PSMV 2015 Chivata

MODIFICACIÓN DEL PLAN DE
MUNICIPIO DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE

CHIVATA VERTIMIENTOS
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 2
2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS ...................................................................................................... 3
2.1. ÁMBITO NACIONAL.......................................................................................................................... 5
2.2. ÁMBITO REGIONAL.................................................................................................................... 5
2.3. ÁMBITO LOCAL ............................................................................................................................ 6
3. GENERALIDADES ................................................................................................................................ 9
3.1. ANTECEDENTES ................................................................................................................................ 9
4. SINTESIS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO ................................................................... 13
4.1. IDENTIFICACIÓN DE VERTIMIENTOS................................................................................... 18
5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL .................................................................................... 24
6. ANÁLISI DE ALTERNATIVAS ........................................................................................................25
7. PROSPECTIVA .....................................................................................................................................28
8. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS .................................................................................................. 35
9. PLAN DE ACCIÓN .............................................................................................................................. 36
10. SEGUIMIENTO Y CONTROL ................................................................................................ 45
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1. INTRODUCCIÓN
Es necesario armonizar el PSMV con los diferentes instrumentos de planificación tales como el
plan maestro de acueducto y alcantarillado, el plan de ordenamiento territorial, los diseños
definitivos del sistema de tratamiento de aguas residuales y el plan de gestión de Riesgo
Municipal por lo cual es necesario el ajuste en los: objetivos, metas, programas, proyectos y
actividades, en los cuales los planteamientos sean claros, concisos y realizables de acuerdo con la
realidad del municipio de Chivatá.
De igual manera, la nueva normatividad ambiental, como lo es el Decreto 2667 de 2012
mediante el cual se reglamenta el cobro de la tasa retributiva por la utilización directa e
indirecta del agua cono receptor de los vertimientos puntales y se toma otras determinaciones
puntuales entre las cuales, establece el cálculo del factor multiplicador ajustando a la
eliminación de vertimientos y remoción de carga. Así mismo el decreto 3930 del 2010, el cual
en sus articulo 41 y 42 del mismo solicitan el trámite de permiso de vertimientos, el registro y
control de los vertimientos de los usuarios no domésticos al sistema de alcantarillado.
Y por último la resolución No. 631 del 2015, la cual establece los parámetros y los valores
límites máximos permisibles en los vertimientos puntuales a cuerpos de aguas superficiales y a
los sistemas de alcantarillado público y se dictan otras disipaciones, que se deberá articular con
las obligaciones del PSMV de Chivatá.
De tal manera que el presente documento, entrega ajustado a la realidad del municipio el
proceso de manejo y saneamiento de las aguas residuales del municipio Chivata.
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Página
2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
En este capítulo se identifican los principales actores en la gestión de saneamiento ambiental

y manejo de vertimientos líquidos, acorde con lo establecido en la resolución 1433 del 2004.
A continuación se relacionan las entidades públicas que se encuentran comprometidas con la
gestión e implementación del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV del
Municipio De Chivata, con este análisis se pretende definir la participación de cada uno de los
involucrados en el proceso.
Ilustración 1. Análisis Institucional de Saneamiento
CRA
Nivel Regional
ACC
Nivel
Municipio
PPSALAC
MAVDT
FNR
Nivel Local
DEPARTAMENTO
FINDETER
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Ilustración 2. Análisis de Roles en Gestión del PSMV
ACC
FNR
Apoyo Financiero,
Técnico y
Administrativa Ejecutores
Municipio
USPC
FINDETER
Departamento MADS
Aprobación
ACC
Seguimiento y
Control
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2.1. ÁMBITO NACIONAL
El nivel nacional corresponde a un primer nivel jerárquico para la determinación de

políticas y de regulación, como orientación de la gestión y manejo de las aguas residuales
en Colombia. Este primer nivel está conformado por los Ministerios de Ambiente y
Desarrollo Sostenible – MADS, Protección Social (MPS), y el Departamento nacional de
Planeación – DNP; igualmente, hacen parte la Comisión Reguladora de Agua Potable y
Saneamiento Básico – CRA, y el Instituto de Estudios Ambientales - IDEAM, adscritos al
MADS, y la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios – SSPD, adscrita al DNP.
En esencia, corresponde al MADS definir las políticas, y dar los lineamientos para la
formulación de planes y programas en concertación con las entidades encargadas de su
ejecución, del orden regional y local. Así mismo, corresponde al MADS hacer seguimiento a
la implementación de los planes y programas, a partir de la información generada por las
entidades ejecutoras, la cual hará parte del sistema de información ambiental – SIA que
coordinará el IDEAM, y del sistema unificado de información – SUI de la SSPD.
2.2. ÁMBITO REGIONAL
El nivel regional cuenta con las Autoridades Ambientales Regionales - AAR2 y los
Departamentos, entidades encargadas de participar en los procesos de planeación, y
consolidarlos en el ámbito regional, así como de brindar asistencia financiera, técnica y
administrativa a los municipios para la ejecución de las acciones resultantes de
implementar las políticas nacionales definidas para el manejo de las aguas residuales
municipales.
En cuanto a los aspectos específicos del manejo de aguas residuales, corresponde a las AAR
definir los objetivos de calidad y las metas globales de reducción de cargas contaminantes
en las cuencas hidrográficas; otorgar licencias y permisos ambientales; fomentar la
implementación de sistemas de tratamiento de aguas residuales – STAR; y realizar
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evaluación, control y seguimiento a las acciones de las personas prestadoras del servicio
Página
público domiciliario de alcantarillado y sus actividades complementarias.

Para ello, las AAR cuentan con herramientas de planificación ambiental regional, que
permitirán a cada región orientar de manera coordinada el manejo, administración y
aprovechamiento de sus recursos naturales renovables, para contribuir desde lo ambiental
a la consolidación de un proceso dinámico de desarrollo sostenible en el corto, mediano y
largo plazo, acordes con las características y dinámicas biofísicas, económicas, sociales y
culturales. Estos instrumentos son el Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR), el Plan
de Acción Trienal (PAT) y el Presupuesto anual de rentas y gastos, reglamentados por el
Decreto 1200 de 2004.
Por su parte, los Departamentos cuentan con herramientas de planeación para orientar de
manera coordinada sus propósitos de gestión política – administrativa y sus inversiones,
como se define en los respectivos Planes de Desarrollo.
La gestión de CORPOBOYACÁ
Corresponde a Corporación Autónoma Regional de Corpoboyacá, liderar los procesos de
Ordenación de las cuencas hidrográficas prioritarias de su jurisdicción, en desarrollo y
aplicación del Decreto 1729 de 2002, y de Ordenación del Recurso Hídrico. Como resultado
del proceso, establecer la visión de cuenca que determine usos, objetivos de calidad y
metas ambientales para el recurso hídrico, contando con una activa participación de todos
los actores involucrados en el uso del recurso hídrico y en la calidad ambiental de la cuenca
hidrográfica.
2.3. ÁMBITO LOCAL
El nivel local está representado en primer lugar por el Municipio, a quien corresponde la
ejecución de las actividades previstas para la gestión y manejo de las aguas residuales, y
muy específicamente la responsabilidad de la prestación del servicio público domiciliario
de alcantarillado y sus actividades complementarias, sea de manera directa o a través de
operadores especializados1. También corresponde al municipio fortalecer la vinculación y
participación de los usuarios y en general de las comunidades, como estrategia de
sostenibilidad social para garantizar la disponibilidad del recurso hídrico, y la prestación
del servicio de alcantarillado y del tratamiento de las aguas residuales municipales.
6
Página
El municipio para ello cuenta con herramientas de planeación, como es el caso del Plan de
Desarrollo, el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, el Plan Maestro de Alcantarillado y

los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos Líquidos para el área urbana y rural.
En segundo lugar por la “Unidad Administradora de Servicios Públicos del municipio de

