Casos de Estudio Harvard

CASO ANALISIS DEL SU PUNTO DE VISTA FRENTE AL

CASO CASO
1. Chiara Ferragni y el Chiara Ferragni es el La clave del éxito está dada, por la
blog de US$8 millones más claro ejemplo de decisión de monetizar su blog, en
que hoy conocemos un momento donde nadie lo había
De la categoría ventas como considerado así. Chiara fue la
y marketing, este caso “influenciadores”. primera persona que lo hizo en
de estudio de Harvard Italia, convirtiendo la idea en algo
muestra cómo la Su blog inicio en el innovador en el mercado.
fundadora del blog de año 2008 con el
moda más popular del nombre de “The Su enfoque fue más allá de la idea
mundo ‘The Blonde Blonde Salad” (la de negocios dándole un enfoque
Salad’, Chiara Ensalada Rubia) con empresarial.
Ferragni, tuvo que un post escrito y una
decidir en 2014, cómo foto tomada por su Tomo riesgos, no solo al abandonar
monetizar su página y novio de ella con una sus estudios de derecho en 2009
su línea de zapatos Barbie. para elaborar el blog, sino al reducir
llamada Chiara las posibilidades ingresos para su
Ferragni Collection. Ella inició una nueva nuevo proyecto, lo que al final le
forma de hacer benefició porque logró ajustar el
Un año antes de esto, negocio con moda, a concepto a marcas reconocidas que
Ferragni tomó la través de Banners de pagaron más por tener visibilidad en
decisión de anunciantes la revista.
transformar su blog en escogidos, con ella
una revista de estilo de misma como modelo, Entendió el concepto de empatía
vida en línea para a los cuales les comercial y la relación con sus
posicionar su marca, lo cobraba entre 1.000 y seguidores (consumidores de sus
que le significaría que 2000 euros por los contenidos) y comprendió a los
The Blonde Salad solo anuncios. Milennials, y como estos conectan
cooperaría con un sus compras no con el producto,
número limitado de Posterior a ello, dio sino con las marcas que usan las
anunciantes, lo que se un carácter más personas que los inspiran.
traduciría en reducción exclusivo de lujo y
de los ingresos del convirtió el blog en A través del fenómeno suscitado
blog. una revista de por Chiara Ferragni, se empezó a
tendencias y estilo de medir el valor que tiene un
El caso da cuenta de vida, identificando las influenciador de poder traducir su
cuál es la mejor marcas más influencia en decisión de compra.
estrategia para adecuadas al
alcanzar su objetivo. concepto de Chiara Se especializó en el e-commerce, el
dándole en sí misma management y en ella misma, al
un total concepto de entender que ella es la marca de su
exclusividad. producto.
 CASO ANALISIS DEL CASO SU PUNTO DE VISTA
FRENTE AL CASO
5. The Walt Disney Disney y Pixar En primera instancia Disney
Company y Pixar mantuvieron una alianza pierde la capacidad de
estratégica con acuerdo competir en el mercado de
¿Adquirir o no de coproducción en la producción animada cuando
adquirir?, es el década de los 90´s que despide a Jeffrey Katzemberg
principal tema del logró importantes quien era la fuerza creativa en
caso de estudio de ganancias con la animación de la compañía, lo
Harvard realización de que considero un error
denominado The largometrajes animados. estratégico.
Walt Disney
Company y Pixar, Lo anterior obliga a buscar un
de los autores Juan En el año 2004 Pixar aliado estratégico competitivo
Alcacer, David J. anunció el fin a las en este mercado y por ellos la
Collis y Mary Furey, negociaciones con alianza con Pixar. Cuando
inmerso en la Disney para renovar el inicia el proyecto, el acuerdo
categoría estrategia acuerdo e inicio la suscrito no consideró el éxito
y ejecución. búsqueda de un nuevo de las producciones lo que
socio, lo que ocasionó la conllevó a renegociar los
Este da cuenta de salida de Disney de términos pactados de
cómo poco después Michael Eisner, repartición de ganancias, que
de que Robert Iger Consejero de Disney, al final generaron el final del
asumió el cargo de quien no había logrado acuerdo en malos términos.
CEO de la superar diferencias
El dilema de Disney entre
compañía de Walt personales con Steve
adquirir la compañía de Pixar
Disney a finales de Jobs, Consejero de Pixar.
o concretar un nuevo acuerdo
2005, volvió su
está sujeto a dos importantes
atención hacia Con la llegada de Robert
premisas. La exorbitante
Pixar, el estudio de Iger a Disney en el 2005
valoración de Pixar por su
animación con el como Consejero, se
rotundo éxito y calidad de
que Disney había retomaron las relaciones
producción y, su talento
trabajado desde con Pixar y se inició la
humano y cultura corporativa,
1991 y fue valoración del camino a
que era base fundamental de
responsable de la seguir con respecto a la
su éxito.
producción de formulación del
éxitos como Toy problema, entre renovar Por lo anterior, el talento
Story y Buscando a un nuevo acuerdo humano era el valor del
Nemo. El tema está contemplando las proyecto y los costos de
en realizar un exigencias de Pixar o adquirir la empresa con la
acuerdo de evaluar la posibilidad de incertidumbre de que los
coproducción entre que Disney adquiera la creativos a futuro se fueran a
Dreamworks y compañía. competencias como
Pixar, y si llegará a Dreamworks, era un riesgo
ser posible que imposible de asumir por lo
Disney llegue a que el acuerdo era el camino
perderlo más viable.