selecciona los proyectos que tienen un VAN igual o
mayor que cero jerarquizándolos de acuerdo con el orden de magnitud del VAN. Sin
embargo, el VAN puede no representar una guía segura para seleccionar y asignar
prioridades entre proyectos que involucran montos distintos de inversión; por ejemplo:
un proyecto que genera un VAN de Q.10 millones sobre una inversión de Q.100
millones, no necesariamente es más atractivo que un proyecto que genera un VAN de
Q.8 millones pero sobre una inversión de solamente Q.60 millones.

• Tasa Interna de Retorno (TIR): La tasa interna de retorno representa la tasa de

rendimiento del dinero invertido en la actividad productiva. La TIR es un índice que
corresponde a una tasa de descuento que hace el valor actual de los costos totales igual al
valor de los beneficios totales, durante la vida útil del bien o período de análisis. Esta
tasa indica el interés máximo que el proyecto podría pagar por los recursos utilizados sin
que rinda pérdidas. Si se utiliza la TIR como criterio de selección de inversión, un
proyecto resulta aceptable en el caso de que su TIR sea igual o mayor al costo de
oportunidad del capital.

Diferencias entre análisis financiero y análisis económico: El “Análisis Financiero”

examina los costos y beneficios a precios de mercado y determina sus relaciones en
indicadores que reflejan el punto de vista de la rentabilidad propiamente financiera (en
términos monetarios). Además proporciona información sobre cuando se requieren fondos
y cuando se espera percibir los ingresos (análisis ex-ante), o bien, muestra cuando se
ejecutaron las actividades productivas y el flujo real de costos e ingresos, durante un
período de análisis y el balance final (análisis ex-post). El “Análisis Económico”, también
examina los costos y beneficios, pero en algunos casos utilizando precios de cuenta o
sombra y valores no monetarios (imputados), ya que este se enfoca a medir el impacto del
proyecto en la economía regional, nacional o local.
6.2 Indicadores de valoración económica de los equinos trabajadores

Para efectos del análisis económico del presente estudio, con base a los resultados de las
encuestas y a la información complementaria obtenida se consideran dos sistemas
productivos para las comunidades de Petén y tres para las comunidades de Chimaltenango:

a) Petén Sistema Productivo 1: Productores de las comunidades de Petén (El Porvenir,

Macanché, Las Viñas, El Naranjo) que se dedican principalmente a la ganadería y
agricultura, con terrenos de 20 manzanas o más de extensión, unas 20 cabezas de
ganado (promedio) y utilizando por lo menos 3 equinos para vaquería y carga de
producción agrícola

b) Petén Sistema Productivo 2: Productores de las comunidades de Petén (El Socotzal, El

Caoba, El Capulinar, El Zapote, El Limón) que se dedican a la agricultura propia y
prestan sus servicios como jornaleros en fincas cercanas, con terrenos menores a 5
manzanas, que en algunos casos arrendan tierras. Cultivan maíz, frijol y pepitoria,
principalmente. Tienen de uno a dos caballos para el transporte de personas y carga

c) Chimaltenango Sistema Productivo 1: Productores de las comunidades de

Chimaltenango, que poseen entre 3 y 5 cuerdas de terreno para el cultivo de maíz, frijol
y hortalizas, y un caballo para transporte de personas y carga (producción y leña)

d) Chimaltenango Sistema Productivo 2: Productores de las comunidades de

Chimaltenango (especialmente Pajales I y II en el municipio de Acatenango), que
poseen 2 manzanas de terreno para el cultivo de maíz, frijol y café, y un caballo para
transporte de personas y carga (producción y leña)

e) Chimaltenango Sistema Productivo 3: Productores de las comunidades de

Chimaltenango (Parrojas, Cajagualtén, Xeparquiy, Panimaquín, Los Pajales,
Mancherén), que poseen 2 manzanas de terreno para el cultivo de maíz, frijol y
hortalizas, y además tienen por lo menos 2 cabezas de ganado lechero (producción de
quesos), y cuentan con 2 caballos para transporte de personas y carga (producción y
leña).