Chivata adscrita a la Alcaldía. Organización autorizada como prestador de los servicios
públicos de acueducto y alcantarillado exclusivamente en el municipio de Chivata, como
uno de los municipios clasificados como menores según la ley.
En tercer lugar corresponde al Concejo Municipal como Corporación administrativa del

municipio y control político, reglamenta las funciones y eficiente prestación de los
servicios a cargo del municipio; adopta los correspondientes planes y programas de
desarrollo económico y social y de obras públicas; dicta las normas orgánicas del
presupuesto y expedir anualmente el presupuesto de rentas y gastos; crea, a iniciativa del
alcalde, establecimientos públicos y empresas industriales o comerciales y autorizar la
constitución de sociedades de economía mixta; dicta las normas necesarias para el control,
la preservación y defensa del patrimonio ecológico y cultural del municipio.
Y en cuarto lugar la Personería Municipal: como defensor del pueblo el personero debe
velar por el cumplimiento de la constitución, leyes, ordenanzas, acuerdos y órdenes
superiores que se refieran a la organización y actividad del municipio; como agente del
ministerio público vigilar el ejercicio eficiente y diligente de las funciones administrativas
del municipio y defender los intereses de la sociedad; como defensor de los derechos
humanos velar por la convivencia fundamentada en la dignidad humana, la razón y la
justicia, los derechos civiles y las garantías sociales; y como veedor del tesoro público,
exigir informes sobre su gestión a los servidores públicos municipales y a cualquier
persona pública o privada que administre fondos o bienes del respectivo municipio
(artículo 24 Ley 617 – del año 2000)
Análisis situacional de los involucrados locales.
La Ley 142 de 1994 -LSPD-, fija en los municipios la responsabilidad de:
Asegurar que se presten, de manera eficiente, los servicios públicos domiciliarios por
entidades de servicios públicos de carácter oficial, privado o mixto.
7
Página
Otorgar subsidios a los usuarios de menores ingresos, con cargo al presupuesto del
municipio, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 60 de 1993 y en Ley 142 de 1994.

Apoyar con inversiones a las Empresas prestadoras de servicios públicos.
Estratificar los inmuebles residenciales de acuerdo con las metodologías trazadas por el
Departamento Nacional de Planeación.
A efectos de organizar el catastro de usuarios por las empresas, establecer una
nomenclatura alfanumérica precisa, que permita individualizar cada predio sujeto de
recibir servicios públicos.
Asegurar la participación de los usuarios en la gestión y fiscalización de las entidades
que prestan los servicios públicos domiciliarios.
En esta medida la actual administración municipal está empeñada en ejercer su derecho de
REGULACIÓN LOCAL, ya que siendo este el ente prestador del servicio de manera
indirecta, sin embargo es consciente que se presentando algunas ineficiencias en la
prestación del servicio que obedecen en gran medida a aspectos institucionales y de
gestión empresarial de la Unidad Administrativa de servicios públicos, que se observan en:
Incumplimiento de algunas normas regulatorias y ambientales.
Falta de acciones de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas.
Inexistencia de catastro de redes.
Desactualización del catastro de suscriptores.
Sistemas deficientes de información.
Ausencia de cultura empresarial.
Bajo nivel de formación
Injerencia política en la toma de decisiones.
Inexistencia de métodos y procedimientos adecuados para la valoración, transferencia y
reposición de activos.
Inexistencia de un plan de inversiones en reposición y rehabilitación del sistema de
alcantarillado y tratamiento de aguas vertidas domésticas.
Debilidades en asuntos administrativos y financieros que merecen especial atención
para hacer eficiente la prestación de los servicios de Acueducto y alcantarillado.
Por su parte, la “Unidad Administradora de Servicios Públicos del Municipio de
Chivata” considera que viene prestando el servicio de acuerdo a las condiciones propias
8
Página
del municipio. No obstante es consciente que se requiere de un sistema de planificación

acorde que permita establecer algunas metas para la optimización de dichos servicios entre
las que se encuentra:
Las metas de cobertura.
Las metas de eficiencia y calidad (estándares de servicio).
Las tarifas que se cobrarán a los usuarios.
Los derechos y deberes de los usuarios.
Los mecanismos de seguimiento y control social del contrato.
Preservar las funciones de planeación, fiscalización y control del servicio.
La ejecución de las actividades que se enmarcan en el AJUSTE AL PSMV CHIVATA le

corresponden al municipio y a la Unidad operadora del servicio, y debe estar orientado al
cumplimiento de los objetivos y metas de la visión regional del manejo del recurso hídrico.
Esta visión debe ser el resultado de propuestas participativas y colectivas que serán
interpretadas por la Autoridad Ambiental Regional AAR en el marco del proceso de
Ordenación de la cuenca hidrográfica o de Ordenación del recurso hídrico.
3. GENERALIDADES
3.1. ANTECEDENTES
A continuación se presenta la reseña histórica del municipio de Chivata. Fecha de

fundación: 05 de marzo de 1556
Nombre del fundador: Pedro Bravo de Rivera Reseña histórica:
“Nuestra Labranza”, en vocablo indígena Chi significa “nuestro, Va “fuera” y Ta
“labranza”. Este caserío estaba gobernado por el cacique Chipatá, de ahí viene el nombre
del municipio. Los primeros evangelizadores fueron los padres dominicos, quienes llegaron
en 1556. Uno de los encomenderos más conocido de Chivata fue Pedro Bravo de Rivera,
quien murió degollado en 1571 por haber participado, junto con Inés de Hinojosa, en el
asesinato de Jorge Voto.
En la colonia, el municipio fue una de las encomiendas más importantes del Nuevo Reino
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de Granada.
Página
 Características Generales Del Municipio

La información general del municipio en cuanto a características generales se soportó en la
información aportada por el EOT del municipio de Chivata.
Aspectos físicos
Descripción Física
El municipio de Chivata localizado a 5º 34’ 30” de latitud norte y 0º. 32’ 40” de longitud
oeste, ubicado en la provincia Centro, distante 6Km de Tunja, capital del departamento,
cuenta con un área de 49Km2, y se encuentra a una altura sobre el nivel del mar de 2.700m.
Su clima frío oscila entre 11.4º C y 14.7º C anual.
Límites del municipio
Al Norte con: Oicatá, Toca y Tuta. Al Oriente con: Toca y Siachoque. Al Sur con: Siachoque
y Soracá.
Y al Occidente con: Tunja.
El Municipio pertenece a la provincia Centro del departamento de Boyacá y hace parte de
la Asociación de Municipios Provincia Centro.
Extensión total
49 Km2
Extensión área urbana
55 Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar)
2.700
Temperatura media
11.4º C - 14.7º Cº C
Distancia de referencia
6 Km de la Capital (Tunja) del Departamento de Boyacá
Vías de comunicación
Las vías que se encuentran en el municipio son las que se presentan a continuación.
 Características socioeconómicas
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Las características socioeconómicas del municipio de Chivata se presentan a continuación:

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Actividad Industrial
Solo de manera artesanal, siendo esta la mayor aproximación a actividades industriales, en

la vereda Ricaya se elaboran en telar ruanas y cobijas sin ser una producción masiva. Por
otra parte existe una importante actividad minera, pero que tampoco es realizada dentro
de un proceso industrial, sobre lo cual nos referiremos más adelante.
Actividad Comercial
La comercialización tradicional de Chivata se desarrolla en el marco de tres escenarios:
En este primer escenario los acopiadores rurales visitan directamente a los productores. La
ausencia de un centro de acopio que cuente con todo la infraestructura propia para la
transformación de los productos cultivados en Chivata no permite presentar al mercado
regional un producto de alta calidad. Este primera cadena de comercio representa apenas el
7.5% de la actividad.
El segundo escenario se desarrolla en las centrales de mercado y abastos de Tunja y
Corabastos donde se lleva a cabo el 92.5% de la comercialización de los productos
agrícolas. De este 92.5%, el 22.6%, de los productos son vendidos directamente al
consumidor en la plaza a lo largo del día de mercado, un 75.5% vende a los mayoristas en
las primeras horas de la mañana del día de mercado.
El tercer escenario es el mercado minorista y se basa en la comercialización por parte de los
tenderos y propietarios de supermercados y graneros, quienes representan el 1.9%. Lo
anterior es explicable por la preferencia de los pobladores a desplazarse a la plaza de
mercado en Tunja, aún para comprar productos perecederos de origen campesino,
arrojándose aquí una primera conclusión como es la poca necesidad de contar con una
plaza de mercado municipal.
En la zona urbana del municipio encontramos que la actividad comercial está dada en un
cincuenta por ciento por establecimientos dedicados a la venta de víveres y productos de
miscelánea. Completan esta actividad establecimientos de restaurantes, talleres y venta de
insumos agrícolas.
Los productos comercializados en el municipio provienen en su totalidad de la ciudad de
Tunja.
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Servicios Bancarios: En la actualidad no existe ninguna entidad financiera con sede en el

