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Antecedentes
La Universidad Metropolitana se ha venido destacando en el cumplimiento de
requisitos para el proceso de acreditación ante el Ministerio de Educación, gran
parte de este logro se debe al trabajo en equipo del área de Gestión de Talento
Humano, debido a esto, la institución ha creado una propuesta para beneficiar a
los empleados de éste departamento, con el fin de mejorar la calidad de vida de
los mismos.

Objetivo General
Proponer un plan de beneficios por competencias para área de Gestión de Talento
Humano de la Universidad Metropolitana.

Objetivos Específicos
- Incrementar el sentido de pertenencia y los valores institucionales en los
empleados.
- Mejora la calidad de vida de los empleados con el fin de aumentar la
productividad en sus actividades.
- Fortalecer el vínculo empresa-familia con la cultura organizacional
- Reducir la rotación y el ausentismo.

Población (Grupo objeto)

El Grupo objeto de esta propuesta del plan de beneficios va dirigida al personal de
Gestión de talento Humano, ya que la Institución ha encontrado el apoyo en este
equipo de trabajo para el alcance de metas instituciones de acreditación.

Etapas
a) Identificar las necesidades
b) Definir Objetivos e Intereses de las partes
c) Identificar la disposición de las partes para la ejecución
d) Establecer el presupuesto y su ejecución en el tiempo
e) Definir el plan y el cronograma para la implementación
f) Realizar Seguimiento y control
Responsables
El personal responsable para la propuesta de beneficios de la Universidad
Metropolitana son los siguientes: el Jefe de Gestión contable, Coordinador de
Bienestar Laboral y el Jefe de Gestión de Talento Humano, dando como aprobación
definitiva al Rector, máxima autoridad de la Institución.
Recursos
Corresponde al 5% de los ingresos recibidos por matriculas del semestre
subsiguiente al actual, este porcentaje se encuentra en el presupuesto anual de la
Universidad asignado a Bienestar Laboral.
Indicadores
Beneficios