ESPUMLATEX – PRODUCTOS PARA SEÑALIZACIÓN INYECTADOS O SOPLADOS.

PRODUCTOS A DESARROLLAR:

 TACHONES
 MALETINES O BARRERAS PLASTICAS
 TOPELLANTAS
 CANECAS PLASTICAS

PRODUCTOS PARA IMPORTAR:

 ESTOPEROLES
 TACHAS AMARILLO-AMARILLO
 TACHA BLANCA-BLANCA
 TACHA BIDIRECCIONAL BLANCA-ROJA
 HITOS
 CONOS

COMPETENCIA:

Nuestros principales competidores son todas aquellas empresas o personas

naturales que importen, produzcan o distribuyan dispositivos para señalización y
canalización vial.

ALGUNOS DE LOS MAYORES COMPETIDORES:

1. NSP DE COLOMBIA: TODOS LOS DISPOSITIVOS VIALES

2. VYS SEÑALIZACIÓN: TODOS LOS DISPOSITIVOS VIALES
3. SENALVIAL: TACHONES, TOPELLANTAS, ESTOPEROLES, TACHAS
4. PLASTEMPACK:TODOS LOS DISPOSITIVOS VIALES
5. VARIEDADES PLASTICAS: CONOS, BARRERAS PLASTICAS, TACHONES CON PVC
Y CONCRETO
6. GRUPO KOYO: CONOS, BARRERAS PLASTICAS Y CANECAS
7. CEPLASS
8. G-VIAL
9. INSEVIAL
10. OLAFLEX
CANALES DE DISTRIBUCIÓN:

 FUERZA DE VENTAS PROPIA

 DISTRIBUIDORES: FERRETERIAS, ALMACENES DE CONSTRUCCIÓN, EMPRESAS DE
DOTACIONES YEMPRESAS DE EXTINTORES.
 DEALER: EMPRESAS DE ARQUITECTURA, INGENIERIA O INGE IERIA VIAL.

NICHOS DE MERCADO:

 ESTATAL – LICITACIONES
 CONSTRUCTORAS
 EMP. E INGENIERIA VIAL
 SECTOR INDUSTRIAL (bodegas, centros empresariales, empresas de
transporte, empresas de servicios públicos, entre otros)

FACTORES DE CRECIMINETO:

a) Grado de integración vertical o ámbito vertical: Actividades del sistema de valor

desarrolladas por la empresa.
b) Grado de expansión geográfica o ámbito geográfico: Ubicación geográfica de
las actividades del sistema de valor que realice (mercado local, con el tiempo,
expandirse a escala nacional y luego internacional).
c) Cartera de negocios o ámbito de producto:
1-Variedad de productos comercializados, así como mercados en los que se
ofertan.
2-introducción de nuevos o novedosos productos en nuevos mercados.
3 - Desarrollo del producto, por el que se ofrecen nuevos o novedosos productos
en los mercados actuales.

MATRIZ DE ANSOFF
PRODUCTOS ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS
MERCADOS ACTUALES CONSOLIDACIÓN DESARROLLO DE
PENETRACIÓN DEL PRODUCTOS
MERCADO
MERCADOS NUEVOS DESARROLLO DE DIVERSIFICACIÓN
MERCADOS
Las causas que justifican la diversificación son:
1.- Explotar plenamente los recursos y capacidades que posee la empresa. En este
caso el incentivo para la diversificación surge porque la empresa posee recursos
que no están siendo totalmente explotados en los negocios actuales.
2.- Para mejorar los resultados futuros; la empresa constata la permanencia en los
negocios actuales.

Crecimiento y formas de desarrollo:

1) Los conocimientos tecnológicos, comerciales y organizativos.
2) La reputación e imagen de marca de la empresa.