Página
municipio, trayendo como consecuencia el desplazamiento de los ciudadanos a Tunja y

Toca para realizar las transacciones bancarias.
El sector Rural está conformado por las Veredas de Ricaya, Moral, Pontezuelas y Siatoca.
El Municipio de Chivatá hace parte de la cuenca Hidrográfica del Rió Chicamocha. La más
grande del Departamento de Boyacá. Dentro del territorio Municipal podemos encontrar
quebradas como: El Boquerón, La Cebolla, Chirivíca, Raque, El Desaguadero, La
Carbonera, Honda, Tinsitá, Juanavita, junto con el rió Cormechoque. El agua,
históricamente ha sido escasa a pesar de las fuentes ya nombradas, por lo tanto se hizo
necesario la exploración de pozos profundos que son los que actualmente están surtiendo
el acueducto Municipal. Muy cercano al Municipio se encuentra la represa de la Copa la
cual es una fuente importante de producción y abastecimiento de agua en toda la región.
Se presenta como anexo al presente documento la topografía realizada por el municipio en
donde se determina el perímetro urbano.
Es importante resaltar que esta topografía no cumple con los requerimientos técnicos del
Plan Departamental de Aguas requeridos para el desarrollo de proyectos en el sector de
Agua Potable y Saneamiento Básico. Adjunto al presente se presentan los requerimientos
técnicos para levantamientos topográficos.
Zonificación y Uso del Suelo

El municipio de Chivata se ha construido a través de la historia atendiendo aspectos
sociales, económicos, políticos y especialmente culturales. Si se hace un análisis de la
cultura se encuentra el componente básico de la tradición. La manera como está
distribuido y dispuesto a nivel de construcciones arquitectónicas y viales revelan una
conformación anclada en la tradición española. De esta manera en el municipio se pueden
ver con claridad características tales como una plaza central, que reúne los entes
administrativos y la institución religiosa. Es también centro de reunión de los habitantes y
centro lúdico en donde se despliegan las actividades más importantes de sus habitantes. En
la plaza central tienen lugar reuniones que definen y deciden los negocios del municipio y
12
se las gestan relaciones sociales.

Página
Asimismo, la conformación urbana está definida por una trama de damero, aspecto
particular legado de la conquista española, que traza de manera geométrica, en forma de

cuadrado, las vías y por lo tanto la conformación de los solares, hoy denominados
manzanas.
Un aspecto natural relevante que han contribuido a diseñar el municipio es la presencia de
la montaña que lo bordea y definiendo el mismo. En este sentido la montaña se constituye
en límite natural.
En cuanto a la parte urbana se encuentra una vía principal que comunica al municipio con
la ciudad de Tunja y que es la puerta de entrada desde todo punto de vista para el
municipio. En el aspecto propiamente arquitectónico encontramos en primera algunos
puntuales que son punto de referencia para los habitantes: en el marco de la plaza se
encuentra la iglesia, el centro de salud, la alcaldía con sus respectivas dependencias y
algunas viviendas en donde se ha desarrollado el comercio propio de estos pueblos, es
decir, cigarrerías, tiendas y restaurantes.
En el municipio se puede ver una tendencia a la zonificación.
4. SINTESIS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
El Municipio de Chivatá cuenta con un sistema de alcantarillado combinado el cual está

construido en tubería de 12’’ de diámetro principalmente de acuerdo con el PSMV el
sistema de alcantarillado en general se encuentra en críticas condiciones; es necesario
retirar la capa asfáltica y de concreto que recubre las tapas de los pozos de inspección para
que de esta forma se permita el acceso y la ventilación al sistema de alcantarillado, y por
ende permitir realizar labores de diagnóstico, reparación y mantenimiento de este sistema.
El sistema funciona inadecuadamente y tiene una cobertura del 100%.
Debido a las condiciones actuales del sistema, se hace necesaria la recopilación de

información, involucrando la revisión descripción y evaluación del mismo, para lo cual es
necesario partir de la observación detallada de cada uno de los componentes y/ o
estructuras que conforman el sistema de alcantarillado. De acuerdo con la Topografía, el
13
sistema cuenta con 57 Pozos de Inspección, los cuales en su mayoría se encuentran en

regular estado y requieren mantenimiento a corto plazo.
Página
Tabla 1. Resumen de longitudes de Tubería del Municipio de Chivatá
TRAMO MATERIAL DIAMETRO LONGITUD (m)

(pulg)
P1- P2 Gres 12 39.05
P2-P3 Gres 12 32.26
P3-P4 Gres 12 62.17
P4-P5 Cemento 12 106.97
P5-Box Cemento 12 95.19
Box-P6 Cemento 36 5.00
P6-P7 Cemento 12 87.07
P7-PV1 Cemento 12 61.62
P8-P9 Gres 12 20.22
P9-P10 Gres 12 19.93
P10-P11 Gres 12 26.37
P11-P12 Gres 12 23.95
P12-P13 Gres 12 24.44
P13-P14 Gres 12 27.52
P14-P15 Gres 12 23.77
P15-P16 Gres 8 25.37
P18-P17 Cemento 12 34.08
P17-P16 Cemento 12 55.27
P16-CI1 Cemento 12-10 88.01
CI1-P19 Cemento 10 97.11
P19-P24 Cemento 12 100.83
P23-P22 Cemento 12 91.27
P22-P24 Cemento 12 88.90
P24-P36 Cemento 12 95.26
P36-P41 Cemento 18 33.79
P41-P45 Cemento 18 63.19
P25-P26 Gres 14 100.88
P26-P27 Gres 14 5.40
P27-P28 Gres 14 16.82
P28-P31 Gres 14 26.23
P31-P32 Gres 14 34.14
P32-P37 Gres 14 98.00
P37-P46 Cemento-Gres 12 99.59
P16-P20 Cemento 12 26.16
P20-P21 Cemento 12 61.42
P21-P22 Cemento 12 110.36
P22-P27 Cemento-Gres 10-14 88.74
P28-P30 Gres 14 93.43
14
P30-P33 Cemento 12 60.65

Página
P33-P47 Cemento 12 97.14

P47-P48 Cemento 12 95.97
TRAMO MATERIAL DIAMETRO LONGITUD (m)

(pulg)
P29-P26 Gres 14 92.79
P24-P32 Cemento 14 93.82
P32-P33 Cemento 10 92.18
CI1-P6 Cemento 10 111.42
P35-P34 Cemento 14 42.24
P34-P38 Cemento 20 33.88
P38-P42 Cemento 20 59.89
P42-P43 Gres 14 35.97
P43-P44 Gres 14 25.68
P44-P45 Gres 14 36.15
P45-P46 Gres 10 107.20
P35-P36 Cemento 14 51.51
P36-P37 Cemento 12 103.21
P38-P39 Cemento 10 34.20
P39-P43 Cemento 10 60.62
P41-P40 Cemento 10 34.47
P40-P44 Cemento 10 61.86
P46-P-48 Gres 12 90.37
P48-P49 Gres 12 32.91
P49-PV2 Gres 12 192.74
Fuente. Plan Maestro de Alcantarillado, 2009
En el siguiente registro fotográfico se observa el estado de algunos de los pozos de

inspección.
15
Página
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

La administración Municipal contrato la construcción del sistema de tratamiento de aguas
residuales en el 2014, en el anexo 5, se presenta las memorias de cálculo definitivas del
sistema de tratamiento de aguas residuales construido.
La PTAR, es una planta compacta para un caudal de 2.3 lps con el siguiente tren de
tratamiento:
16
Página
canal de •Sistema de
cribado
entrada (rejillas)
Trampa de •Recipiente
grasas cilindrico
Reactor UASB •Cilindrico
Sedimentador
Primario
Filtro
anaerobio
Humedal
Superficial
17
Página
4.1. IDENTIFICACIÓN DE VERTIMIENTOS
El contrato de obra pública no. Mch-lp-002-2015, unifico lo vertimientos de agua residual del
municipio de Chivata, llevándolos al sistema de tratamiento de aguas residuales, de tal manera
que se identifica un único vertimiento.
Coordenadas Altura
Nº de Nombre de Fuente receptora (m.s.n.m)
Vertimiento Identificación
N E
1 PTAR Reservorio artificial 5°33’33,73” 73°17’25,93” 2813,75
En el siguiente registro fotográfico se observa a donde se realiza la descarga del municipio de

