UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA

CEUTEC
CAMPUS LA CEIBA.

Facultad de Psicología

Asignatura:
Estrategia Gerencial.

Tarea:
Caso Mc Donald’s

Catedrático:
Lic. Aldrin Stielke Acosta Matute.

Presentado por:
Ircy Joselin Lara Mármol

Cuenta: #
41451044

Fecha de Presentación:
6 de agosto del 2019
 Iniciativas que Contribuyeron al Éxito de MC Donald’s en 2010.

 Precios Accesibles:

La iniciativa de mantener precios bajos y ofrecer productos de calidad contribuyó a que

McDonald’s se posicionara dentro del mercado puesto que esto capto el interés del consumir

dado que se le ofreció un producto de buena calidad y a un precio accesible lo cual creo una

ventaja competitiva que lo diferencio de otras compañías. Haciendo que la cadena de comida

rápida obtuviera un éxito significativo. El cual se vio reflejado en el incremento de sus ventas.

Logrando todo esto mediante una estrategia de reducción de gasto innecesarios en diferentes

áreas sin sacrificar la calidad del producto.

 Amplia variedad de bebidas y alimentos en el menú.

Al aumentar su oferta de productos y ofrecer variedad en cuanto a sus menús McDonald’s

atrajo a más clientes, dado que busco no solo enfocarse en ofrecer sus productos bases como

la hamburguesa y las papas fritas a su segmento de clientes habituales, sino que también busco

atraer otro segmento de clientes mediante la estratega de incluir en su menú productos

diferentes. Logrando de esta manera que la empresa se adaptara a las necesidades y gustos de

las personas. Lo cual constituyo al éxito de la empresa.

 Inversión continua en restaurantes y expansión Internacional.

Al mejorar sus establecimientos McDonald’s logro que sus locales resultaran muchos más

atractivo para sus clientes, lo cual es verdaderamente importante a tomar en cuenta puesto que

las personas son influenciadas de acuerdo a las percepciones que tienen sobre el lugar, si el

lugar les parece cómodo y agradable se convierten en clientes habituales.

Por otra parte, sumando a la iniciativa de mejoramiento de los establecimientos McDonald’s

es una empresa que no solo busca posicionarse en el mercado EEUU, sino que también se

centra fuertemente en los mercados emergentes. Creando estrategias de expansión

internacional buscando con ello constantemente la innovación, lo cual contribuye a la

expansión y crecimiento significativo de la compañía.

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References
Unitec.Blackboard. com. (2019). Retrieved from https://unitec.blackboard.com/bbcswebdav/pid-
8013675-dt-content-rid-
126913845_1/courses/HNCT01.CEUTEC.154ADM402201924LCE/Tarea%20Iniciativas%20Estr
ategicas%20MC%20Donalds.pdf