Un indicador económico que muestra la importancia de los equinos en las familias de

productores es la composición o estructura de los activos productivos que poseen. En este
análisis se considera como activos productivos, los bienes que poseen o las inversiones que
realizan los productores para desarrollar sus actividades productivas, siendo los principales:
terrenos (trabajaderos) para cultivar o pastos, ya sean propios o arrendados, las cabezas de
ganado, instalaciones como potreros, galeras, comederos y otras (riego, bodegas, etc.), y las
unidades equinas que poseen.

Según las estimaciones de los sistemas productivos considerados en el análisis ésta

composición es la siguiente:
 Estructura de los Activos Productivos Familiares por Sistema Productivo
(Porcentajes)
Sistema Productivo Terrenos Ganado Equinos Otros
Petén: Sistema productivo 1 82% 10% 3% 5%
Petén: Sistema productivo 2 55% - 45% -
Chimaltenango: Sistema
43% - 57% -
productivo 1
Chimaltenango: Sistema
88% - 12% -
productivo 2
Chimaltenango: Sistema
67% 10% 9% 14%
productivo 3
FUENTE: Con base a la información de los Cuadros 1 y 2 del Anexo de Análisis Económico

Como se aprecia, la importancia económica desde el punto de vista de la composición de

los activos productivos familiares, es mayor en los pequeños productores que disponen de
hasta 5 manzanas de terreno en las comunidades de Petén, y de hasta 5 cuerdas en las
comunidades de Chimaltenango. En tal sentido, se infiere que si desaparece el equino que
poseen las familias de los pequeños productores de Chimaltenango (Sistema Productivo 1),
éstas estarían perdiendo casi el 60% de sus activos productivos; y en el caso de los
pequeños productores de las comunidades de Petén estarían perdiendo el 45% de sus
activos productivos.

Con base a los anteriores resultados, también se infiere que mientras más disponibilidad de
tierras poseen los productores y se dedican a la ganadería, ésta importancia disminuye.
Similar situación ocurre en el sistema productivo 2 de Chimaltenango (que incluye como
actividad principal el cultivo de café).

La contribución de la utilización de equinos, como transporte de la cosecha, en los costos

de producción y venta es significativa. Es un valor agregado económico en los costos,
porque en la mayoría de casos es un costo imputado (por la disponibilidad de contar con
una unidad equina por parte del productor), y si no disponen del equino tendrían que
desembolsar el costo del mismo para arrendarlo (costo real o financiero).

Las estimaciones de la contribución de la utilización de equinos en los costos de producción

y venta por sistema productivo considerado, se muestran a continuación:

Contribución (Valor Agregado) de la utilización de equinos en los costos de

producción y venta por Sistema Productivo y Producto
 Pepitoria /
Sistema Productivo Maíz Frijol Hortalizas / Café *
Costos de Producción (Quetzales)
Petén: Sistema productivo 1 26,000.00 7,500.00 3,500.00
Petén: Sistema productivo 2 13,000.00 7,500.00 1,750.00
Chimaltenango: Sistema productivo 1 2,700.00 1,400.00 2,400.00
Chimaltenango: Sistema productivo 2 3,600.00 1,400.00 2,400.00
Chimaltenango: Sistema productivo 2
- - 11,250.00
(Café)
Chimaltenango: Sistema productivo 3 3,600.00 2,100.00 6,600.00
Costos de Traslado de Producción -utilización de equinos 5 a 10 km- (Quetzales)
Petén: Sistema productivo 1 1,250.00 500.00 200.00
Petén: Sistema productivo 2 1,000.00 375.00 150.00
Chimaltenango: Sistema productivo 1 600.00 200.00 400.00
Chimaltenango: Sistema productivo 2 800.00 250.00 400.00
Chimaltenango: Sistema productivo 2
- - 1,350.00
(Café)
Chimaltenango: Sistema productivo 3 800.00 375.00 1,100.00
Valor agregado por la utilización de equinos en los costos de producción (Porcentaje)
Petén: Sistema productivo 1 5% 7% 6%
Petén: Sistema productivo 2 8% 5% 9%
Chimaltenango: Sistema productivo 1 22% 14% 17%
Chimaltenango: Sistema productivo 2 22% 18% 17%
Chimaltenango: Sistema productivo 2
- - 12%
(Café)
Chimaltenango: Sistema productivo 3 22% 2% 17%
* Pepitoria para los sistemas productivos de Petén, y hortalizas y café para los sistemas productivos
de Chimaltenango
FUENTE: Cálculos con base a la información de los Cuadros 1 y 2 del Anexo de Análisis
Económico