Chivata.
Fuente. Estudio
Como se observa se entrega a un reservorio artificial que se utiliza en época de verano para el
riego de pasto por la comunidad cercana al sector.
Se monitorio y caracterizo el vertimiento de aguas residuales, el cual entrego los siguientes

resultados: 18
Página
MUESTRA 1, DESCARGA ENTRADA PTAR

PARAMETRO UNIDAD RESULTAD
Aceites Y Grasas mg/L 17
O
Demanda Bioquímica De Oxigeno DBO5 mg/LO2 420
Demanda Química De Oxigeno mg/L O2 725
Fosforo Total mg P/L 11.1
Nitrógeno Amoniacal mg N-NH4/L 75.12
Nitrógeno Nitratos mg/L N-NO3 0.84
Nitrógeno Total KJELDAHL mg N/L 99.86
Nitrógeno Nitritos mg N-NO2/L < 0.018
Hidrocarburos mg/L 8
Detergentes Mg SAAM/l 1.59
pH Unidades 7.65
Sólidos Suspendidos Totales mg/L 300
Solidos sedimentables Mg ss/l 1.5
Ortofosfatos Mg PO43/L 30.0
Coliformes Fecales NMP/100 mL 47*105
Coliformes Totales NMP/100 mL 24*105
Temperatura Muestra °C 19.1
Fuente. Estudio
19
Página
MUESTRA 2, DESCARGA SALIDA DE LA PTAR

Aceites Y Grasas mg/L 12
O
Fosforo Total mg P/L 9.60
Nitrógeno Amoniacal mg N-NH4/L 72.92
Nitrógeno Nitratos mg/L N-NO3 < 0.38
Nitrógeno Total KJELDAHL mg N/L 82.57
Nitrógeno Nitritos mg N-NO2/L <0.018
Hidrocarburos mg/L <5.27
pH Unidades 7.38
Solidos sedimentables Mg ss/l <0.1
Ortofosfatos Mg PO43/L 26.05
Coliformes Fecales NMP/100 mL 930000
Coliformes Totales NMP/100 mL 180000
Fuente. Estudio
20
Página
Fuente receptora.
Es un reservorio artificial que se encuentra localizado a 3 m del sistema de tratamiento de aguas
residuales.
21
Página
Presenta las siguientes condiciones

MUESTRA 2, DESCARGA SALIDA DE LA PTAR
Aceites Y Grasas mg/L < 6.74
O
pH Unidades 6.74
Solidos sedimentables Mg ss/l 20
Coliformes Fecales NMP/100 mL 610000
Coliformes Totales NMP/100 mL 1700000
22
Página
Se presenta en el siguiente cuadro el caudal aforado a la salida de la PTAR:

No. de Hora de Volumen Tiempo caudal lps
muestras toma (Lts) (seg)
1 8:00 a. m. 11 7,96 1,38
2 9:00 a. m. 11 7,91 1,39
3 10:00 a. 11 7,86 1,40
m.
4 11:00 a. 11 4,47 2,46
m.
5 12:00 a. 11 4,32 2,55
m.
6 1:00 p. m. 11 6,78 1,62
7 2:00 p. m. 11 7,1 1,55
8 3:00 p. m. 11 1,7 0,00
9 4:00 p. m. 11 39,22 0,28
10 5:00 p. m. 11 4,7 2,34
11 6:00 p. m. 11 3,06 3,59
12 7:00 p. m. 11 2,45 4,49
13 8:00 p. m. 11 5,6 1,96
14 9:00 p. m. 11 5,3 2,08
15 10:00 p. 11 8,32 1,32
m.
16 11:00 p. 11 28,34 0,39
m.
17 12:00 a. 11 29,72 0,37
m.
18 1:00 a. m. 11 33,59 0,33
19 2:00 a. m. 11 35,27 0,00
20 3:00 a. m. 11 0 0,00
21 4:00 a. m. 11 0 0,00
22 5:00 a. m. 11 0 0,00
23 6:00 a. m. 11 0 0,00
24 7:00 a. m. 11 0 0,00
Promedio 1,64
Fuente. Estudio
23
Página
5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
En este capítulo se hace un análisis de la situación actual de los sistemas de alcantarillado

urbano y el manejo de los vertimientos líquidos urbanos, analizando los factores (variables) y
sus relaciones para entender la problemática, analizando la situación en discusión, y diseñando
estrategias de intervención sobre él, evaluando la respuesta hasta encontrar una que sea
sostenible, aumentado así la capacidad de autorregulación del sistema.
Para el análisis de la situación de saneamiento y manejo de vertimientos encontrados en el

municipio de Chivatá, se utilizó un instrumento de planificación con enfoque sistémico (analiza
los factores y sus relaciones), en donde en una matriz cuadrada de doble entrada que tiene en sus
filas y columnas las mismas variables, previamente identificadas como las esenciales para
entender la problemática, se analizan y se mide el grado de incidencia de cada una de las
variables con las demás variables; con el objetivo de determinar el grado de influencia y
dependencia de cada variable con las demás variables analizadas.
Mediante la exposición de diferentes ideas, se listaron las variables relevantes que a juicio del
equipo planificador describen de mejor forma la situación actual del municipio, clasificadas en 4
subsistemas:
24
Página
6. ANÁLISI DE ALTERNATIVAS
En este aparte se entrega la propuesta de modificación del PSMV, acorde a las condiciones
presentadas en el informe de solicitud de modificación y el presente documento:
ACTIVIDADES ACCIÓN A RELIZAR.

1. Régimen de actos legales celebrados entre la
Ninguna
ESP y el municipio
2. Proceso de conciliación jurídica Ninguna
3. Capacitación con entidades oficiales Ninguna
Ministerio del Medio Ambiente (Programa
INTEGRIN)
4. Convenio para capacitaciones externas ó con Ninguna
el SENA
5. Identificar todas las tareas requeridas para la Ninguna
realización de las fases de reestructuración y
de implantación de alcantarillado urbano,
determinar los recursos financieros,
profesionales y físicos necesarios para su
realización y establecer el orden en que
deben ejecutarse.
6. Evaluar las bondades y dificultades para Ninguna
implantar los diferentes esquemas a la luz de
las condiciones y realidades socioeconómicas
del municipio
7. Mecanismos de seguimiento y control social Ninguna
del contrato
8. Fondo de Solidaridad para Subsidios y Ninguna
Redistribución de ingresos.
9. Catastro de redes, catastro de suscriptores, Ninguna
mantenimiento, reposición, rehabilitación,
expansión, contingencias, etc.
10. Diseño sistema alcantarillado pluvial: redes Ninguna
locales, sumideros, colectores principales,
interceptores, emisores.
11. Plan de inversiones y estrategias comerciales Ninguna
de financiación
12. Aprobación del plan por parte de la junta A modificar, replantear la actividad.
directiva de la ESP y por parte de las
25
instituciones encargadas de la regulación y

fiscalización del contrato y del seguimiento
Página
y control social del contrato

13. Plan de seguimiento y monitoreo del avance Se requiere ampliar el tiempo.

en calidad del recurso saneado (calidad
actual y proyectada del efluente con los
parámetros DBO5, DQO, SST, OD, coliformes
fecales, pH; remoción de carga contaminante;
calidad actual y proyectada del cuerpo
receptor con los parámetros indicados).
14. Diseño tratamiento preliminar Ninguna
15. Rejilla gruesa Ninguna
16. Rejilla Fina Ninguna
17. Sedimentador Ninguna
18. Diseño Reactor UASB Ninguna

