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Instituto Superior Lista de chequeo de compras
Politécnico
José Antonio Echeverría
1. Demanda.
Para conocer su demanda lo único que hacen es basarse en las cantidades que venden por mes,
se cuenta con datos históricos, pero no están registrados en una base de datos solo en cuadernos.
Proceso Grado
Estadísticas de venta. 1
Mercancías en tránsito. 5
Promedio de venta diario del producto. 3
Existencia en la unidad. 5
Cobertura. 5
Embalaje de la mercancía. 3
Plazo de entrega del proveedor. 3
Política de surtido. 5
Pronósticos de ventas. 1
Otros Procesos:
Cantidades vendidas por mes 5
Eventos como inicio de clases, entradas
Folclóricas, actividades deportivas como 5
Carreras Pedestres
a) ¿Existe una carpeta de proveedores definidos en la empresa que permita llevar el historial,
calificación y rápida identificación de los mismos para ejecutar las compras?
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Mal Regular Bien Muy Bien Excelente
Se cuenta con proveedores definidos en cuanto a la materia prima que es la tela, para los insumos
se tiene diferentes proveedores ya que en muchos casos los mismos no cuentan con las
características de los materiales que se necesita.
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Mal Regular Bien Muy Bien Excelente
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Mal Regular Bien Muy Bien Excelente
No la utiliza
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Mal Regular Bien Muy Bien Excelente
La materia prima que son las telas debe tener la misma tonalidad en cada rollo y lote de tela
comprada.
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Mal Regular Bien Muy Bien Excelente
3. Compras.
a) ¿Cuáles son las principales fuentes que generan las compras de mercancía en la
organización? (1- Poco frecuente, 5- Muy frecuente)
Procesos Grado
Solicitudes urgentes por falta de productos. 5
Pedidos por necesidades que han surgido. 5
Un programa de necesidades. (Plan de compra). 1
El comportamiento del inventario. 1
Es una compra programada sistemáticamente cada cierto plazo. 5
b) Exprese aproximadamente en días cual es el ciclo de una compra de importación. (Desde que
se comienza a preparar el pedido hasta que se recepciona en el almacén la mercancía)
Días
Máximo. (Caso de mayor retraso)
Promedio. (Caso más común)
Mínimo. (Caso de gestión urgente)
c) Exprese aproximadamente en días cual es el ciclo de una compra nacional. (Desde que se
comienza a preparar el pedido hasta que se recepciona en el almacén la mercancía)
Días
Máximo. (Caso de mayor retraso) 5
Promedio. (Caso más común) 2
Mínimo. (Caso de gestión urgente) 1
Máximo: Esto ocurre cuando el proveedor no cuenta con el color de tela que se necesita,
entonces se debe buscar proveedores que tengan la misma tela en cuanto a calidad, el
Promedio: el pedido se hace y los proveedores lo preparan y se lleva hasta almacenes esto
se realiza por lo general en 2 dias.
Mínimo: se hace el pedido a los proveedores y se recoge la tela el mismo día.
d) Para concretar los pedidos en los proveedores exprese con qué frecuencia se utilizan las
distintas vías. (1- No se utiliza, 5- Casi siempre)
Vías Frecuencia
Visita personal del comprador al proveedor. 5
Por teléfono. 5
Por Fax. 1
Por correo electrónico. 1
Por Internet. 1
Por lo general el pago de las compras es al contado e inmediato a la entrega de los materiales.
f) Del total de compras que realiza la unidad que porcentaje se realiza centralizadamente y que
porcentaje se realiza descentralizadamente.
g) Se aplica la técnica del Costeo Basado en la Actividad en el proceso de compras, que permita
conocer, planificar y controlar el costeo que genera cada pedido de compra.
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No se aplica
h) Qué grado de utilización tiene la informatización para la ejecución de los distintas funciones de
compra? (1- Totalmente manual, 5- Totalmente informatizada)
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Los proveedores definidos de materia prima responden los reclamos de manera favorable, y por lo
general no hay reclamos, los proveedores ocasionales y de insumos no dan la misma respuesta.
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1- Nunca 5- Siempre
l) Qué porcentaje del servicio de trámite aduanal se ejecuta por la propia empresa.
m) ¿Cómo se pueden calificar las distintas funciones que debe realizar compra?