En el transporte de la cosecha de maíz la utilización de equinos tiene una mayor

importancia relativa. Asimismo, ésta es mayor en los sistemas productivos de las
comunidades de Chimaltenango que producen principalmente para autoconsumo familiar.
También tienen una significativa importancia relativa en el transporte de hortalizas por el
volumen que éstas implican. El traslado de la producción de café es la actividad que más
utiliza al equino trabajador, 27 viajes para una producción promedio de 54 quintales en el
Sistema Productivo 2 de Chimaltenango, y el traslado de la producción de maíz en el
Sistema Productivo 1 de Petén le sigue en importancia (25 viajes). Estos cálculos se
pueden apreciar en los Cuadros 1 y 2 del Anexo 4 de Análisis Económico.

La determinación del beneficio costo del uso de equinos y su mantenimiento, en función

de la contribución en las labores de la producción se basa, en primer lugar, en las
estimaciones de los costos de una unidad equina y los equipos necesarios para su uso, como
componentes de las inversiones, y de los costos anuales de mantenimiento.
Como se mencionó en la parte metodológica de este estudio, los costos anuales de
mantenimiento de una unidad equina se calcularon utilizando los resultados de las
encuestas, partiendo de los gastos estimados en los diferentes renglones de alimentación
principal y complementaria, buenas prácticas de manejo y cuidado, y equipos. Cabe señalar
que los costos anuales de mantenimiento de los equinos trabajadores son bajos por las
pocas buenas prácticas de manejo y cuidado que realizan los productores. En aspectos de
alimentación, se observó que los productores que cuentan con ganado bovino comparten
alimentos, sales, minerales y vitaminas con los equinos.

Es importante resaltar que por el trabajo realizado por ESAP en aspectos de bienestar
equino en las comunidades de Petén y Chimaltenango, los pobladores beneficiarios de estos
servicios, son los que aplican buenas prácticas de manejo y cuidado en sus animales, y
muchos pobladores que no han sido atendidos por la Fundación están interesados en
inscribirse para las próximas jornadas veterinarias y capacitaciones, porque han visto los
beneficios que les traen a los equinos.

Para su comparación con los costos, se calcularon los beneficios que genera el uso del
equino trabajador considerando los ahorros que los productores tendrían por tener un
equino trabajador ya que no tendrían que arrendar uno para sus actividades productivas. El
ahorro se calculó considerando el costo de arrendamiento por día o viaje de acuerdo a la
distancia que debe recorrer el equino (menos de 5 kilómetros Q.30.00 por día, y de 5 a 10
kilómetros Q.50.00 por día) por los días que necesita utilizarlo (para las ganaderías de
Petén se consideró 20 días al mes, para las actividades agrícolas de Petén y ganaderas y
agrícolas de Chimaltenango, 15 días al mes).

Costos que tendrían que incurrir los productores por no tener un equino trabajador
(En Quetzales)
Comunidades / Actividad Distancia diaria a recorrer
Productiva Menos de 5 km De 5 a 10 km
Petén: Actividad ganadera Q.7,200.00 Q.12,000.00
Petén: Actividad agrícola Q.5,400.00 Q. 9,000.00
Chimaltenango: Actividad
Q.5,400.00 Q. 9,000.00
ganadera
Chimaltenango: Actividad
Q.5,400.00 Q. 9,000.00
agrícola
FUENTE: Cuadro 3 del Anexo de Análisis Económico

Posteriormente, se procedió al cálculo de indicadores de evaluación económica (relación

beneficio costo, valor actual neto y tasa interna de retorno) comparando los beneficios que
genera el equino en las actividades productivas familiares con las inversiones que conlleva
el tenerlo y los costos anuales de mantenimiento.