19. Construcción reactor UASB Ninguna
20. Diseño Humedal de flujo Ninguna
21. Construcción humedal de flujo subsuperficial Ninguna

22. Adecuación de infraestructura para Ninguna
laboratorio
23. Adquisición y calibración de equipos para la A modificar.
medición en laboratorio y en situ de al menos
los siguientes parámetros de calidad: DBO5,
DQO, SST, OD, coliformes fecales, pH.
24. Proceso de certificación de laboratorio A modificar, replantear la actividad.
25. Permiso de Concesión de Aguas Ninguna
26. Sensibilización y capacitación a usuarios en Ninguna
PUAEA. (20 campañas)
27. Acompañamiento y asesoría a usuarios A modificar, replantear la actividad.
contaminadores durante la formulación de
planes de cumplimiento y definición de
metas de descontaminación.
28. Monitoreo, seguimiento y evaluación de A modificar, replantear la actividad.
cargas contaminantes puntuales de usuarios
contaminadores, frente a planes de
cumplimiento y metas de reducción.
29. Construcción de redes alcantarillado Replantear la actividad.
sanitario Redes Locales ( 3 Km)
sanitario Colectores principales (2 Km)
sanitario Interceptores (0.1 Km)
32. Construcción de redes alcantarillado Ninguna
sanitario emisores (km)
26
33. Ampliación de redes áreas de expansión A modificar, replantear la actividad.

urbana alcantarillado sanitario Redes Locales
Página
( 0.3 Km)

urbana alcantarillado sanitario Colectores
principales (Km)
urbana alcantarillado sanitario Interceptores
(Km)
urbana alcantarillado sanitario Emisores
(Km)
37. Reducción del Número de Vertimientos 1 Ninguna
38. Mantenimiento de redes de alcantarillado Ninguna
Sanitario
39. Mantenimiento de redes y pozos Ninguna
40. Construcción de redes alcantarillado pluvial A modificar, replantear la actividad.
Redes Locales (2,6 Km)
Colectores principales (1,3 Km)
Interceptores (Km)
Emisores (0,15 Km)
urbana alcantarillado pluvial Redes Locales
( 0.1 Km)
urbana alcantarillado pluvial Colectores
principales ( 0 Km)
urbana alcantarillado pluvial Interceptores
(Km)
urbana alcantarillado pluvial Emisores
(Km)
48. Diseño plan de manejo ambiental y A modificar, replantear la actividad.
paisajístico
49. Implementación Plan de manejo ambiental A modificar, replantear la actividad.
27
Página
7. PROSPECTIVA
Considerando que los documentos de referencia para el saneamiento de los vertimientos se

encuentran en fechas similares, se toma la proyección de la población calculada, recientemente
por el PGIRS del municipio.
Para determinar la proyección de la población urbana de Chivata se tomaron los datos

históricos de los censos de 1985,1993 y 2005, que se presentan en la siguiente tabla.
Población histórica de Censos

CENSO POBLACIÒN CABECERA POBLACIÓN RESTO
1985 274 2765
1993 332 3260
2005 1675 3374
Fuente. DANE censos 1985, 1993, 2005.
Ilustración 3. Histórico del Crecimiento Poblacional de Chivata
CRECIMIENTO POBLACIONAL
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1985 1993 2005
28
Fuente. Estudio
Página
Como se observa en la gráfica anterior, la población urbana del municipio de chivata presento
incremento sustancial de población entre 1993 y 2005, representándose en una taza de

crecimiento superior al 5%.
Con la población establecida en el censo del 2005, se define el nivel de complejidad del
municipio para aplicar los métodos estadísticos de proyección de población establecidos por el
RAS 2000.
“El método de cálculo para la proyección de la población, depende del nivel de complejidad del
sistema, según se muestra en la tabla B.2.1, del RAS 2000. Se calculará la población utilizando por
lo menos los siguientes modelos matemáticos: Aritmético, geométrico y exponencial,
seleccionando el modelo que mejor se ajuste al comportamiento histórico de la población. Los
datos de población deben estar ajustados con la población flotante y la población migratoria”.
Tabla 2. Métodos estadísticos a aplicar
Nivel de Complejidad del Sistema
Método por emplear Bajo Medio Medio Alto
Alto
Aritmético, Geométrico y exponencial X X
Aritmético + geométrico+ X X
exponencial + otros
Por componentes (demográfico) X X
Detallar por zonas y detallar por X X
densidades
Fuente. Ras 2000.
Por tanto para la obtención de la población de diseño del Municipio de Chivata, se utilizarán los
método aritmético (lineal), geométrico y exponencial, con el fin de compararlos entre sí, y
realizar un análisis decidir mediante cuál de ellos se refleja el crecimiento real poblacional. A
continuación se describe cada uno de los métodos mencionados:
Método Aritmético
Este tipo de crecimiento poblacional es aplicado a ciudades pequeñas no industrializadas y a
zonas rurales, y parte de la base que el crecimiento de la población es lineal, o sea, supone un
29
crecimiento vegetativo balanceado por la mortalidad y la emigración. La ecuación para calcular la

Página
población proyectada es la siguiente:

Puc  Pci
Pf  Puc  Tf  Tuc
Tuc  Tci
Dónde:
Pf: población (hab) correspondiente al año para el que se quiere proyectar la población
Puc: población (hab) correspondiente al último año censado con información
Pci: población (hab) correspondiente al censo inicial con información
Tuc: año correspondiente al último año censado con información
Tci: año correspondiente al censo inicial con información
Tf: año al cual se quiere proyectar la información.
Método Geométrico
Este método es útil en poblaciones que muestren una importante actividad económica, que
genera un apreciable desarrollo y que poseen importantes áreas de expansión las cuales pueden
ser dotadas de servicios públicos sin mayores dificultades. La ecuación que se emplea es:
Tf Tuc
Pf  Puc1  r 
Dónde:
r: es la tasa de crecimiento anual en forma decimal, las demás variables se definen igual que para
el método anterior. La tasa de crecimiento anual se calcula de la siguiente manera:
1
 Puc  TucTci 
r   1
 Pci 
Método exponencial
La utilización de este método requiere conocer por lo menos tres censos para poder determinar el
promedio de la tasa de crecimiento de la población. Se recomienda su aplicación a poblaciones
que muestren apreciable desarrollo y posean extensas áreas de expansión. La ecuación empleada
por este método es la siguiente:
30
Pf  Pci * ek*Tf Tci 

Página
Dónde:
k: es la tasa de crecimiento de la población, la cual se calcula como el promedio de las tasas
calculadas para cada par de censos, así:
LnPcp  LnPca
k
Tcp  Tca
Dónde:
Pcp: población del censo posterior
Pca: población del censo anterior
Tcp: año correspondiente al censo posterior
Tca: año correspondiente al censo anterior
Ln: logaritmo natural o neperiano.
La diferencia de este método y el de crecimiento geométrico, radica en que en el primero el
tiempo se toma como una variable continua, y en el segundo es una variable discreta. En tal
sentido, la tasa de crecimiento diferirá en los dos modelos: En el primero medirá la tasa
instantánea de crecimiento y en el segundo estará evaluando la tasa de crecimiento entre puntos
en el tiempo que están igualmente espaciados.
Los valores resultantes de la aplicación de los métodos antes mencionados, se muestran en las
siguientes tablas, y se ilustran en la figura, año a año hasta un horizonte de veinticinco años.
Tiempo de proyección estimado considerando periodos de vida útil de las estructuras
componentes de un sistema de alcantarillado y las recomendaciones del RAS 2000.
 Proyección Población
De la población censada se estableció una tasa de crecimiento para el perímetro urbano de

Chivata de. 0.033 %; en la siguiente tabla se presenta la proyección de la población por cada
método establecido por el RAS 2000.
31
Página
Tabla 3. Proyección de población Municipio de Chivata

