INFORME PELICULA “HORIZONTE PROFUNDO”

ANDREA MUÑOZ
CAROLINA MARIN
NATALIA MARIN
MICHAEL BERNAL

INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL
PROGRAMA UNIVERSITARIO EN SALUD OCUPACIONAL
SANTIAGO DE CALI, COLOMBIA
2020
 INFORME PELICULA “HORIZONTE PROFUNDO “

ANDREA MOÑOZ
CAROLINA MARIN
NATALIA MARIN
MICHAEL BERNAL
S5491

Docente
FANNY CLEMENCIA MONTENEGRO MAYA

INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO

FACULTAD DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Y VIRTUAL
PROGRAMA UNIVERSITARIO EN SALUD OCUPACIONAL
SANTIAGO DE CALI, COLOMBIA
2020
Santiago de Cali, 24 de septiembre de 2020

PARA: Empresa BP
DE: Andrea muñoz, carolina Marín, Natalia Marín, Michael Bernal.
MOTIVO: Informe sobre caso de la explosión en horizonte profundo

REPORTE GERENCIAL

El siguiente informe se realizó con el fin de dar una respuesta a la problemática

que se presentando en la plataforma horizonte profundo, donde hubo una
explosión, ya que por la presión ejercía por el jefe inmediato de la empresa BP, no
se hizo la evaluación correcta del cemento, para cortar gastos económicos, al no
hacer la evaluación no se dieron cuenta que la base de cemento era inestable, al
momento de hacer la prueba de presión ya que tenían dudas con la base de
cemento, se presentaron irregularidades y alteraciones en aquella prueba, por
decisión del jefe inmediato de BP se procede a sustraer el petróleo sin aclarar las
dudas y sin estar seguros de que el cemento era estable.
En la noche del 20 abrir del 2010 en aquella explosión en horizonte profundo que
se encontraba situada a 66 Km al sur de la costa de Luiciana flotando libre a 1600
metros sobre el hecho del golfo, con 126 tripulantes a bordo, se perdieron 11 vidas
de aquellos tripulantes y muchos heridos tras la explosión.

PRINCIPALES HALLAZGOS Y VIOLACIONES DE ACUERDO A LA

NORMATIVIDAD
En primera instancia, se evidencia de que la empresa se encuentra en un
incumplimiento de las siguientes normatividades Resolución 652 de 2012 (por la
cual se establece la conformación y funcionamiento del Comité de
Convivencia Laboral en entidades públicas y empresas privadas y se dictan
otras disposiciones), frente al acoso que reciben los trabajadores para acelerar
la extracción del lodo y así mismo tomar decisiones bajo presión premeditadas. Art
4 de la Ley 143 de 1994 (el estado de relación con el servicio de electricidad
deberá mantener y operar sus instalaciones preservando la integridad de las
personas, de los bienes y del medio ambiente, manteniendo los niveles de
calidad y seguridad establecido) frente al mal estado de los equipos
defectuosos que se usaban en toda la plataforma, lo que ocasiono la muerte de 11
personas, la destrucción total de la plataforma y un gran impacto en el medio
ambiente. Decreto 1443 de 2015 Art 8 El empleado esta obligado a la
protección de la seguridad y salud de los trabajadores, acorde con lo
establecido en la normatividad vigente, el equipo BP Don y Bob calusa junto
con el sr Jimmy procedieron de forma irresponsable, el sr Jimmy tenía la presión
del equipo BP que quería acelerar la extracción del lodo sin hacer la prueba de
presión y sin tener en cuenta las condiciones del cemento, al realizar dicha prueba
se dieron cuenta que no estaba bien la presión, el sr Don da una explicación de
porque esta arroja esos resultados, la cual que no deja muy seguro al sr Jimmy
pero al final la decisión está 100% en sus manos. Así que estos no protegieron la
seguridad y salud de sus trabajadores.
También es importante resaltar que no tomaron en cuenta las advertencias del
técnico y los protocolos de seguridad de la industria por ahorrar costos.

SOLUCIONES INMEDIATAS REQUERIDAS

 El jefe de mantenimiento debió impedir explotación del petróleo puesto que
en el sistema aparecía un aviso de filtración en su sistema hidráulico y
carecía de potencia para sellar el conducto.
 La petrolera debió realizar las pruebas de mantenimiento y presión antes de
empezar la explotación del petróleo.
 Al momento de presentar la alerta de presión debieron activar el protocolo
de emergencia
 Métodos de comunicación asertiva

SOLUCIONES A LARGO PLAZO REQUERIDAS

 Implementar programas de mantenimiento a todas las tuberías que se
utilizan en la explotación de petróleo.
 Programas de mantenimiento de maquinaria
 Programas de formación en planes de emergencia en caso de una
explosión.
 Programa de comunicación
 Programa de auto reportes de condiciones inseguras
 Programas de gestión ambiental

CONSECUENCIAS COMO RESULTADO DEL INCUMPLIMIENTO

 Perdida de 11 Colaboradores
 Personales gravemente heridos
 Perdida de la plataforma
 Un gran impacto ambiental a la flora y fauna por el derrame del petróleo
RECOMENDACIONES
1. Tomar decisiones con calma y asertivas.
2. Implementar un SG-SST
3. Conformar el COPASTT
4. Conformar una brigada de emergencia bien constituida.
5. Diseñar y divulgar un manual de funciones por cargo.
6. Capacitar al personal sobre el manejo de adecuado de toda la maquinaria
de la plataforma.

________________________ FIN DEL INFORME_______________________