Los resultados obtenidos en el cálculo de indicadores de evaluación económica por el uso del
equino en las actividades productivas familiares, para un período de análisis de 5 años y
aplicando una tasa de actualización del 12% (la adecuada para proyectos de desarrollo), son los
siguientes:
Cálculo de indicadores de las alternativas de utilización de equinos trabajadores
 Indicadores de evaluación
Alternativas Valor Actual Neto
Beneficio / Costo
(Quetzales)
Petén: Utilización de un equino en ganadería, a
2.09 22,543
una distancia de 5 a 10 kilómetros
Petén: Utilización de un equino en ganadería, a
1.25 5,240
una distancia menor a 5 kilómetros
Petén: Utilización de un equino en agricultura,
2.56 19,763
a una distancia de 5 a 10 kilómetros
Petén: Utilización de un equino en agricultura,
1.54 6,786
a una distancia menor a 5 kilómetros
Chimaltenango: Utilización de un equino en
2.42 19,027
ganadería, a una distancia de 5 a 10 kilómetros
Chimaltenango: Utilización de un equino en
ganadería, a una distancia menor a 5 1.45 6,050
kilómetros
Chimaltenango: Utilización de un equino en
agricultura, a una distancia de 5 a 10 3.57 23,350
kilómetros
Chimaltenango: Utilización de un equino en
agricultura, a una distancia menor a 5 2.14 10,373
kilómetros
FUENTE: Cuadros 4 al 11 del Anexo de Análisis Económico

Los resultados del cálculo de la tasa interna de retorno no se presentaron en el cuadro

anterior, debido a que en todos los casos ésta es mayor de 100% porque desde el primer año
de análisis los flujos de fondos son positivos.

Según los resultados obtenidos con este análisis, se puede apreciar que la utilización de
equinos en actividades agrícolas y ganaderas en distancias diarias entre 5 y 10 kilómetros
son las que muestran indicadores más altos.

Los pequeños productores con menos de 5 cuerdas de terreno (sistema productivo 1 de

Chimaltenango9), y que tienen sus trabajaderos a una distancia entre 5 y 10 kilómetros
muestran una relación beneficio costo de 3.57 y un VAN de Q.23,350.00, lo que muestra
una alta rentabilidad por poseer y utilizar un equino en sus actividades productivas. El
VAN10, en este caso muestra la utilidad generada por la utilización del equino trabajador
durante 5 años.

VII. CONCLUSIONES

9
Chimaltenango Sistema Productivo 1: Productores de las comunidades de Chimaltenango, que poseen
entre 3 y 5 cuerdas de terreno para el cultivo de maíz, frijol y hortalizas, y un caballo para transporte de
personas y carga (producción y leña)
10
El Valor Actual Neto (VAN) significa valor presente de los beneficios netos (ingresos menos costos)
generado por una inversión al considerar una tasa de actualización en un período determinado.
El equino trabajador tiene una alta importancia económica en los aportes a la economía
familiar, a lo interno de las familias y en la dinámica social de las comunidades, la cual se
muestra con los resultados de los indicadores siguientes:

a) Composición o estructura de los activos productivos que poseen: La participación

del valor de equinos trabajadores es mayor en los pequeños productores que disponen
de hasta 5 manzanas de terreno en las comunidades de Petén (45% del valor total de los
activos productivos), y de hasta 5 cuerdas en las comunidades de Chimaltenango /57%).
En estos casos, se infiere que si desaparece el equino trabajador, las familias estarían
perdiendo la mayor parte de sus activos productivos.

Mientras más disponibilidad de tierras poseen los productores y/o se dedican a la

ganadería o a cultivos de exportación (como el café), la importancia del equino en la
composición o estructura de los activos productivos disminuye.

b) Valor agregado económico en la formación de costos de producción y precios de venta:

La contribución de la utilización de equinos, como transporte de la cosecha, en los
costos de producción y venta es significativa. En el transporte de la cosecha de maíz la
utilización de equinos tiene una mayor importancia relativa. Asimismo, ésta es mayor en
los sistemas productivos de las comunidades de Chimaltenango que producen
principalmente para autoconsumo familiar. También tienen una significativa importancia
relativa en el transporte de hortalizas por el volumen que éstas implican.