AÑO MÉTODO MÉTODO MÉTODO PRO
ARITMÉTICO GEOMÉTRICO EXPONENCIAL M
2.015 1.751 1.813 742 1.435
2.016 1.800 1.930 767 1.499
2.017 1.850 2.056 793 1.566
2.018 1.899 2.190 819 1.636
2.019 1.948 2.332 847 1.709
2.020 1.997 2.484 876 1.786
2.021 2.047 2.645 905 1.866
2.022 2.096 2.817 936 1.950
2.023 2.145 3.000 967 2.038
2.024 2.194 3.195 1.000 2.130
2.025 2.244 3.403 1.034 2.227
Fuente. Consultoría.
Ilustración 4. Diagrama de proyección de población
32
Página
Fuente. Consultoría.
Como se observa la población urbana de Chivata para el período de implementación del plan de
gestión Integral de residuos sólidos se encuentra dentro del umbral inferior al nivel de
complejidad medio, por lo cual el Municipio se sigue categorizando dentro de las poblaciones de
baja complejidad y de acuerdo al RAS 2000, el periodo de diseño sistemas de tratamiento y
disposición de residuos sólidos es de 25 años.
Por lo cual en la siguiente tabla se presenta la proyección de la población para los 25 años, junto
con la población flotante del municipio, para obtener la población total para la proyección de
residuos sólidos del perímetro Urbano de Chivata.
Tabla 4. Proyección población Total de Chivata
Plazo Horizonte Año P. urbana P. P. total
(hab) flotante (hab)
(hab)
Corto 1 2016 1499 236 1735
2 2017 1566 236 1802

3 2018 1636 237 1873
4 2019 1709 237 1946
Mediano 5 2020 1786 237 2023
6 2021 1866 239 2105
7 2022 1950 239 2189
8 2023 2038 239 2277
Largo 9 2024 2130 240 2370
10 2025 2227 241 2468
Fuente: PGRIS -2015.
Con la población se proyectan las cargas generadas en DBO 5 Y SST.

33
Página
Horizonte Añ Població Dotació Cobertura DBO SST CARGA DBO (Kg/dia) CARGA SST (kg/día)
de o n n alcantarilla 5
planificaci Bruta do (%) (mg/ (mg/ DBO5 DBO5 DBO5 DBO5 DBO5 % SST SST SST SST SST %
ón (l/hab- l) l) GEN REC TRANS TRAD VERT EFICIENCI GENE REC TRANS TRAD VERT EFICIENCI
día) A A
REMOCIÓ REMOCIÓ
N N
(Kg/di (Kg/di (Kg/di (Kg/di (Kg/di % (Kg/di (Kg/di (Kg/di (Kg/di (Kg/di %
a) a) a) a) a) a) a) a) a) a)
1 1735 120 100 22,1 22,1 22,1 6,6 15,5 30 49,6 49,6 49,6 14,9 34,7 30
Corto
Plazo
2 1802 120 100 23,0 23,0 23,0 9,2 13,8 40 51,5 51,5 51,5 20,6 30,9 40
3 1873 120 100 23,9 23,9 23,9 11,9 11,9 50 53,5 53,5 53,5 26,7 26,7 50
Mediano 125 280
Plazo
4 1946 120 100 24,8 24,8 24,8 14,9 9,9 60 55,6 55,6 55,6 33,3 22,2 60
5 2023 120 100 25,8 25,8 25,8 18,1 7,7 70 57,8 57,8 57,8 40,4 17,3 70
6 2105 120 100 26,8 26,8 26,8 18,8 8,1 70 60,1 60,1 60,1 42,1 18,0 70
7 2189 120 100 27,9 27,9 27,9 19,5 8,4 70 62,5 62,5 62,5 43,8 18,8 70
Largo
plazo
8 2277 120 100 29,0 29,0 29,0 20,3 8,7 70 65,0 65,0 65,0 45,5 19,5 70
9 2370 120 100 30,2 30,2 30,2 21,2 9,1 70 67,7 67,7 67,7 47,4 20,3 70
10 2468 120 100 31,5 31,5 31,5 22,0 9,4 70 70,5 70,5 70,5 49,3 21,1 70
34
Página
8. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
 OBJETIVO GENERAL DEL PSMV

En el año 2023, la contaminación de origen doméstico vertida, por el sistema de alcantarillado
sanitario del municipio de Chivatá, después del paso por el sistema de tratamiento, ha
disminuido en un 70%.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PSMV

Los objetivos específicos del PSMV, están encaminados al logro del objetivo general y se
plantean para diferentes áreas de aplicación.
Objetivo Específico No. 1
EL Municipio de Chivata cuenta con el sistema de tratamiento de aguas residuales para el año
2017.
Objetivo Específico No. 2

Se remueve para el año 2023, el 70% de la carga orgánica que genera la población urbana del
Municipio de Chivata.
Objetivo Específico No. 3.

Se opera y mantiene el sistema de tratamiento de aguas residuales acorde a lo establecido en el
manual de operación de a PTAR.
Objetivo Específico No. 4.

35
Se tiene un programa ambiental para el manejo del reservorio (fuente receptora), para el 2017.
Página
9. PLAN DE ACCIÓN
Acorde a las necesidades del municipio se presenta la matriz de plan de acción del PSMV, para el
municipio de Chivata.
HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2010
1. Régimen de
actos legales
celebrados entre la
ESP y el municipio
2. Proceso de
conciliación jurídica
3. Capacitación
con entidades oficiales
Ministerio del Medio
Ambiente (Programa
INTEGRIN)
4. Convenio
para capacitaciones
externas ó con el
SENA
5. Identificar todas
las tareas requeridas
para la realización de
las fases de
reestructuración y de
implantación de
alcantarillado urbano,
determinar los
recursos financieros,
36
profesionales y físicos
necesarios para su
Página
realización y
establecer el orden en
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
que deben ejecutarse. 2010
6. Evaluar las
bondades y
dificultades para
implantar los
diferentes esquemas a
la luz de las
condiciones y
realidades
socioeconómicas del
municipio
7. Mecanismos de
seguimiento y control
social del contrato
8. Fondo de
Solidaridad para
Subsidios y
Redistribución de
ingresos.
9. Catastro de redes,
catastro de
suscriptores,
mantenimiento,
reposición,
rehabilitación,
expansión,
37
contingencias, etc.
Página
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
10. Diseño sistema 2010
alcantarillado pluvial:
redes locales,
sumideros, colectores
principales,
interceptores,
emisores.
11. Plan de
inversiones y
estrategias
comerciales de
financiación
12. Aprobación
del plan por parte de
la junta directiva de la
ESP y por parte de las
instituciones
encargadas de la
regulación y
fiscalización del
contrato y del
seguimiento y control
social del contrato
13. Plan de
seguimiento y
monitoreo del avance
en calidad del recurso
saneado (calidad
actual y proyectada
del efluente con los
parámetros DBO5,
DQO, SST, OD,
coliformes fecales, pH;
remoción de carga
contaminante; calidad
actual y proyectada
del cuerpo receptor
con los parámetros
38
indicados).
Página
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2010
14. Diseño
tratamiento
preliminar
15. Rejilla
gruesa
16. Rejilla Fina
17. Sedimentado
18. Diseño
Reactor UASB
19. Construcción
reactor UASB
20. Diseño Humedal

de flujo
21. Construcción
humedal de flujo
subsuperficial
22. Adecuación
39
de infraestructura
para laboratorio
Página
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
23. Adquisición 2010
y calibración de
equipos para la
medición en
laboratorio y en situ
de al menos los
siguientes parámetros
de calidad: DBO5,
DQO, SST, OD,
coliformes fecales, pH.
24. Proceso de
certificación de
laboratorio
25. Permiso de
Concesión de Aguas
26. Sensibilización y
capacitación a
usuarios en PUAEA.
(20 campañas)
27. Acompañami
ento y asesoría a
usuarios
contaminadores
durante la
formulación de planes
de cumplimiento y
definición de metas de
descontaminación.
40
Página
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2010
28. Monitoreo,
seguimiento y
evaluación de cargas
contaminantes
puntuales de usuarios
contaminadores,
frente a planes de
cumplimiento y metas
de reducción.
29. Construcción
de redes
alcantarillado
sanitario Redes
Locales ( 3 Km)
30. Construcción
de redes
alcantarillado
sanitario Colectores
principales (2 Km)
31. Construcción
de redes
alcantarillado
sanitario
Interceptores (0.1
Km)
32. Construcción
de redes
alcantarillado
sanitario emisores
(km)
33. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
alcantarillado
sanitario Redes
Locales ( 0.3 Km)
41
Página
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2010
34. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
alcantarillado
sanitario Colectores
principales (Km)
35. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
alcantarillado
sanitario
Interceptores (Km)
36. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
alcantarillado
sanitario Emisores
(Km)
37. Reducción
del Número de
Vertimientos 1
38. Mantenimien
to de redes de
alcantarillado
Sanitario
39. Mantenimien
to de redes y pozos
40. Construcción
de redes
alcantarillado pluvial
Redes Locales (2,6
Km)
41. Construcción
de redes
42
Colectores principales
Página
(1,3 Km)
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2010
42. Construcción
de redes
Interceptores (Km)
43. Construcción
de redes
Emisores (0,15
Km)
44. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
Redes Locales ( 0.1
Km)
45. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
Colectores principales
( 0 Km)
46. Ampliación
de redes áreas de
expansión urbana
Interceptores (Km)
47. Ampliación de
redes áreas de
expansión urbana
Emisores (Km)
43
48. Diseño plan de

