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FUNDAMENTOS DE MERCADOS
EMPRESA ELLE-PE COSMETICS
INTEGRANTES
LINA ALVAREZ
ALEJANDRA SAAVEDRA
VALERIE FAJARDO
JUAN CAMILO MUÑOZ
ALEJANDRO GARCIA
DOCENTE
KATIA MARINA ARANGO
Tecnológico Para este caso los espacios tecnológicos, son el principal medio
para propagar la información, mantenerse actualizados sobre las
nuevas tendencias y encontrar los espacios virtuales donde los
clientes potenciales se encuentran (redes sociales). También son
espacios aptos para hacer negocios sin necesidad de encontrarse
físicamente con el cliente, reduciendo así costos logísticos.
Instagram en concreto es un espacio donde en el año 2017 el 70%
de las empresas de USA ya estaban impulsando su marca, además
se registra que esta red social tiene más de 1.000 millones de
usuarios activos cada mes, mayoritariamente de edades entre 18 y
24 años (publico objetivo de la Ellepe cosmetics).
Medioambiental La industria del maquillaje, suele ser una de las más contaminantes
y dañinas para los animales, es por esto que las empresas de este
sector, se están viendo en la necesidad de seguir prácticas más
amigables con el medio ambiente y los animales, ya que un gran
porcentaje de los consumidores, se están viendo preocupados por
esta problemática y están siendo cada vez más selectivos con las
marcas que consumen basándose en este aspecto.
4. Análisis Competencia
Actualmente el sector cosmético cuenta con una saturación económica, ya que la competencia
en que se mantiene esta área es agresiva, cualquier marca que cumpla las necesidades del
cliente entra a competir con dos principales factores, estos son calidad y precio. Se puede
encontrar desde marcas low-cost hasta marcas premium.
Otro factor a tener en cuenta es la fidelización de los clientes que hoy en día es una batalla
constante gracias a la globalización, puesto que existen múltiples canales por los cuales el
cliente puede encontrar el producto perfecto que supla su necesidad, estos canales pueden ser
supermercados, dietéticas, internet, farmacias, etc.
PRECIO Desde 10.000- Desde 6.500 Desde 5.000 a 90000 Desde 5.000-
99.000 - 95.000 COP 75.000
1. Buen modelo de negocio (Al ser 1. Pocos clientes (Al ser aún una marca
totalmente virtual, se ahorran muchos en crecimiento).
costos de logística). 2. Las marcas con las que se compite
2. Buena calidad de los productos. son más grandes en audiencia.
3. Se ubica en un mercado fácil de 3. Los productos se pueden encontrar
explotar (redes sociales). fácilmente en en otras páginas.
4. Cuenta con diversificación de 4. Costos de envío.
productos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
5.1.2.5. Metodología
Objetivo Qué quiero Herramienta Preguntas Cuantas A quién Quién lo trabajó
saber
5.2.5.Tamaño de la muestra
- Mujeres jóvenes de Bogotá (tamaño del universo): 962,469
- Supuesto: El 50% de las mujeres jóvenes de Bogotá compran por internet de las
localidades de Chapinero, Suba y Usaquén.
Mujeres jóvenes de Bogotá que realizan compras vía online de las localidades de Chapinero,
Suba y Usaquén (tamaño del universo): 306,502
Confianza 95%
Error 5%
Muestra 384
5.2.6. Formato de la encuesta
El medio utilizado para la difusión de las encuestas es Google Forms, a través del siguiente
link las mujeres tuvieron la oportunidad de responder las preguntas formuladas:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSczzkmbWskpBBQ29294I7-
roiJUpZspzkOtBJRkN3yewlnebQ/viewform?usp=sf_link
FUENTE:Elaboración Propia
37% han comprado cosméticos vía virtual, representando el menor porcentaje.
FUENTE: Elaboración Propia
La página ideal para el 66,7% es una página interactiva que muestre tutoriales de cada producto,
un amplio catálogo de productos y marcas, tenga la opción de una asesoría personalizada, sea
confiable y cada producto tenga garantía.
6. Conclusión general
Dentro del análisis desarrollado, podemos evidenciar que las redes sociales, son un mercado
en constante crecimiento, que a pesar de no ser la principal opción de compra, es un espacio
donde los clientes potenciales de la marca suelen hacer presencia dentro de comunidades y
espacios destinados a temas relacionados con el maquillaje, es por esto que se puede acceder a
esta población virtual e interactuar con ellos, para posicionar así la marca. También, se
evidencia que la mayoría de esta población son jóvenes de entre 17 y 21 años, elemento clave
a la hora de crear una nueva campaña de marketing, ya que sus hábitos de consumo de
maquillaje suelen verse relacionados con las tendencias de moda que se van presentando en
instagram.
Por otro lado, gracias a la información recopilada en el análisis de mercado y las entrevistas,
es notorio que hay bastante competencia, con marcas que ofrecen productos y precios
diferentes, pero no obstante, como se evidencia en las encuestas, los clientes siguen a las
páginas que ofrecen un valor agregado más ligado a sus necesidades ( tutoriales de maquillaje
o acompañamiento y consejería durante la compra). Es por esto que echar un vistazo a las
principales sugerencias dadas por los encuestados, puede terminar en una ventaja competitiva
ante las demás marcas del sector.
7. Recomendaciones
7.1. Segmento de mercado
Segmentación geográfica: Bogotá, Colombia
Segmentación demográfica: Mujeres jóvenes en Bogotá de 17 a 21 años.
Segmentación psicográfica: Las mujeres en este rango de edad prefieren hacer compras más
específicas en un solo sector de maquillaje, este sector se enfatiza en el área de los ojos,
comprando productos como la pestañina.
Segmentación por frecuencia de uso: La compra de los productos, en esta caso la pestañina se
realiza una vez al mes, sin embargo la página puede implementar otros productos del mismo
sector con un precio moderado para que las ventas aumenten por cliente al mes.
7.1.2. Posicionamiento del mercado
Teniendo en cuanta la recolección de datos primaria contrastando con la información
secundaria; el posicionamiento de la marca Elle-pe Cosmetics va a ser dirigida a las mujeres
entre los 17 a los 21 años de edad por medio de Instagram y Mercado libre. La percepción de
la marca es entre asequible a mediano precio, el producto estrella que se manejará es la
pestañina y como producto en fase de reconocimiento serán las bases de diferentes tonos. El
plus que diferenciara de las otras marcas de maquillaje por medio de instagram va a ser ese
servicio de recomendación detallada, también vídeos cortos que tienen como enfoque enseñar
a los clientes y futuros clientes aprender a usar detalladamente un producto, o maneras de darles
diferentes usos o combinaciones para su día a día. Además de los talleres de maquillaje que
tendrá una mayor cercanía con las clientas que brindarán garantía si no se llegase a cumplir las
expectativas de la persona. Por lo tanto aparte de vender maquillaje, se venderá cercanía,
seguridad y calidad.
7.1.3. Mezcla
7.1.3.1. Canales
Uso de las rede sociales, tales como instagram y facebook, además emplear una página web
que sea interactiva y que también emplee los videos en los que se muestre tutoriales de todo el
catálogo que ofertan; además la empresa debe contar con al menos un (1) punto físico para que
los clientes tengan la oportunidad de probar, saber la contextura de los productos, para así
generar mayor fidelización con la empresa, que además al contar con redes sociales minimizará
el tiempo de compra para el cliente ya que sabrán qué productos desean con mayor certeza.
7.1.3.2. Precios
Tener un rango entre $15.000 COP a $120.000 COP.
7.1.3.3. Comunicación
Marketplace, Publicidad digital, voz a voz.
7.1.3.4. Producto
- Ofrecer catálogos en los cuales se diferencia cada sector de maquillaje, un claro ejemplo
es que a la hora de compra en la página web se pueda diferenciar qué productos
pertenecen a cada sector.
- Productos de ojos (pestañina, betún para cejas, pestañas postizas, sombras)
Productos de cara ( polvos, base, contornos faciales, iluminadores, etc)
Productos de labios (labiales, coloretes, delineadores de labios, voluminizadores de
labios, etc).
- Implementación de productos hechos en Colombia, para reducir costos y precios.
8. Referencias
Marketizer.com, Q. (2019). Normas para productos cosméticos INVMA (Colombia) |
QuimiNet.com. [online] Quiminet.com. Available at:
https://www.quiminet.com/articulos/normas-para-productos-cosmeticos-invma-colombia-
5388.htm
Normogramacosmeticos-com.webnode.com.co. (2019). Marco normativo en
Colombia :: Normograma Cosméticos. [online] Available at: https://normogramacosmeticos-
com.webnode.com.co/normas/
El negocio de cosméticos y productos de belleza en Colombia. (2019). Así se mueve el
negocio cosmético en el país. [online] Available at: https://www.dinero.com/edicion-
impresa/negocios/articulo/el-negocio-de-cosmeticos-y-productos-de-belleza-en-
colombia/264421
Tiempo, C. (2019). Colombianas gastan $ 1.250 millones diarios en maquillaje.
[online] El Tiempo. Available at: https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
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Martel, C. (2019). “El mundo de la cosmética es un mercado muy saturado y con mucha
competencia”. Carla Royo-Villanova en la FEDEPE. [online] Belleza.trendencias.com.
Available at: https://belleza.trendencias.com/noticias/el-mundo-de-la-cosmetica-es-un-
mercado-muy-saturado-y-con-mucha-competencia-carla-royo-villanova-en-la-fedepe
Tiempo, C. (2019). Aumentan las compras en línea entre los colombianos. [online]
Portafolio.co. Available at: https://www.portafolio.co/tendencias/colombianos-compran-mas-
por-internet-503549
Obs.colombiajoven.gov.co. (2019). PROYECCIONES DE POBLACIÓN JÓVENES
14-28 AÑOS. [online] Available at:
http://obs.colombiajoven.gov.co/Observatorio/Observatorio.aspx?rpt=Buyel7PqAptVw9lwU
XO_Fw%3D%3D
Habitatencifras.habitatbogota.gov.co. (2019). [online] Available at:
https://habitatencifras.habitatbogota.gov.co/documentos/boletines/Localidades/Chapinero.pdf
Habitatencifras.habitatbogota.gov.co. (2019). [online] Available at:
https://habitatencifras.habitatbogota.gov.co/documentos/boletines/Localidades/Suba.pdf