El traslado de la producción de café es la actividad que más utiliza al equino trabajador,

27 viajes para una producción promedio de 54 quintales en el Sistema Productivo 2 de
Chimaltenango, y el traslado de la producción de maíz en el Sistema Productivo 1 de
Petén le sigue en importancia (25 viajes).

c) Beneficio costo del uso de equinos y su mantenimiento: la utilización de equinos en

actividades agrícolas y ganaderas en distancias diarias entre 5 y 10 kilómetros son las
que muestran indicadores más altos (relaciones beneficio costo entre 2.09 y 3.57). Los
pequeños productores con menos de 5 cuerdas de terreno, y que tienen sus trabajaderos
a una distancia entre 5 y 10 kilómetros muestran la relación beneficio costo más alta, lo
que muestra una alta rentabilidad por poseer y utilizar un equino en sus actividades
productivas, ya que muestran el Valor Actual Neto (VAN) arriba de los Q.20,000.00 en
un período de 5 años, o sea utilidades netas por poseer un equino para sus actividades
productivas.
 ANEXO 1

BOLETA PARA PRODUCTORES

 FUNDACIÓN EQUINOS SANOS PARA EL PUEBLO –ESAP-
Valoración Económica del Impacto del Equino Trabajador
BOLETA PARA PRODUCTORES
Fecha Correlativo
1. DATOS GENERALES DE UBICACIÓN
Departamento Municipio
Aldea Caserío

2. IDENTIFICACIÓN DEL INFORMANTE

Nivel de escolaridad
1. Ninguno
Sexo Lee y escribe 2. Primaria incompleta
Nombre 1. Masculino 1. Si 3. Primaria completa
2. Femenino 2. No 4. Medio
5. Superior
6. Otro

3. CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA: Composición de la familia

Fuera de la
Miembro Actividad a que se dedica En la Casa Casa
Si es fuera de la casa, en que lugar
Padre
Madre
Hijos
Hijas
Otro

4. CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA Y TENENCIA DE LA TIERRA

Instalaciones
Vivienda Propia Tipo de construcción 1. Separación de ambientes
1. Si 1. Block, lámina zinc, piso cemento 2. Animales de patio
2. No 2. Caña, Palma 3. Almacenamiento cosechas
3. Madera 4. Huertos
5. Otras

Tamaño del terreno y casa (cuerdas, manzanas)

Otras características de la vivienda: 1. agua entubada/potable 2. energía eléctrica 3. Otras

Tiene tierra propia para trabajar? SI NO Cuánto mide (Cuerdas, Manzanas)?

Arrenda tierra? SI NO Cuánto mide (Cuerdas, Manzanas)?
Cuánto paga por año (cuerda, manzana) .
A qué distancia (Km) de la casa quedan las tierras que trabaja?
Tipo de camino: 1. Terracería 2. No puede pasar vehículo 3. Otro

5. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
5.1Actividades agrícolas
Nivel Destino
Área Costo Tecnológico (porcentaje de la Precio
Producción Producción Venta
Cultivo (Cuerdas, 1. Alto producción)
(qq, lbs)
Manzanas) (Q) 2. Medio (Q/qq)
3. Bajo Consumo Venta
 En la cabecera
Dónde le compran su producción? En el terreno En la comunidad Otro lugar
municipal
Distancia en dónde vende su producción (Km)
Utiliza su caballo para llevar la producción: SI NO Cuantos viajes hace?
Si no tuviera caballo, cuánto tendría que pagar por llevar la
producción o carga (Quetzales por flete o viaje)
Instalaciones productivas: 1. riego 2. invernaderos 3. patios secado 4. otras

5.2 Actividades pecuarias Tiene crianza de animales SI NO

Alimentación
1. Pasto natural
2. Pasto mejorado Costos de Salud Animal Costos de Salud
3. Rastrojo
Especie Número 4. Concentrado
Alimentación 1. Preventivo (vacunas) Animal
5. Granos (Quetzales) 2. Curativo (medicinas) (Quetzales)
6. Desperdicios
7. Otros
Bovino
1. Leche
2. Carne
3. Doble propósito
Aves
Porcino
Otra

Instalaciones pecuarias (corrales, potreros, otras) Inversiones / Costos (Quetzales)

Destino de la producción Precio de Venta

Especie Consumo Venta (Quetzales por unidad)
Bovino
1. Leche
2. Carne
3. Doble propósito
Aves
Porcino
Otra

5.3 Otras actividades productivas / generadoras de ingresos familiares

Tiene huertos familiares? Especies sembradas Cuánta producción le genera?

