CREATIVIDAD EN EL TRABAJO:

Daniel Goleman.

¿Cuál es el tema por el cual los empleados no son creativos? El empleado entra a un trabajo
dispuesto a hacer lo que le planteen, lleva muchas ideas de lo que puede ser su puesto pero como
el la burla de la comedia musical de Hollywood (cómo triunfar en los negocios sin intentarlo de
verdad) las personas nuevas no son escuchadas en sus propuestas, al novato no se le cree, y se le
obliga a hacer lo que siempre se ha hecho, lo que imponen otros sin tomar en cuenta sus
opiniones o lo que es peor burlándose de ellas, o quitándole el empleo por tener ideas. No se le
permite opinar ni siquiera hablar del tema. El mensaje es claro: “si quieres permanecer en el
empleo no digas nada” hasta que finalmente olvida que cuando llego tenia ímpetu para cambiar
las cosas y mejorar su empleo.

Elementos propuestos por Goleman para crear un mejor ambiente creativo en la empresa:

1. Oficinas abiertas, rediseñar las oficinas de manera continua. La miniaturización del Japón
permite tener la naturaleza en la oficina. Este ejercicio permite adaptar con meticulosidad
ideas exitosas, diversas y reconoce la diversidad de los equipos.
2. Reducir los niveles jerárquicos, ideal dos o tres.
3. Tener en cuenta que las críticas son perjudiciales, realizar menos críticas y si realizas
alguna tener una respuesta para mejorar las situaciones y solucionar los problemas.
4. Evitas la voz del juicio (VDJ)
5. Empoderamiento: que las personas sepan cuánto dinero gana la empresa, los deducibles
es decir los gastos y costos de los empleados. Las personas se sienten orgullosas por las
entradas de las empresas, conocen mejor los recursos y los emplean mejor. La empresa
debe guardar dinero para momentos críticos y el empleado debe saber cómo se maneja el
balance.
6. Un elemento esencial para mejorar el ambiente es el AMOR que derrochan los jefes, el
empleado debe sentirlo, sentir que es apreciado, que se cree en él y que la confianza es
resultado de su trabajo, que es reconocido esto fomenta la responsabilidad y el
comportamiento ético. La gente crece en el amor, se achica en el miedo, el amor lo hace
productivo y mantiene vivo los sentidos.
7. Lo pequeño es mejor. Es importante que el empleado tenga un grupo de referencia
pequeño, los grandes éxitos se dan en empresas pequeñas donde la creatividad es más
eficiente. Donde todo el mundo se conoce y se aprecia. Por lo que las empresas grandes y
monolíticas deben descomponerse en unidades pequeñas semiautónomas, las empresas
grandes sofocan la innovación.
8. Crear grupos armoniosos con dinámicas out door como escalar, hacer salidas naturistas,
campamentos, productos que no afectan la naturaleza, donde se reconozca el valor del
grupo. Pecos River Learning con su proyecto Tower Corporation.
9. Desarrollar recursos interiores de los trabajadores que beneficie a la comunidad de
empleados, y patentar los productos y las ideas de los empleados, para que se beneficien
de por vida con sus ideas.
10. Mejorar la educación como inversión, no como gasto.
11. Podemos ver que no basta con ser el vecino rico que da empleo, es necesario valorar a las
personas no solo el balance de pérdidas y ganancias el reconocimiento del espíritu
humano me da la sensación de estar vivo.