ACTIVIDAD 3

ESTUDIO DE CASO DE LA EMPRESA ALCANOS DE COLOMBIA S.A E.S.P

LEIDY JOHANNA SAMACÁ REBOLLEDO ID: 573277

BLANCA ROCIO TOCORA VARGAS ID: 551857

WILINGTON FERNEY ROJAS GONZALEZ

DOCENTE

NRC: 9059

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA – HUILA

OCTUBRE 2019
 CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 3

2. OBJETIVOS ................................................................................................................................ 4

2.1 Objetivo General ....................................................................................................................... 4

2.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................ 4

3. ESTUDIO DE CASO DE LA EMPRESA ALCANOS DE COLOMBIA S.A E.S.P ................ 5

4. CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 7

5. BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 8
 1. INTRODUCCIÓN

El sector del gas natural en Colombia ha sido un motor de crecimiento económico, de desarrollo

social, y le ha permitido al país estabilizar y diversificar su producción de energía. Las compañías

que actúan en el sector de gas natural en Colombia, agrupadas en Naturgas, consideran que el gas

natural puede contribuir de forma fundamental al desarrollo del país, y que en este momento es

útil reflexionar sobre cuál es la manera más efectiva de hacer realidad esa contribución

En siguiente trabajo se presentara como la empresa Alcanos de Colombia S.A E.S.P lleva varios

años prestando el servicio de gas natural domiciliario a muchos hogares colombianos , por lo

tanto realizaremos un etudio de caso en el cual evidenciaremos el tamaño de la empresa , la

actividad economica , ubicación el tipo de servicio que presta, la cantidad de empleados que

manejan en su empresa , analizaremos los tipos de estrategias y planeacion que utilizan según

el niver jerarquico de de la organización .

 2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

Realizar un estudio de caso de la empresa Alcanos de Colombia S.A E.S.P

2.2 Objetivos Específicos

Realizar una reseña sobre la empresa Alcanos de Colombia S.A E.S.P
Conocer la misión y visión de Alcanos de Colombia S.A E.S.P

Identificar los tipos de planeación basados en los niveles jerárquicos de la empresa

 3. ESTUDIO DE CASO DE LA EMPRESA ALCANOS DE COLOMBIA S.A E.S.P

Alcanos de Colombia S.A E.S.P, es una empresa privada que se dedica a la distribución y
comercialización de gas natural en 9 departamentos y 131 municipios de Colombia con más de
41 años de experiencia en el mercado; siendo una de las empresas más consolidadas y pioneras
en Gas Natural Vehicular (GNV), Gas Natural Industrial (GNI), Gas Natural Comprimido (GNC)
y Gas Natural Domiciliario (GND); logrando así mayor cobertura en el país en el sector del gas.
De igual manera, esta empresa se dedica a realizar la construcción de instalaciones, con alto nivel
de efectividad, calidad, seguridad y protección del medio ambiente. Su sede principal se
encuentra en la ciudad de Neiva, contando con diferentes áreas las cuales están constituidas por
gerente, lideres, coordinadores y jefes de área.

Esta empresa pertenece al sector de minas y energía, la cual cuenta con un apoyo de sus
socios mayoritarios; de igual manera es una empresa grande, la cual tiene a su disposición
aproximadamente 1.000 trabajadores.

Misión

La empresa objeto de estudio (Alcanos de Colombia S.A E.S.P) es una organización

sostenible, dedicada a brindar servicios integrales de gas natural en forma costo efectiva,
generando bienestar y desarrollo en los mercados donde tiene presencia y valor sostenible a sus
grupos de interés.

Visión

La empresa objeto de estudio (Alcanos de Colombia S.A E.S.P), se consolida como una
compañía líder en el mercado.

Debido a su modelo de negocio de servicios integrales de gas natural, acorde a la nueva

era digital, asegurando la generación de valor sostenible y la proyección hacia nuevos negocios y
mercados.

Políticas

Se promueve un ambiente de trabajo sano, seguro y libre de los efectos por el consumo
del alcohol, drogas y el tabaquismo, prohíbe el uso y comercialización de bebidas alcohólicas,
drogas alucinógenas, medicinas naturales o productos farmacéuticos, y de cigarrillo o tabaco,
antes o durante la ejecución de los servicios propios de la empresa, clientes o terceros; el no
cumplimiento de esta política conlleva a sanciones impuestas por las autoridades de control de la
empresa, clientes o partes interesadas.

Principios

 Honestidad.
 Responsabilidad.
 Respeto.
 Lealtad.
 Compromiso.
 Austeridad.
 Proactividad.

Matriz PEST

Factores externos Oportunidades Amenazas

Políticos (P) Acuerdos de los entes Desacuerdos del gobierno con el
gubernamentales para la pueblo, provocando paros y
expansión del mercado. alteración de orden público.

Subsidios para los estratos 1 y Reformas continuas de las leyes y

2 de las zonas urbana y rural de
los municipios.
Económicos (E) Creación de nuevas industrias
y empresas que trabajan con
gas natural.
decretos que rigen el sector de minas
y energías.
Aumento del precio del servicio.

Productos sustitutos en el mercado.

Socio – Cultural (S) Mayor consumo. Controles al medio ambiente.

Celebración fechas especiales.

Tecnológicos (T) Innovación. Avances tecnológicos continuos.

Plataformas y equipos de Inversión alta y continua.

medición y regulación de alta
tecnología.
 4. CONCLUSIONES
Podemos decir que la empresa Alcanos de Colombia S.A E.S.P maneja en su organización un

número considerable empleados y lleva más de 41 años prestando el servicio de gas natural en

muchos municipios de Colombia se enfoca en cumplir los objetivos propuestos en su misión y

visión, los cuales están enfocados en dedicar y brindar servicios integrales de gas natural en

forma costo efectiva, y también ser una empresa líder en la prestación del servicio de gas natural

domiciliario , para lograr sus metas la empresa está debidamente manejando unos niveles

jerárquicos los cuales les permiten realizar un planeamiento estratégico que le permite

desarrollar las actividades externas y externas, de forma que siempre los lleven al cumplimiento

de los objetivos , teniendo en cuenta un ambiente laboral ameno lo cual incentiva el rendimiento

de sus empleados en las áreas que se desarrollan. Por tal razón se realizara un estudio de caso

para analizar la organización donde se puede observar el funcionamiento de la empresa y los

planes y estrategias que implementan.

 5. BIBLIOGRAFÍA

Colombia, A. d. (s.f.). Alcanos de Colombia . Obtenido de http://www.alcanosesp.com/