Si trabaja fuera de su terreno, en que meses lo hace?

En qué trabaja afuera?
Cuántos jornales trabaja afuera?
Algún otro de su familia, trabaja afuera? SI NO En qué trabajan afuera?
Cuántos jornales trabajan afuera?

5.4 Otros activos familiares (vehículos, silos, otros) Inversiones / Costos (Quetzales)
 ANEXO 2

BOLETA PARA LÍDERES COMUNALES, ALCALDES MUNICIPALES Y/O

AUXILIARES
 FUNDACIÓN EQUINOS SANOS PARA EL PUEBLO –ESAP-
Valoración Económica del Impacto del Equino Trabajador
BOLETA PARA LÍDERES COMUNALES, ALCALDES
MUNICIPALES/AUXILIARES

Fecha Correlativo
1. DATOS GENERALES DE UBICACIÓN
Departamento Municipio
Aldea Caserío

2. IDENTIFICACIÓN DEL INFORMANTE

Escolaridad Tipo de líder
Sexo 1. Lee y escribe 7. Comunitario
Nombre 3. Masculino 2. Primaria 8. Alcalde Municipal
4. Femenino 3. Media 9. Alcalde Auxiliar
4. Superior 10. Otro

3. CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA COMUNIDAD/MUNICIPIO

Cuántas familias hay en su comunidad / municipio?
Número de miembros por familia (promedio)
Cuál es la etnia e idioma predominante?
Cuáles son las religiones existentes y cuál es la predominante?
Con cuáles servicios e infraestructura cuenta la población?
1. Energía eléctrica 2. Escuelas 3. Institutos 4. Centro/Puesto de Salud
5. Telefonía móvil 6. Telefonía fija 7. Agua potable 8. Letrinas
9. Drenajes 10. Caminos terracería 11. Carreteras 12. Transporte

4. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS / GENERACIÓN INGRESOS

Principales actividades productivas: 1. Agrícolas 2. Comercio 3. Agroindustria
4. Industria 5. Otras
Principales cultivos: 1. Maíz 2. Frijol 3. Hortalizas 4. Café 5. Otros
Cuál es el principal destino de la producción: 1. Consumo 2.Venta
Existen en la zona empresas acopiadoras de producción: SI NO
Cuáles?
Existen en la zona otras empresas que generan empleo: SI NO
Cuáles?
Existe migración de población de la comunidad hacia: 1. fuera del país
2. dentro del territorio nacional
Existe envío de remesas familiares? NO SI En que se invierten en la zona?

5. ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES QUE TRABAJAN EN LA ZONA / COMUNIDAD

Qué organizaciones / instituciones trabajan en la comunidad y cuáles son sus funciones?
Organizaciones / Instituciones Funciones
6. INFORMACIÓN GENERAL DE EQUINOS EN LA COMUNIDAD
Cuántos equinos hay en su comunidad?
Cuántos propietarios de equinos hay en su comunidad?
Usos más frecuentes que le dan a los equinos en su comunidad?
1. Transporte de personas 2. Carga 3. Vaquería 4. Otro
Existen en la comunidad servicios agro veterinarios? SI NO Cuántos?
Si no hay en la comunidad, en donde hay y a que distancia están?
 ANEXO 3

GLOSARIO DE TÉRMINOS UTILIZADOS EN EL ANÁLISIS ECONÓMICO

Activos productivos: Comprenden los bienes que poseen o las inversiones que realizan los
productores para desarrollar sus actividades productivas

Actualización: Es una técnica para “reducir” las corrientes de beneficios y costos

futuros a su “valor actual o presente”

Análisis Económico: Examina los costos y beneficios, pero en algunos casos utilizando
precios de cuenta o sombra y valores no monetarios o imputados, ya
que este se enfoca a medir el impacto del proyecto en la economía
regional, nacional o local

Análisis Financiero: Examina los costos y beneficios a precios de mercado y determina

sus relaciones en términos de indicadores que reflejan el punto de
vista de la rentabilidad propiamente financiera

Costos imputados: Corresponde a gastos que no representan salidas efectivas de dinero.

