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31/08/2012

¿ que es el futuro?
es un tiempo
que no ha
Francisco José Mojica
llegado todavía
Director
Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA Diccionario de la Real Academia Española de
Quito, 3 de septiembre de 2012 la Lengua
1

2
todas las lenguas interpretan podemos hacer
la realidad por medio de estos
tres tiempos verbales

lecturas del futuro 4

2
lectura lineal

•el futuro es único

lectura plural

•el futuro es múltiple estudios de futuro 6

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determinista la escuela determinista


•tendencias o “factores de
•el futuro es único
inercia”

voluntarista la escuela voluntarista


•incertidumbre “factores de
•el futuro es múltiple cambio” 8

para la escuela determinista el futuro ¿ cuáles son las “reglas de juego” de … ?


depende del pasado

• inocuidad
lácteos • genética
• forrajes natural

• e-book
editorial
• e-paper

confecciones • velocidad en la entrega

hotelería • domótica – hotel inteligente

educación superior • universidad del conocimiento

10

para la escuela voluntarista el futuro


depende del presente
el futuro
no se
predice
sino
se
construye
maurice blondel
Dijon, 1861 - Aix-en-Provence, 1949
12

2
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escenario 1 escenario 1

escenario 2 escenario 2
hoy hoy
escenario 3 escenario 3

escenario n escenario n

presente futuro presente futuro

LA INDUSTRIA EDITORIAL
TRAYECTOS AL FUTURO

Lector digital
estrategia UN (1)
Desaparición de
+ lector y editor con
los editores las pilas puestas

escenario 2

Editor digital
Editor analógico
UN (3) - +
hoy futuroUN
deseable Gutenberg
Lector en proceso de
(n) cambio

HOY
Lector analógico
presente futuro

¿ por qué porque la


se llama elección es un
la escuela acto de la
“voluntarista”? “voluntad”
17 18

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Gaston Berger

conocimiento
del tema
2 condiciones
libertad para
elegir
« Revue de deux mondes » 1957

19
« Phénoménologie du temps et prospective » 1964

Bertrand de Jouvenel

futuros
A
B
+
C posibles
D =
E
futuribles

« L’art de la conjecture »1964 la prospective

ANTICIPACIÓN ACCIÓN
diseño del futuro
estrategia

APROPIACIÓN
construcción colectiva
convergencia de
voluntades
Michel Godet

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ANTICIPACIÓN ACCIÓN
diseño del futuro
estrategia 2000 2032

APROPIACIÓN
APRENDIZAJE construcción colectiva 2012
Valor agregado convergencia de
voluntades

Frente al futuro podemos tomar cuatro actitudes

• PASIVA : ignorar el cambio

• REACTIVA : reaccionar cuando ocurra el cambio

• PREACTIVA : prepararnos para el cambio

• PROACTIVA : construir el cambio

2000 2032

prospectiva Estado del Arte

organizacional
Estrategias y Tecnologías del
proyectos futuro

modelo prospectivo prospectiva


estratégico empresarial ¿qué se
conoce de la
Escenarios organización? Factores de
Cambio
prospectiva
territorial

Variables
prospectiva tecnológica Juego de actores
estratégicas

5
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Estado del Arte Estado del Arte

Estrategias y Tecnologías del Estrategias y Tecnologías del


proyectos
Vigilancia futuro proyectos futuro

tecnológica
e Inteligencia
Ideas en “borrador”
Competitiva
Árboles de Competencia
tecnologías que Matriz del Cambio
Escenarios
van a cambiar Factores de
Escenarios Dofa Factores de

o a potenciar Cambio Cambio

la organización

Variables Variables
Juego de actores Juego de actores
estratégicas estratégicas

Estado del Arte Estado del Arte

Estrategias y Tecnologías del Estrategias y Tecnologías del


proyectos futuro proyectos futuro
“ideas
principales”
dispuestas Poder, intereses y
sistémicamente estrategias de los
Análisis actores sociales
Estructural Factores de Factores de
Escenarios
(micmac)
Cambio
Escenarios
(mactor) Cambio

IGO
Ábaco
Variables Variables
Juego de actores Juego de actores
estratégicas estratégicas

Estado del Arte Estado del Arte

Estrategias y Tecnologías del Estrategias y Tecnologías del


proyectos futuro proyectos futuro

¿qué futuro ¿cómo podemos


probable, qué futuros lograr el futuro
posibles, por cuál
“apostamos”?
que queremos?
Análisis morfológico, Factores de
Árboles de Factores de
Escenarios Análsis multicriterios, Cambio
Escenarios
pertinencia, IGO, Cambio
Smic, Ejes de Peter
Schwartz
Ábaco de Régnier

Variables Variables
Juego de actores Juego de actores
estratégicas estratégicas

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análisis del
futuro para
poder influir
sobre él

Gastón Berger

iluminar el
el arte de presente con la
la conjetura luz del futuro

Bertrand de Jouvenel Michel Godet

muchas gracias y
disciplina del cambio
bienvenidos a
“ciencia” de la
esperanza
construir el
futuro
gestión de la
incertidumbre franciscojose.mojica@gmail.com
www.franciscomojica.com 42

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