manejo ambiental y
Página
paisajístico
año 10
año 11
año 12
año 13
año 14
año 2
año 3
año 5
año 6
año 8
año 9
año 1
año 4
año 7
ACTIVIDADES
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
49. Implementación 2010
Plan de manejo
ambiental
50. Trámite de
permiso de
Vertimientos
51. Actualización del
plan Maestro de
alcantarillado
52. Estudio para el
manejo ambiental del
Reservorio
53. Socializaciones del
PSMV
44
Página
10. SEGUIMIENTO Y CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES
Los indicadores son los parámetros acordados para medir el grado de logro de de los productos
(objetivos específicos), del objetivo y de la finalidad, así como el cumplimiento de las
actividades. Deben ser objetivamente verificables, es decir, varias personas,
independientemente, siguiendo las instrucciones de medición establecidas, llegan al mismo
resultado.
FUENTES DE EVALUACIÓN
Son los medios con los que se reúnen los datos necesarios para medir los indicadores. Pueden
describir el tipo de datos, las fuentes de información o los métodos de recopilación. Las fuentes
de verificación indican donde encontrar la prueba de que el objetivo ha sido alcanzado.
MONITOREO
El Monitoreo es el examen continuo de la ejecución de las actividades para asegurar que
progresen de acuerdo con la planificación trazada, analizando el logro de los productos
esperados; la realización de las actividades de acuerdo con ciertas pautas establecidas; el
cumplimiento de las responsabilidades; la aplicación eficiente y oportuna de los recursos y el
cumplimiento de los cronogramas de trabajo. El monitoreo identifica la necesidad de medidas
correctivas a corto plazo, en caso de desviaciones de la planificación.
EVALUACIÓN
Es el examen sistemático de un propósito planificado (plan, programa, proyecto), con el
objetivo de formarse una opinión fundamentada sobre sus efectos. Se ocupa de qué, quién o que
grupo se ha beneficiado (o ha sido adversamente afectado), en qué cuantía (en comparación
con la situación imperante antes de la intervención), de qué manera (directa o indirectamente)
45
y por qué (estableciendo en la medida de lo posible las relaciones causales entre las actividades
Página
y los resultados), y reconoce el contexto del propósito planificado. La evaluación abarca

principalmente una revisión de los efectos del propósito planificado y con ellos de la estrategia
del plan, sin olvidar la eficiencia económica en la utilización de los recursos.
Indicadores Utilizados
Se deben tener en cuenta la reglamentación colombiana existente, además de los parámetros
normativos recopilados por CORPOBOYACÁ y que se anexan al presente documento:
Indicadores de Impacto
Demanda Bioquímica de Oxigeno Total – DBO5T.
Potencial de Asimilación de Carga Orgánica Biodegradable en corrientes superficiales Déficit
de Oxígeno Disuelto en corrientes superficiales.
Carga Orgánica Total de SST y DBO5 (Toneladas) con cobro de tasa retributiva por sectores
productivos. Indicador No. 10 de la Guía de Implementación, Indicadores Mínimos de Gestión,
Resolución No. 0643 de 2004.
Índice de Calidad del Agua. Este indicador está actualmente en construcción con el liderazgo
del IDEAM. Será función de los usos del agua previstos en el decreto 1594 de 1984 y de los
parámetros más significativos allí previstos. Debe ser similar a los indicadores No. 10: Calidad
de Aguas Marinas y Costeras para la Preservación de Flora y Fauna, No.11: Calidad de Aguas
Marinas y Costeras para Recreación, Actividades Náuticas y Playas, y No. 12: Calidad de Aguas
Marinas y Costeras para Recepción de Vertimientos, de la Primera Generación de Indicadores
de Línea Base.
Indicadores de Efecto:
Reducción de Carga Contaminante de Origen Domestico vertida al cuerpo de agua receptor: se
calcula para DBO5, SST y Coliformes Totales y Fecales, con una periodicidad de un año. Las
cargas de comparación o de año base, corresponden a las del año inmediatamente anterior al de
aprobación de PSMV. Estas cargas iniciales se obtienen de auto declaraciones hechas por la
empresa de servicios públicos, de proyecciones hechas por la Autoridad Ambiental Regional, o
del cálculo de presuntivas que debe hacer la ESP.
La fórmula del indicador es la siguiente:
 C * 100

46
Página
Donde:
Cci: % de reducción de la carga contaminante vertida al cuerpo receptor del parámetro i. Ccio:
Carga contaminante anual, inicial o de año base del parámetro i.
Ccif: Carga contaminante anual, final o del año en evaluación del parámetro i. La ESP es la
responsable del indicador.
La periodicidad es anual.
Reducción de Vertimientos Puntales:
 vfF * 100
vr  vo
vo
Donde:
Fvr: % de reducción de fuentes de vertimiento puntal.
Fvo: Número de fuentes de vertimiento puntual existentes en el año inicial o año base. Fvf:
Número de fuentes de vertimiento puntual final o existentes en el año de evaluación.
Con el indicador de reducción de carga contamínate debe calcularse la cantidad (%) de carga
asociada a los vertimientos eliminados.
La ESP es la responsable del indicador. La periodicidad es anual.
Indicadores de Producto:
Aumento en la Cobertura de Alcantarillado Sanitario:
 P  * 100
P
Donde:
Psas: % de aumento de la cobertura de alcantarillado sanitario o % de aumento la población
servida con alcantarillado sanitario.
47
Psaso: Población servida con alcantarillado sanitario en el año inicial o año base. Psasf:
Población servida con alcantarillado sanitario en el año de evaluación.
Página

Cobertura de Alcantarillado Sanitario:
 * 100
Casi  sasi
Pti
Donde:
Casi: % de cobertura del alcantarillado sanitario para el año de interés i. Psasi: Población
servida con alcantarillado sanitario el año de interés i.
Pti: Población total en el área de servicio de la PPSALAC en el año de interés i. La ESP es la
Cobertura de Alcantarillado Pluvial:
 * 100
Donde:
Capi: % de cobertura del alcantarillado pluvial para el año de interés i.
Psapi: Población servida con alcantarillado pluvial el año de interés i. Pti: Población total en el
área de servicio de la ESP en el año de interés i. La ESP es la responsable del indicador.
Aumento en la Cobertura de Alcantarillado Pluvial:
 P  * 100
Psap
sapf sapo
sapo
Donde:
Psap: % de aumento de la cobertura de alcantarillado pluvial o % de aumento la población
48
servida con alcantarillado pluvial.