Ejemplo: la utilización de mano de obra familiar no representa un
pago en dinero, pero para efectos de análisis económico este debe
contabilizarse.

Costos reales o
financieros: Corresponde a salidas efectivas de dinero por la adquisición de un
bien o contratación de un servicio

Relación Beneficio
Costo (B/C): Esta relación implica el cálculo del valor presente de los beneficios o
ingresos totales en comparación a los costos totales, incluyendo
inversiones y costos de producción o mantenimiento. La actividad
productiva se considera aceptable si la relación beneficio costo es
mayor que 1. Si ésta es menor que 1, se trataría de un caso en que a
la tasa de actualización supuesta, el valor presente de los beneficios
sería menor que el de los costos, y entonces implica que no se estaría
recuperando la inversión realizada

Tasa Interna de
Retorno (TIR): La tasa interna de retorno representa la tasa de rendimiento del dinero
invertido en la actividad productiva. La TIR es un índice que
corresponde a una tasa de descuento o actualización que hace el valor
actual de los costos totales igual al valor de los beneficios totales,
durante la vida útil del bien o período de análisis. Esta tasa indica el
interés máximo que el proyecto podría pagar por los recursos
utilizados sin que rinda pérdidas.
Utilidades netas: Comprende las ganancias obtenidas al restarle a los ingresos totales
los gastos totales

Valor Actual Neto

(VAN): El Valor Actual Neto se interpreta como el valor de los beneficios
netos (ingresos menos costos) generado por una inversión al
considerar una tasa de actualización.

Valor Agregado
Económico: Es el monto de dinero que se adiciona al costo de producción para
determinar el precio de venta. Los renglones de valor agregado más
utilizados para determinar el precio de venta son: utilidades y gastos
de transporte (cuando este no está considerado como un insumo).
 ANEXO 4

CUADROS DE ANÁLISIS ECONÓMICO

1. SISTEMAS PRODUCTIVOS DE LAS COMUNIDADES DE PETÉN

2. SISTEMAS PRODUCTIVOS DE LAS COMUNIDADES DE CHIMALTENANGO

3. COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO Y EQUIPOS NECESARIOS PARA UNA

UNIDAD EQUINA, Y BENEFICIOS QUE GENERA SU USO

4. PETÉN: GANADERÍA (Distancia 5-10 km): BENEFICIOS POR UTILIZACIÓN DE

EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN: BENEFICIO/COSTO,
VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

5. PETÉN: GANADERÍA (Distancia < 5 km): BENEFICIOS POR UTILIZACIÓN DE

EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN: BENEFICIO/COSTO,
VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

6. PETÉN: AGRÍCOLA (Distancia 5-10 km): BENEFICIOS POR UTILIZACIÓN DE

EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN: BENEFICIO/COSTO,
VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

7. PETÉN: AGRÍCOLA (Distancia < 5 km): BENEFICIOS POR UTILIZACIÓN DE

EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN: BENEFICIO/COSTO,
VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

8. CHIMALTENANGO: GANADERÍA (Distancia 5-10 km): BENEFICIOS POR

UTILIZACIÓN DE EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN:
BENEFICIO/COSTO, VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

9. CHIMALTENANGO: GANADERÍA (Distancia < 5 km): BENEFICIOS POR

UTILIZACIÓN DE EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN:
BENEFICIO/COSTO, VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

10. CHIMALTENANGO: AGRÍCOLA (Distancia 5-10 km): BENEFICIOS POR

UTILIZACIÓN DE EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN:
BENEFICIO/COSTO, VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO

11. CHIMALTENANGO: AGRÍCOLA (Distancia < 5 km): BENEFICIOS POR

UTILIZACIÓN DE EQUINOS. CÁLCULO DE INDICADORES DE EVALUACIÓN:
BENEFICIO/COSTO, VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO