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UNIVERSIDAD UNIMINUTO

CURSO DE LOGISTICA EMPRESARIAL


RELATORIA ARTICULO

COORDINADOR DEL CURSO: ERNESTO MARIN V.


RELATOR: Anyi Catterine Mendieta Álvarez CÓDIGO: 128758

RELATORÍA No: 001

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y SU RELACION CON LA TOMA DE


DECISIONES AL INTERIOR DE LAS EMPRESAS

El presente escrito trata, en términos generales sobre el cambio tan radical que ha venido teniendo el
concepto contable a través de los años, como este, aparte de enfocarse solo en términos numéricos y
cuantitativos se convierte en un factor importante para el crecimiento de una empresa hablando de su
aspecto interno asociado a la toma de decisiones para el crecimiento de la misma.

La Contabilidad en sus inicios se consideraba como un proceso de innumerables operaciones


económicas que se realizaban en una organización las cuales estaban sujetas a cambios económicos
que en consecuencia modificaban la situación financiera de las empresas, es decir era un sistema que se
limitaba a dar cifras numéricas y hasta hay llegaba su funcionalidad, con el pasar de los años el termino
ya antes expuesto a tomado un enfoque distinto; se dice que hacer un proceso contable que solo arroje
números y números es un método un poco vacío para una organización por lo tanto dicho proceso
necesita de una interpretación de las cifras ya obtenidas a la cual se le da el nombre de Contabilidad
Administrativa.

La contabilidad se define como una actividad de servicio que identifica, mide, clasifica, registra, analiza,
evalúa e informa las operaciones de un ente económico, en forma clara, completa y fidedigna (Decreto
2649). Está en términos generales constituye un factor indispensable en todas las empresas sin importar
su objeto social, actividad económica y tamaño, es decir la contabilidad se ha vuelto el lenguaje
universal en el mundo de los negocios, ya que de la información que esta arroje depende en gran parte
el futuro de una organización es por esto que la contabilidad no se puede dejar como una rama aislada
si no que por el contrario se debe convertir en una herramienta que apoye la toma de decisiones.
Dicho lo anterior se puede decir que se debería tomar la contabilidad en conjunto con el análisis, la
planeación y la interpretación de la información financiera. Su objetivo final es el uso de la información,
la interpretación del significado de las cifras y el análisis de las tendencias que permiten señalar pautas
hacia el futuro (Gonzalo Siniestra, Luis Polanco 2007). La cita anterior para efectos del escrito se puede
tomar como como lo que abarca en si la Contabilidad Administrativa.

Si se toma la palabra contabilidad como un todo, se puede decir que esta a su vez está clasificada de la
siguiente forma: Contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa, en donde la primera está
sujeta a criterios normativos es decir que debe seguir unos lineamientos en cuanto a cómo debe ser
presentada la información financiera, dichos lineamientos y normas están dictados por organismos
gubernamentales y profesionales que en el caso de Colombia es la Junta Central de Contadores y en
Consejo Técnico de la Contaduría Publica. Por otro lado la contabilidad administrativa no está obligada
a cumplir con algún tipo de norma ya que los sistemas empleados por esta son creados por las
organizaciones respondiendo a las necesidades que vayan surgiendo dentro de las mismas.

Como se ha mencionado en todo el escrito, la contabilidad administrativa ayuda a las organizaciones


de una forma más profunda estudiando factores que la contabilidad financiera no tiene en cuenta, estos
factores ponen a las empresas en un nivel competitivo en el mundo empresarial, del correcto manejo
que se le dé al análisis dado por la administración depende el futuro en que el ente económico pueda
incurrir.

Dentro de la contabilidad administrativa se maneja la contabilidad de costos. La contabilidad de costos


es la técnica para determinar el costo de un proyecto, de un proceso o de un producto, este costo se
determina a través de una medición directa, de una asignación arbitraria o de una asignación sistemática
o racional. (Manuel Evia Prieto, Mayo de 2006)., esta crea un puente entre la contabilidad financiera y
la administrativa ya que por medio del suministro de la información cuantitativa los administradores
pueden en base a esa información definir sus costos básicos para el desarrollo de su actividad
económica, teniendo en cuenta lo que más le conviene a la empresa, es decir que la combinación de
estos tres elementos en una organización juega un papel fundamental para el crecimiento de las
organizaciones, pero no hay que confundir o tomar decisiones apresuradas que a largo plazo traen
consecuencias económicas considerables que en ocasiones es difícil salir de ellas, un ejemplo claro es
cuando los administradores al tratar de reducir costos para aumentar sus utilidades, bajan la calidad del
producto o servicio que estén ofreciendo, esto a corto plazo es beneficioso para las organizaciones hasta
cierto punto, pero a largo plazo puede perjudicar a las empresas no solo de manera financiera si no en
cuanto al buen nombre y prestigio con el que se cuenta, aspecto que si se mira a fondo es más perjudicial
que cualquier cifra monetaria ya que un valor se puede recuperar pero cuando se pierde la confianza en
una empresa está esta susceptible de irse a la quiebra.

En conclusión se puede decir que la Contabilidad Financiera, la contabilidad administrativa y la


contabilidad de costos, son elementos fundamentales en las organizaciones independientemente a que
se dedique cada una de ellas, del buen manejo que estas le den a cada una de las herramientas ya antes
propuestas depende el surgimiento de los entes económicos y de la capacidad de durar en un mundo
competitivo que está en constante cambio.

BIBLIOGRAFIA:
- Contabilidad Administrativa
Autor: Gonzalo Sinisterra y Luis Enrique Polanco.
- Artículo: ¿ Es la contabilidad administrativa una herramienta útil para desarrollar la competitividad
de las empresas?
Autor: Manuel Evia Puerto

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