Página
Psapo: Población servida con alcantarillado pluvial en el año inicial o año base. Psapf: Población
servida con alcantarillado pluvial en el año de evaluación.

cespi
espi
UTi
Porcentaje de Conexiones Erradas del Sistema Sanitario al Pluvial:
Donde:
Cespi: % de conexiones erradas del sistema sanitarios al pluvial para el año de interés i.
UEcespi: Número equivalente de usuarios con conexiones erradas del sistema sanitario al
pluvial el año de interés i.
UTi: Número total de usuarios en el área de servicio de la ESP en el año de interés i. La ESP es la
Usuarios Equivalentes con conexiones erradas del sistema sanitario al pluvial:
cespi
UEcespi
u
Donde:
UEcespi: Número equivalente de usuarios con conexiones erradas del sistema sanitario al
PEcespi: Número equivalente de personas con conexiones erradas del sistema sanitario al
Pu: Número de personas por usuario en el área de servicio de la PPSALAC en el año de interés i.
Población Equivalente con Conexiones Erradas del Sistema Sanitario al Pluvial:
49
Página
PE cesp
Q * Ci 
ui
Donde:
PEcesp: Número equivalente de personas con conexiones erradas del sistema sanitario al
pluvial.
Q: Caudal medido en campañas de medición en el vertimiento puntual en época seca, en
verano.
Ci: Concentración del Parámetro i (DBO5, SST, Coliformes Totales y Fecales), medida en
campañas de medición en el vertimiento puntual en época seca, en verano.
Cui: Carga unitaria del parámetro i.
Porcentaje de Conexiones Erradas del Sistema Pluvial al Sanitario:
cepsi
 * 100
epsi
psasi
Donde:
Cepsi: % de conexiones erradas del sistema pluvial al sanitario para el año de interés i. Qcepsi:
Caudal de conexiones erradas del sistema pluvial al sanitario en año de interés i.
Qpsasi: Caudal sanitario, correspondiente a la población servida con alcantarillado sanitario,
en el área de servicio de la ESP en el año de interés i.
Los caudales se calculan de acuerdo con la sección D.3.2 del RAS 2000.
50
Página
MUNICIPIO MODIFICACIÓN DEL PLAN DE
DE CHIVATA SANEAMIENTO Y MANEJO DE
VERTIMIENTOS

Eficiencia de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:
C  Ccei  * 100
ptar 
Ccai
Donde:
ptar: % de de remoción de carga de la sustancia de interés i.
Ccai: Carga contaminante del afluente para la sustancia de interés i. Ccei: Carga contaminante
del efluente para la sustancia de interés i. La ESP es la responsable del indicador.
Capacidad de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:
 * 100
C ptar  AP  AL
ptar
Donde:
Cptar: % del caudal total que tarta la PTAR. Qptar: Caudal que trata la PTAR.
Qt: Caudal total sanitario producido en el área de servicio de la PPSALAC, se calcula de acuerdo
con la sección D.3.2 del RAS 2000.
Indicadores Básicos:
Carga Contaminante:
51
Donde:
Página
Cci: Carga contaminante de la sustancia i.

VERTIMIENTOS
Qi: Caudal medido en campañas de muestreo y medición de caudales, que se realizaran mínimo
dos veces al año, en todo caso deben hacerse en los periodos de invierno y verano.
Ci: Concentración medida de la sustancia de interés i, en la muestra recolectada en las campañas
de muestreo y medición.
La ESP es la responsable del indicador.
La periodicidad es mínimo semestral, o cada vez que se necesite. Carga Unitaria:
Cu 
Cci 
Psas
Donde:
Cu: Carga unitaria, es decir concentración de la sustancia i producida por una persona. Cci:
Carga contaminante de la sustancia i.
Psasi: Población servida con alcantarillado sanitario o población asociada a un vertimiento
puntual, según el caso.
Número de fuentes puntuales de vertimiento de aguas residuales (domesticas y de los sectores
productivos) identificadas. Indicador No. 12 de la Guía de Implementación, Indicadores
Mínimos de Gestión, Resolución No. 0643 de 2004.
Volumen Total de Agua Residual Generada en el área de actuación de la ESP:
Donde:
Vtarg: Volumen Total de Agua Residual Generada.
Qt: Caudal total sanitario producido en el área de servicio de la PPSALAC, se calcula de acuerdo
con la sección D.3.2 del RAS 2000.
Ti: Tiempo en días.
La ESP es la responsable del indicador.
La periodicidad es mínimo semestral, o cada vez que se necesite. Volumen Total de Agua
52
Residual Colectada
Página
Vtarc  Qtc * Tti * 86.400

VERTIMIENTOS
Donde:
Vtarc: Volumen Total de Agua Residual Colectada.
Qtc: Caudal total colectado en el área de servicio de la PPSALAC, se debe medir a través de
campañas. Para niveles de complejidad bajo y medio se puede estimar como el producto.
53
Página

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MODIFICACIÓN DEL PLAN DE

MUNICIPIO DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE

2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS ...................................................................................................... 3

2.1. ÁMBITO NACIONAL.......................................................................................................................... 5

2.2. ÁMBITO REGIONAL.................................................................................................................... 5

2.3. ÁMBITO LOCAL ............................................................................................................................ 6

3.1. ANTECEDENTES ................................................................................................................................ 9

4. SINTESIS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO ................................................................... 13

4.1. IDENTIFICACIÓN DE VERTIMIENTOS................................................................................... 18

5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL .................................................................................... 24

6. ANÁLISI DE ALTERNATIVAS ........................................................................................................25

8. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS .................................................................................................. 35

9. PLAN DE ACCIÓN .............................................................................................................................. 36

10. SEGUIMIENTO Y CONTROL ................................................................................................ 45

En este capítulo se identifican los principales actores en la gestión de saneamiento ambiental

Ilustración 1. Análisis Institucional de Saneamiento

Ilustración 2. Análisis de Roles en Gestión del PSMV

2.1. ÁMBITO NACIONAL

El nivel nacional corresponde a un primer nivel jerárquico para la determinación de

2.2. ÁMBITO REGIONAL

público domiciliario de alcantarillado y sus actividades complementarias.

2.3. ÁMBITO LOCAL

Desarrollo, el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, el Plan Maestro de Alcantarillado y

En segundo lugar por la “Unidad Administradora de Servicios Públicos del municipio de

En tercer lugar corresponde al Concejo Municipal como Corporación administrativa del

municipio, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 60 de 1993 y en Ley 142 de 1994.

del municipio. No obstante es consciente que se requiere de un sistema de planificación

La ejecución de las actividades que se enmarcan en el AJUSTE AL PSMV CHIVATA le

A continuación se presenta la reseña histórica del municipio de Chivata. Fecha de

 Características Generales Del Municipio

Las características socioeconómicas del municipio de Chivata se presentan a continuación:

Solo de manera artesanal, siendo esta la mayor aproximación a actividades industriales, en

Servicios Bancarios: En la actualidad no existe ninguna entidad financiera con sede en el

municipio, trayendo como consecuencia el desplazamiento de los ciudadanos a Tunja y

Toca para realizar las transacciones bancarias.

Zonificación y Uso del Suelo

se las gestan relaciones sociales.

particular legado de la conquista española, que traza de manera geométrica, en forma de

4. SINTESIS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

El Municipio de Chivatá cuenta con un sistema de alcantarillado combinado el cual está

Debido a las condiciones actuales del sistema, se hace necesaria la recopilación de

sistema cuenta con 57 Pozos de Inspección, los cuales en su mayoría se encuentran en

Tabla 1. Resumen de longitudes de Tubería del Municipio de Chivatá

TRAMO MATERIAL DIAMETRO LONGITUD (m)

P30-P33 Cemento 12 60.65

P33-P47 Cemento 12 97.14

TRAMO MATERIAL DIAMETRO LONGITUD (m)

En el siguiente registro fotográfico se observa el estado de algunos de los pozos de

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Reactor UASB •Cilindrico

4.1. IDENTIFICACIÓN DE VERTIMIENTOS

En el siguiente registro fotográfico se observa a donde se realiza la descarga del municipio de

Se monitorio y caracterizo el vertimiento de aguas residuales, el cual entrego los siguientes

MUESTRA 1, DESCARGA ENTRADA PTAR

MUESTRA 2, DESCARGA SALIDA DE LA PTAR

Presenta las siguientes condiciones

Se presenta en el siguiente cuadro el caudal aforado a la salida de la PTAR:

5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

En este capítulo se hace un análisis de la situación actual de los sistemas de alcantarillado

Para el análisis de la situación de saneamiento y manejo de vertimientos encontrados en el

ACTIVIDADES ACCIÓN A RELIZAR.

instituciones encargadas de la regulación y

y control social del contrato