MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA O CPM
4. Ventajas TERMINOLOGÍA
1. Concepto
Se denomina ruta crítica a un método que se
emplea para calcular los tiempos en la
planificación de un proyecto. Se trata de un
algoritmo que busca optimizar los costos a partir
de la programación de las acciones.
2. Objetivo
El objetivo general del método de la ruta crítica
es que desee el costo de operación de un proyecto
más bajo posible dentro de un tiempo límite
disponible.
5. Desventaja
3. Características
 Debe tener funciones o tareas bien
definidas cuya terminación señale el fin del
proyecto.
 Las funciones o tareas son independiente,
pueden ser iniciadas, detenidas y realizadas
por separado dentro de una secuencia
determinada.
 Las funciones o tareas son ordenadas,
deben seguir a una a la otra de una
secuencia determinada.
 El método es fácil de entender. IC: Inicio más cercano, los más pronto
 Mejora la planificación antes del comienzo que puede comenzar la actividad.
TC: Termino más cercano, lo más pronto
de los proyectos
que puede terminar la actividad.
 Mejora la comunicación entre trabajadores
y respuestas más rápidas a los problemas. IL: Inicio más lejano, lo más tarde que
puede comenzar la actividad sin retrasar
 Mejor control sobre incertidumbre.
el término del proyecto.
 Reducción de retrasos y ahorro de tiempo
TL: Termino más lejano, lo más tarde
y costos. que puede terminar la actividad sin
retrasar el término del proyecto.
Se define la terminada holgura para cada
 Debe mantenerse al día si es para confiar
actividad que consiste en el tiempo máximo
en ella. que se puede retrasar el comienzo de una
 Requiere mucho trabajo para actividad sin que esto retrase la finalización
del proyecto. La holgura de una actividad se
implementarlo.
puede obtener con la siguiente formula
 Hay mucha dependencia de especialistas.
Holgura= IL-IC
 Demasiada interpretación lleva a
O También=TL-TC
desconfiar de su uso.
 Retrasos al uso del software
 CASO PRÁCTICO

Construcción de una Mesa Madera, encontrar la

Final
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
ruta crítica para llevar un control y optimización
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
de los costos mediante la programación y ESCUELA PROFESIONAL DE
planeación adecuadas de las actividades. ADMINISTRACIÓN

Actividad Descripción Predecesor Duración ASIGNATURA:

E
(semanas)
Métodos cuantitativos
A Cortar - 4
B Lijar A 2
C Pintar A 3
D Armar A 1
E Empacar B,C 5

D
B CICLO: VIII GRUPO: “A”

TEMA:
Método de la ruta crítica o CPM
DOCENTE TUTOR:

A Mgtr. BERROCAL CHILCCE, Judith

INTEGRANTES

- CASTILLO TITO, Maricruz

- JERI AYALA, Fiama
Inicio

- QUISPE QUISPE, Margot

- ROJAS BARCENA, Jhens Junior
- YARANGA PAREDES, Cintia