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5.

DISEÑA LOS MOVIMIENTOS CONCLUSIONES AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA


CORRUPCIÓN Y LA IPUNIDAD
DE LA MERCANCÍA En el entorno actual, cada vez más

Un almacén industrial no tiene nada que ver competitivo y con menores márgenes, las
bgggbbbnnnnnnnmnnn
con la habitación de una casa donde se organizaciones buscan continuamente

guardan cosas para que agarren polvo. oportunidades de mejora que las haga más
competitivas. En este sentido, cada vez son FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
En una empresa el almacén es una de las FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVA
más conscientes de la importancia de la
áreas con mayor movimiento así que se tiene
gestión de almacenes (y la gestión logística en CARRERA PROFESIONAL DE
que pensar desde cero dónde vas a poner
general) como parte esencial a la hora de ADMINISTRACIÓN
cada cosa, el espacio para se trasladen
aportar más valor a sus clientes y reducir sus PASOS PARA ADMINISTRAR
empleados o maquinarias.
costes. Esto justifica la tendencia hacia la
EXITOSAMENTE UN ALMACÉN
 última en llegar – primera en salir externalización o subcontratación de los
 primera en llegar – primera en salir operadores logísticos, debido a las ventajas en DOCENTE:
 primera en vencer – primera en salir la gestión que se consiguen gracias a la
MGTR. TIPE HERRERA, Carlos Celso
especialización y experiencia en la INTEGRANTES:
distribución física de los productos, con lo
6. ESCOGE EL TIPO DE - LLAMOCCA HUAMANÍ, Carmen
que las empresas pueden concentrar todos sus
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA - MORENO QUICAÑO, Betzabeth.
recursos en lo que representa el centro de
- QUISPE MEDINA, Rosalia
Teniendo en cuenta el flujo de la entrada y negocio.
- GOMEZ CARDENAS, Erika
salidas de los materiales se pueden diseñar
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS CICLO:
la distribución con estos tres ejemplos
VIII
diseño en U, diseño en T o el diseño lineal. https://www.gestionar-facil.com/gestion-de-
GRUPO:
almacenes-10-pasos/
a) Distribución en línea recta “A”

b) Distribución en “U” https://es.wikihow.com/administrar-un- AYACUCHO- PERÚ

c) Distribución en “T” almac%C3%A9n 2019


INTRODUCCIÓN 1. ALMACÉN PROPIO O 3. EL TAMAÑO DEL ALMACÉN
SUBCONTRATADO
La función de almacenaje es una parte A la hora de adquirir un almacén no se puedes
En este caso, la gestión de un almacén
escoger la sala de tu casa ni los almacenes de
fundamental del sistema de distribución total depende de varios factores como:
la ciudad. Debes unificar el tamaño de tus
y representa un punto de separación entre los  El comportamiento de tu mercado.
 Tu estrategia de negocio. productos, la caducidad, el modelo de
aspectos de la oferta y la demanda de  El modelo de ventas (a empresa o a negocio y las obligaciones legales para:
usuarios finales).
cualquier negocio. Tradicionalmente, la  De la cadena de abastecimiento.  El lugar donde debe estar tu almacén.
 De tu cadena de producción.
naturaleza física de la operación ha puesto  El tamaño del recinto.
 Y otros factores más como espacio en
la ciudad, dinero disponible, etc.
énfasis en su intensivo grado de trabajo,
4. DISTRIBUYE DE LAS ZONAS
2. ESCOGE LA UBICACIÓN
exigiendo un elevado nivel de gestión y DEL ALMACÉN
El dinero y el espacio no son los únicos
control por parte del hombre. puntos que se debes tener en cuenta para Un almacén debe contar con un diseño
escoger dónde estará el almacén: (hecho por un profesional) en el que se
PASOS PARA ADMINISTRAR
proyecten el número de plantas,
EXITOSAMENTE UN ALMACÉN instalaciones principales, acceso a servicios,
salidas de seguridad, entradas, salidas, entre
Diseña el plan de distribución
otros puntos.

 Almacén propio o contratado  Entrada, recepción (carga y descarga)


 Zona de reserva
 Escoge la ubicación
 Preparación de pedidos
 Tamaño de almacén
 Zona de expedición
 Zonas de almacén  Espacios de maniobras para personas
y maquinarias)
 Movimiento de la mercancía
 Oficinas
 Escoge el tipo de distribución de la

planta.

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